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相似文献
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1.
在农村,由于受到地域、市场信息的限制,农机户在参与农业生产过程中盲目性和被动性比较大。为此.青岛市农机局于2002年1月9日开通了青岛市农机化信息网。目前,辖区内8个市(区)网站(5市和城阳区、黄岛区、崂山区)、14个乡镇农机网站和120个乡镇信息网页相继开通,在全国、全省率先建立了以青岛市农机局为核心接点.覆盖市、县、乡和农机企业、农机大户三级、五个层面的农机化信息网络服务体系,架起了农机科研.生产、推广、管理服务和农机使用者的信息服务平台。  相似文献   

2.
任叙杰 《农村电工》2007,15(10):12-12
供电所处在农电管理的前沿阵地,营业管理水平的高低,直接影响着县供电企业的经济效益,是县供电企业经营管理的一个重要关口。近年来,山东省高密市供电公司在营业管理上采取了一些有效措施,收到了明显成效。该公司在供电所营业管理具体工作中,主要抓了以下几个方面的工作。[第一段]  相似文献   

3.
方斌  王建炜 《农电管理》2013,(Z1):66-67
随着信息网络的进一步普及和应用,办公自动化、信息化程度得到了进一步提高。在我们企业办公系统实现了更为便捷、快速、智能的同时,计算机网络保密工作也相应的越来越重要。基层供电企业是事关地方经济发展和社会安全稳定的公共基础行业,具有其自身特色的企业秘密,在当前全面推进"三集五大"体系建设的时期,必然会需要更多的网络信息支撑,也必然要同步做好网络信息的保密工作。本文将以基层供电企业为研究对象,探索信息网络的保密工作。  相似文献   

4.
不断探索和提升管理水平需要有一个好的载体,实践告诉我们,“创一流”是县供电企业内部挖潜、规范管理、增强素质的有效途径。积极运用现代企业管理方法是县供电企业在建设一流企业的过程中的一门必修课。学习运用现代企业管理理念,学习系统内先进单位的管理经验,是尚未进入“一流企业”的县供电公司应重点学习的取经之道;已经进入“一流企业”的县供电公司,更面临着如何将现代企业管理方法继续合理化地运用,来保持自己“一流企业”的水平。  相似文献   

5.
自实施“两改一同价”和开展建设一流县供电企业以来,内蒙古自治区的旗县农电企业管理工作发生了根本性的变化,尤其是在电力体制改革、农村电网建设改造、供电环境改善和实现城乡电力一体化管理等方面取得了重大的进展,企业管理水平和职工素质得到明显提高。  相似文献   

6.
李永 《农村电工》2005,13(10):12-12
农村电网改造工程完成后,电力设备的利用率和可靠性得到了大幅度的提高,农电系统各种风险加大了县供电企业的经营成本,给县供电企业带来了大量的管理和维护责任,使县供电企业在新的客观环境下大幅提高经济效益变得不那么容易。供电可靠性的高低,又是提高县供电企业经济效益、深化优质服务、树立企业形象、开拓电力市场的重要环节。因此,提高农电系统可靠性管理水平,是刻不容缓的。  相似文献   

7.
高萍  张云虎 《农村电工》2003,11(2):11-11
随着实施“两改一同价”撤站建所和“四到户”管理的进一步深入,县供电企业的管理和服务范围由原来的乡镇电管站或10kV台变延伸到了低压一家一户,农村电工不再属地方乡镇、村社管理,而是由县供电企业所属供电所直接管理。如何加强对农村电工的管理,包括用工形式、报酬、考核等方面,将直接影响到农村电工队伍的稳定和县、乡供电一体化的顺利实施。1农村电工现行用工方式及存在的问题我省的县供电企业对农村电工大多采取合同制管理方式。首先公开招聘,考试考核合格录用后,由供电企业与农村电工本人签订劳动合同书,合同期限一般为…  相似文献   

8.
《电力法》颁布实施以来,县供电企业经过近十年的改革改制,基本完成从政府组成部门到企业的角色转换。以市场主体的身份从事所属地域电力的建设、输配、销售和管理。由子电力法及其配套法规尚需修改完善,政府也未将供电企业视为企业对待。企业本身还没从计划经济模式完全走出来,县供电企业至今既不能完整地依法经营,又不能完全的按市场经济运作,面临许多诸如观念、体制、管理、效益等方面且难以逾越的问题,影响和制约企业发展,归纳起来有以下几点。  相似文献   

9.
徐志强 《农村电工》2007,15(12):10-10
精细化管理是一种先进的现代企业管理方法,是提高企业经济效益、提升企业管理水平、增强企业核心竞争力的重要手段。作为县供电企业,如何积极适应国家电网公司、省电力公司精细化管理的具体要求,逐步提高供电管理水平,尽快形成精细化管理的新局面,笔者认为,应当从以下几个方面着手。1工作责任细化,为精细化管理夯实基础县供电企业管理者要在充分利用现有管理资源的基础上,认真地用微  相似文献   

10.
胡成群 《农村电工》2010,18(8):13-13
传统的县供电企业管理一般分三大块,农村是一块,县城城区是一块,输变电是一块。在这三大块中除了输变电的专业相对独立以外,其他两块都包含有生产、营销、服务等职能,长期形成了营配不分、抄收不分,使得许多成熟的管理方法和工作流程不能在县供电企业中推广应用,限制了县供电企业管理水平的进一步提高.已不适应现代供电企业管理的要求。笔者结合工作实际,浅析实施供电所作业组织专业化的危险点及应对措施。  相似文献   

11.
衡水农电系统现有11个县(市、区)电力局,全部为趸售县供电企业。2000年以来,该公司以创一流为主线,狠抓企业管理,强化队伍建设,加快电网发展,县供电企业的管理水平、经营水平、技术水平、服务水平和整体素质不断得到提升。目前,桃城区、冀州市、景县三个县(市、区)供电企业已经通过了省公司一流企业验收。其中,在2005年度国家电网公司县级供电企业综合评价排名中,该公司景县、枣强县、冀州市、安平县四县(市)供电企业进入了河北南网前20名,  相似文献   

12.
《农电管理》2010,(2):41-41
内黄县供电公司利用办公OA信息化平台,在OA系统中增设了农电标准化管理系统,标准化管理系统共包括农电标;住化体系、通用标准、县供电企业标准、考核管理四个模块。除完成国网公司县供电企业基础标准目录明文规定的882项基础标准外,还根据公司实况增加工作标准和管理标准243项,公司现行基础标准达1125项;供电所建标工作方面,  相似文献   

13.
何春发 《农村电工》2006,14(3):16-16
县供电企业的营销管理,是整个企业管理活动中的重要组成部分。随着县供电企业公司化运作,市场化运营的机制日趋完善,但改制后的县供电企业由于长期以来电网基础处于薄弱状态,并受管理粗放模式的影响,还存在着许多薄弱环节需要完善和加强。如何进一步夯实县供电企业营销管理基础  相似文献   

14.
农电体制改革后,农电工成了县供电企业新的群体,他们作为农电“四到户”管理的具体执行者,在农村用电营销、服务等方面发挥着极其重要的作用。对这样一支庞大的队伍到底怎么管,是所有县供电企业关心、关注的一个重要问题。山东省胶州市供电公司“以人为本,改革农电工管理机制”的做法,希望能对大家有所启示。  相似文献   

15.
海帆 《农村电工》2005,13(10):4-4
综合评价是新时期推进县供电企业管理工作的一个重要方法。综合评价工作也是县供电企业做好同业对标工作的需要,有利于企业进行现状分析,发现问题,寻找标杆,检验对标工作成果。综合评价工作的开展,对于提高县供电企业管理水平,促进企业健康、持续发展,具有十分重要的意义。为认真做好县供电企业同业对标工作,不断加强农电管理,国家电网公司制定了《县供电企业综合评价工作管理办法(试行)》和《县供电企业综合评价指标体系》,并以农电管[2005]25号文予以印发,要求系统各有关单位认真贯彻执行。本刊现将《县供电企业综合评价工作管理办法(试行)》予以转载,以促进县供电企业综合评价工作的开展。  相似文献   

16.
《农机化研究》2012,(10):253
黑龙江农业信息网是在黑龙江省委、省政府的正确领导和亲切关怀下建立起来的,隶属于黑龙江省农业委员会,是全省最大的农业公益性门户网站和农业信息的权威性发布窗口。黑龙江农业信息网已开通了省级网络中心和7个局域网、市(地)13个局域网、县(市)108个局域网和乡镇1000个信息终端,形成省、市、县、乡四级的农业信息网络,  相似文献   

17.
刘光巧 《农村电工》2006,14(8):12-13
1存在的问题 1.1农电体制改革后,管理的职责、范围、技术要求给安全管理带来压力。一是安全管理职责更重了。农电体制改革后对农电工进行统一收编,管理职责也发生了重大转变,不仅农电工的人身安全纳入了县供电企业安全管理范围,农村用户发生人身触电伤亡事故,不管责任在谁,供电企业难逃十系,使县供电企业肩上的负担更加沉重。二是安全管理范围更广了。实行“两改一同价”后,供电企业的电费计量点设在每个农户的进户线端,管理范围扩大了数十倍,发生事故的概率也同比增加,导致安全管理难度大。三是技术水平要求更高了。近年来,供电企业普遍应用计算机机新技术,变电、调度、配网逐步实现自动化,电网技术越来越复杂,因而对电力事故的处理从技术措施上提出了新要求。  相似文献   

18.
田立甫 《农村电工》2005,13(9):18-18
政企职能分开后,县供电企业的发展面临新的问题和困难。面对改革大势,如何适应新形势,应对新挑战,实现新发展。是县供电企业应认真研究的课题。笔者认为,县供电企业应办成“主业精干型、科技进步型、管理规范型、学习创新型、服务高效型、多经产业型”企业。  相似文献   

19.
不懈的追求     
冯义军 《农电管理》2005,(12):38-39
内蒙古九原电力公司总经理史忠孝的初衷是,做一个电力业务技术方面的“大拿”、“专家”。可自从在三产企业经理这个岗位上小试牛刀之后,他对企业的“管理”充满了乐趣,用自己的睿智先后把几个县电力公司管理得游刃有余。他至今先后担任过内蒙古三个旗县电力公司的一把手,之前他还担任过旗县电力公司下属三产企业的经理,担任过旗县电力公司的副经理,在多年的基层供电企业领导岗位上,他沿着“抓发展、抓管理、抓队伍”这条主线,将企业管理演绎得精彩纷呈。  相似文献   

20.
加强农村配网供电可靠性的着重点   总被引:2,自引:0,他引:2  
供电可靠性指标直接体现供电系统对用户的安全、可靠的供电能力.是供电系统规划,设计、基建、设备改造、生产运行等方面的综合体现。县供电企业应该加强供电可靠性的管理,不断提升安全,可靠供电水平和企业的服务质量。  相似文献   

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