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农电体制改革后，规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题。如何加强农村电工管理，是当前农电企业的一项重点工作，是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务。通过多年来的农电管理实践，笔者认为，抓好农村电工管理应从3个方面入手。     

试论农村电工职业化管理

改革开放以来,随着我国农电管理体制的发展变化,农村村级电工管理问题已越来越成为当前农村用电管理的核心问题.按照管理学理论,企业管理的重要要素即“人”的管理.从目前农电改革过程中出现的大量问题看,无一不与农村村级电工管理体制有关,理顺村级电工管理体制亦就抓住了当前农电管理的“牛鼻子”.以下就农村村级电工管理问题提出一些个人意见与大家商讨.     

小水电区域农村电工管理浅议

云南省威信县的农村电工绝大多数由当地发电站、供电单位自行聘用,全县没有形成集中统一的农村电工管理体制.农村用电“三乱”现象严重.针对问题,结合威信县实际,提出以下几点小水电地区加强农村电工管理的建议,仅供参考.1 健全农电管理体制,对农村电工归口管理可由政府行文在县水电局内成立农电管理总站,将全县农村电工归口农电管理总站管理.农村电工的招聘、录用、培训统一由农电管理总站负责.各乡镇也要建立乡级农电管理站,乡站直属总站.建立农村电工管理规章制度,严格管理,放手使用.     

走农村电工职业化管理之路

农村电工是农电工作的重要组成部分，其工作质量的好坏关系着农电企业发展的全局和整个农电企业的社会形象。但是，当前由于对农村电工的管理缺乏统一、有效的管理模式，基层农村电工还存在着工作方式简单、业务素质低、服务意识差、作风纪律松散等问题，这就要求我们在农村电工管理过程中，要大胆探索，勇于实践，以寻求一条有效的管理之道。     

交流工作经验提升管理水平农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在南宁召开

本刊讯(记者 张生跃)2010年4月18～19日,由农村电工杂志社举办的农电企业人财物管理经验交流暨表彰会议在广西南宁召开.会议旨在交流和推广各地加强农电企业人财物管理工作的经验和做法,探讨当前农电工作面临的新形势、新任务,促进农电系统各单位认真落实国家电网公司有关工作部署,扎实推进农电企业人财物管理,提升农电整体管理水平.会议由农村电工杂志社社长陈黎平主持,原华中电网有限公司总经理、农村电工杂志社编委会主任张学知,原国家电力公司农电发展局局长杨洪义,原华中电管局副局长周奠邦,华中电网有限公司生产部副主任朱江出席会议并作讲话.     

职业化是农村电工管理的根本出路

1 农村电工管理现状经过10年农电体制改革,农村电工统一管理的格局在各地已基本确立,一支由当地农电部门和农村基层组织共同领导与管理的农村电工队伍建立了起来.农民私人承包变压器、集体自营购售电等模式正在逐步被淘汰,农电发生了可喜的变化.     

《农村电工》作指导企业增效农民减负

《农村电工》杂志，是国家电网公司农电工作部和华中电网公司主办，针对农电企业和广大农村电工出版发行的一本好书。《农村电工》不仅登载有党和国家对农电的方针政策，而且有县级供电企业和基层供电所的管理经验；不仅有“多供少损”和“电价电费”指导性文章，而且有“农电技术”和“电与法”，对于指导县级供电企业加强管理，提高经济效益，发挥了重要作用；为进一步加强农村用电管理，减轻农民电费负担发挥了重要作用；为依法治企指明了方向。我公司积极订阅《农村电工》，干部职工自觉认真学习《农村电工》，以《农村电工》作指导，勇于探索，积极实践，取得了社会效益和企业效益的双丰收。     

加强乡村电工管理的几点思考

农电管理应沿着两条路线向前推进:一是如何处理供电企业与农电部门的关系.调动农电部门的积极性;二是如何处理农电部门与农电工的关系,调动农电工的积极性.农电部门在从事面广线长的农村电网的管理中,不是某一个人或某几个人力量所能及的,而是靠全体乡村电工综合力量的集中体现.也就是说,农电管理的水平和成绩如何.与广大乡村电工业务技术水平和积极性发挥与否密切相关.所以,农电组织应同广大农村电工形成一种利益共同体的关系,不能把组织和职工看成是用人与被用人的形式.虽然乡村电工属农村户口,但他们中绝大部分没有从事农业生产的时间,全部精力都投入到了本乡本土的农电管理之中,电网和设备运行好坏与他们的个人利益有着直接联系.农电给乡村电工提供了第二条生活之路,组织与其签订劳动聘用合同之后,就形成了责任共担、利益共存的关系.     

安远县电力公司农村电工管理办法

农电管理体制改革基本完成以后,工作重点将转移到各供电所建章立制,加强管理上来.其中一项重要的管理内容是对农村电工的管理.农村电工是最基层的管电人员,是实行“五统一”、“四到户”、“三公开”的执行者,他们的工作直接影响到“两改一同价”工作的成效.为此,江西省安远县电力公司制订了《农村电工管理办法》,现予以刊登,供参考.     

移动通信技术在供电所派工管理中的应用

农村电力保障是电力系统安全保障中的一项重要基础工作,如何对农电工采取有效管理,确保农村电力系统正常保障运行,进一步实现运用科技手段提高农村用电保障是农电部门一项重要工作。1农电工管理中存在问题1.1基础管理问题农电企业由于历史和企业自身发展需要存在大量的农电工,由于区域性,农电工一部分仍属于有着土地承包劳动关系的农工,与企业签订劳务协议,实行非全日制劳动用工,实行计件工资制。农电工年龄偏大,平均年龄在偏高,专业技术、服     

阜城县统管农村电工的报告

随着农电事业的发展和暴露的农村电价问题,农村电工已成为决定农电管理水平高低的一个重要因素.河北省阜城县供电局统管农村电工的经验说明:管理农村用电要先管人,农村电工队伍就是农村用电工作的“牛鼻子”,只有牵牢“牛鼻子”,农电管理之路才会越走越宽.     

评十星级村电工 保一方土地光明——蓬莱市电业局开展评选“十星级村电工”活动的调查报告

山东省蓬莱市电业局评选“十星级村电工”的做法,为目前农电部门管理农村电工找到了最新途径,是一种全新的管理办法,值得各地借鉴.本期刊载本刊记者与通讯员合写的报道,向全国广大农电管理部门推荐.     

“特殊电工”不特殊——对河南省夏邑县供电局下派农村电工的调查

精简农村电工队伍、下派机关富余人员到电工班担任农村电工是农电体制改革的一项重要工作。自1998年农电体改以来，河南省夏邑县供电局先后下派了34名正式职工担任农村电工，是全省农电系统体改较早、下派机关人员较多的县局之一。这个特殊群体被农电同行称为“特殊电工”。这批“特殊电工”究竟是否特殊?哪儿特殊?笔者通过深入广泛地调查，了解     

唱好农电改革重头戏

山东省平度市电业局坚持以人为本的思想,努力培养一支高素质的农电管理队伍,大胆起用能人.他们将懂业务、会管理、有学历的业务骨干调整充实到农电领导岗位;选派局中层领导到基层供电所挂职,充实了基层领导力量.对政绩平平、顶风违纪者也决不手软,对一名擅离职守的原供电所所长就地免职;对一名12年未缴电费的原供电所所长进行了严肃处理;对农村电工加强了管理,使广大农村电工成为农电管理的“正规军”.一是对全市农村电工实行了“两证制”,即:“任职资格证”和“电工证”,两者具备才能上岗.二是对持“两证”的村电工进行公开答辩、竞争上岗,并实行聘任制.三是开展“十星级村电工评选活动”,让上岗的村电工也戴上了“紧箍咒”.村电工好坏让用户评说,对民主评议不合格的村电工,坚决开除出农电队伍.     

国家电力公司农电工作部王抒祥处长--谈农村电工管理暨农电体制改革问题

《农村电工》杂志社于2000年9月23～24日,在青海省西宁市召开全国农村电工管理暨《农村电工》期刊座谈会.会议期间,本刊记者就会议代表提出的有关农村电工管理方面的问题,采访了参加会议的国家电力公司农电工作部农电发展处处长王抒祥.     

农村电工培训四要素

1要提高培训认识实施农电“两改一同价”后,从农电企业来讲,农村电工作为农电企业的生力军,其作用将越来越大,地位也将越来越重要,将成为农电企业不可或缺的一分子。从农村经济发展来讲,高素质的农村电工可以为农业生产、农民生活提供快捷、方便、优质的服务。因此,对农村电工的培训教育,应该引起各级农电企业的高度重视,必须对农村电工进行全员、全方位的培训,从而不断提高农村电工队伍的整体素质。2培训内容要全面按国网公司系统农村电工培训大纲要求,农村电工要具备法律法规、电力基本知识、电工基本操作技能、职业道德和优质服务等4个方…     

具有实用性、借鉴性的<农村电工>

2000年7月18日,笔者就《农村电工》期刊采访了江苏省沛县供电局分管农电的局长陈向光.问:您对《农村电工》期刊的看法如何?陈局长:近几年,我局连续订阅了《农村电工》期刊,我每期必读,重要文章和重点段落我都做了标记.我认为,这本杂志具有贴近性、实用性、借鉴性和可读性,她是一本集农电政策、农电管理、经营效益、安全生产、电工技术、经验介绍等内容为一体的农电科普杂志,是广大农电工的良师益友.     

浅谈统管后农村电工思想观念的转变

1安全观念,从过去的“要我安全”到现在的“我要安全”的转变安全工作是企业永恒的主题,安全就是效益。但是,在统管以前,由于农电管理体制不顺,农村用电安全工作是村委负责,而村委班子安全意识淡薄,甚至连必要的安全管理措施和设备都没有,安全事故频繁发生。农电体制改革以后,取消了村级管电组织,对农村电工进行了统管,农村电工成了农村用电工作的直接管理者。农村电工的聘任由农电总站负责,统一制定了农电安全管理制度,加大了对安全工作的管理。供电所坚持每周组织一次安全日活动,每月召开一次安全例会,组织农村电工认真学习各种安全规程、…     

2006（1）读者读刊有奖知识竞赛揭晓

2006(1)读者读刊有奖知识竞赛活动开展以来,全国各地有关农电管理部门结合国家电网公司开展“农电线损管理年”活动,纷纷组织所属各部门人员及农村电工开展培训,提高了广大农电职工业务素质,促进了企业管理水平的进一步提高。许多单位上至公司经理,下至农村电工全员参赛,参赛率     

关于开展农村电工先进事迹征文活动的通知

农电体制改革后,农村供电所成为县级供电企业的派出机构,担负着向农村供电的任务和为广大农村客户服务的使命,作为农电工作主体的农村电工,成为了农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量,是直接参与建设和直接服务于农村的具体实践者。近几年来,各地不断创新农村电工管理模式,推出各种行之有效的管理措施,注重并加强对农村电工的业务培训和道德教育,使农电职工队伍整体素质也得到了全面提高。随着我国农村经济的蓬勃发展和农电“两改一同价”工作的实施,农村电力事业已经进入了一个快速发展时期。在不断推进农村电力事业发展的各个时期…