现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。     

企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

试论如何加强现金流量预算管理

现金流量是反映企业一定时期内的经营活动的动态情况，反映企业现金流入和流出的全貌。所以，现金流量预算在全面预算管理中处于核心地位，它是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的重要保证。近年来，国网山东郓城县供电公司以年度预算为核心，对全年各项财务收支作出全局性、基础性的安排；以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高年度预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供依据，在为电网发展提供有力财务支撑的同时，走出了一条适合自身发展的现金流量预算管理之路。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司"一强三优"战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

企业现金流量预测指标体系的构建和因果分析

企业现金流量是一个企业的血液,企业能否有充足的现金流量关系着企业的生存与发展。为了合理地预测企业现金流量,促使企业做出明智决策,笔者从系统动力学的角度成功构建了企业现金流量预测指标体系,并用系统仿真进行了指标体系的因果关系分析,为企业现金流量预测模型的建立奠定了基础。     

基于现金流量的企业财务风险防范体系设计

企业的财务风险蕴藏在整个资金运动过程之中,现金流量在揭示企业财务风险方面越来越体现出其显著性,现金流量为揭示企业活动存在的经营风险、企业发展中潜在的投资风险和筹资风险提供了有用的信息。本文从现金流量的角度出发,在初步分析确定企业所处风险区域的基础上,引入基于现金流量的财务风险评价指标体系做进一步的分析。     

浅谈企业现金流量与盈利的质量问题分析

笔者通过分析现金流量对企业质量分析的重要性,指出当前企业盈利分析的一般方法及缺陷,并通过对企业现金流量的分析进而判断企业的盈利质量。     

浅析企业现金流量管理

“现金流量”这个词相信大家一定不会陌生。从财务管理的角度讲,它是指：企业一定期间内现金的流入和流出。这里的现金是不仅包括库存现金、银行存款、其他货币资金还包括现金等价物：即企业持有的期限短、流动性高、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小的短期投资。对于企业现金流量的管理,我认为可以从以下方面进行分析：     

基于现金流量视角财务风险识别与预警研究

现金作为企业最重要的资源,在企业的生产经营过程中发挥着极为关键的作用。现金流量能够从始至终的贯穿企业生产经营中的每一环节。现金流量是企业正确投资、科学决策的有效依据,反映了一个企业的经营运营状况,同时企业的财务政策、发展方向在某种程度上受现金流量制约。利用这个关键因素,通过现金流量视角可以加强企业对财务风险的识别和预警,以便企业获得更好的发展。     

现金流量与盈利质量的关系研究

企业的盈利是企业存在的根本目的 ,无论是股东、债券人还是企业管理者,都非常重视企业的盈利能力。本文从现金流量与盈利质量的关系入手,详尽地对盈利与现金流量的差异进行分析,并提出了提高企业盈利质量的应对策略。     

浅议施工企业项目管理的核心是现金流量管理

资金是企业从事生产经营活动的"血液",施工生产活动是资源消耗的过程,实际上也是资金流入和流出的流转过程.因此,施工企业项目管理的核心在于控制现金流量.强化项目管理,首先应该关注项目的现金流量动态,只要抓住了现会流量这个"纲",强化项目管理就可以达到"纲举目张"的效果.     

基于现金流量表的财务风险与控制研究

权责发生制使企业财务报表中损益类项目的可靠性降低,并进一步导致利润可靠性的降低。现金流量状况直接反映着企业这一组织有机体的健康状况。它是企业顺畅运行、获取竞争力的根本保证。正确分析和把握企业"现金流量表",可以了解和控制企业的现金流量的,是考核和揭示企业价值的重要指标,是构建企业财务风险预警体系的前提。     

浅谈企业会计报表的解读分析

会计报表是企业根据日常会计核算资料定期编制、总括反映企业在一定时期内的财务状况、经营成果和现金流量的文件。企业的管理当局、所有人、潜在投资者、债权人、政府及其职能机构和社会中介服务机构等都要通过阅读会计报表来了解企业的状况。因此：报表是否合法和公允就显得异常重要,它将直接影响到使用者的判断和决策。拿到一份会计报表,首先要对企业财务状况进行解读。这也是会计报表分析非常基础和重要的一个方面。在解读企业的财务状况时可用到以下方法：     

资金管理中存在的问题和解决措施

1存在的问题 1．1资金管理意识淡薄，管理体系不健全 一些企业领导资金管理意识淡薄和没有资金时间价值观念。在资金的整个循环过程中缺乏科学性和统一协调性，财务管理工作中没有充分考虑时问价值问题。现金流量是企业筹资、用资的关键，但一些企业对资金管理认识不到位，片面性追求产量和产值。尤其是在当前金融危机背景下，企业应对产品开发和未来风险进行合理评估和日常监控，避免产品占用大量资金和投资于风险大的项目。     

浅议煤矿机电管理

机电设备是煤矿企业重要的生产资料,机电设备管理在煤矿生产中占有重要的地位。文章分析了目前煤矿企业机电管理中存在的问题,提出了解决策略,具有一定的参考价值。     

小议财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理是企业管理的轴心,处于基础和核心地位..本文浅议财务管理在企业管理中的重要性及如何使财务管理处于核心地位的具体措施.     

系统动力学应用于收益法评估的探讨

笔者主要通过介绍系统动力学的相关理论、收益法评估中企业现金流量的构成,运用逻辑推理的方法,研究将系统动力学应用到收益法评估中的适用性以及将系统动力学应用到收益法评估中的意义。结果表明:将系统动力学应用到收益法评估中一方面可以更好地帮助企业预测企业现金流量、评估企业价值,从而保障企业健康持续的发展;另一方面可以帮助管理者进行科学的决策。     

财务管理对饲料企业快速发展影响的研究

财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,良好的资金管理和成本管理是企业赢利的重要保障。所以,财务管理在企业管理中占据重要地位,是影响企业生存和发展的重要因素。本文以饲料企业为研究对象,分析了财务管理在饲料企业发展过程中的重要体现,并根据其存在的问题提出改进措施,以实现饲料企业的快速发展。     

论提升中国畜牧企业竞争力的四大策略

中国畜牧产业在国际上的地位取决于中国畜牧企业的竞争力。本文专门就努力打造机遇链、推行零时差管理、加强时间效益分析、提高企业策划水平四个方面探讨提高畜牧企业竞争力的策略。     

论提升中国畜牧企业竞争力的四大策略

中国畜牧产业在国际上的地位取决于中国畜牧企业的竞争力。本文专门就努力打造机遇链、推行零时差管理、加强时间效益分析、提高企业策划水平四个方面探讨提高畜牧企业竞争力的策略。