基于现金流量的企业财务风险防范体系设计

企业的财务风险蕴藏在整个资金运动过程之中,现金流量在揭示企业财务风险方面越来越体现出其显著性,现金流量为揭示企业活动存在的经营风险、企业发展中潜在的投资风险和筹资风险提供了有用的信息。本文从现金流量的角度出发,在初步分析确定企业所处风险区域的基础上,引入基于现金流量的财务风险评价指标体系做进一步的分析。     

系统动力学应用于收益法评估的探讨

笔者主要通过介绍系统动力学的相关理论、收益法评估中企业现金流量的构成,运用逻辑推理的方法,研究将系统动力学应用到收益法评估中的适用性以及将系统动力学应用到收益法评估中的意义。结果表明:将系统动力学应用到收益法评估中一方面可以更好地帮助企业预测企业现金流量、评估企业价值,从而保障企业健康持续的发展;另一方面可以帮助管理者进行科学的决策。     

现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。     

企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

浅析企业现金流量管理

现金流量管理在企业中居于核心地位。本文试图在分析现金流量管理的内容的基础上,结合目前我国企业现金流量管理的现状,分析它在企业财务管理中的特殊地位,提出了几点加强现金流量管理的建议,以期共同探讨实现现金流量的科学管理。     

基于现金流量视角财务风险识别与预警研究

现金作为企业最重要的资源,在企业的生产经营过程中发挥着极为关键的作用。现金流量能够从始至终的贯穿企业生产经营中的每一环节。现金流量是企业正确投资、科学决策的有效依据,反映了一个企业的经营运营状况,同时企业的财务政策、发展方向在某种程度上受现金流量制约。利用这个关键因素,通过现金流量视角可以加强企业对财务风险的识别和预警,以便企业获得更好的发展。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司"一强三优"战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

浅谈企业现金流量与盈利的质量问题分析

笔者通过分析现金流量对企业质量分析的重要性,指出当前企业盈利分析的一般方法及缺陷,并通过对企业现金流量的分析进而判断企业的盈利质量。     

现金流量与盈利质量的关系研究

企业的盈利是企业存在的根本目的 ,无论是股东、债券人还是企业管理者,都非常重视企业的盈利能力。本文从现金流量与盈利质量的关系入手,详尽地对盈利与现金流量的差异进行分析,并提出了提高企业盈利质量的应对策略。     

基于BP神经网络的电信客户流失风险预测

通过电信客户流失风险的预测,企业可以更有针对性地开展市场营销活动,降低客户流失率,提高企业的市场竞争力。本文通过对电信客户流失的成因分析,建立电信客户流失风险预测指标体系,利用神经网络的学习功能,建立客户流失模型,预测未来客户的流失情况。     

中国物流行业人力资源综合评价指标体系构建方法研究

通过对现代物流企业人力资源现状的系统描述及分析,构建了现代物流企业人力资源管理初始指标体系。本文通过建立我国现代物流企业人力资源统计指标体系,对我国物流企业人力资源状况进行动态监测与比较分析,全面、及时的掌握并描述国内现代物流企业人力资源发展的整体状况和水平。     

试论如何加强现金流量预算管理

现金流量是反映企业一定时期内的经营活动的动态情况，反映企业现金流入和流出的全貌。所以，现金流量预算在全面预算管理中处于核心地位，它是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的重要保证。近年来，国网山东郓城县供电公司以年度预算为核心，对全年各项财务收支作出全局性、基础性的安排；以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高年度预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供依据，在为电网发展提供有力财务支撑的同时，走出了一条适合自身发展的现金流量预算管理之路。     

基于现金流量表的财务风险与控制研究

权责发生制使企业财务报表中损益类项目的可靠性降低,并进一步导致利润可靠性的降低。现金流量状况直接反映着企业这一组织有机体的健康状况。它是企业顺畅运行、获取竞争力的根本保证。正确分析和把握企业"现金流量表",可以了解和控制企业的现金流量的,是考核和揭示企业价值的重要指标,是构建企业财务风险预警体系的前提。     

浅议施工企业项目管理的核心是现金流量管理

资金是企业从事生产经营活动的"血液",施工生产活动是资源消耗的过程,实际上也是资金流入和流出的流转过程.因此,施工企业项目管理的核心在于控制现金流量.强化项目管理,首先应该关注项目的现金流量动态,只要抓住了现会流量这个"纲",强化项目管理就可以达到"纲举目张"的效果.     

公路运输服务系统评价指标体系的研究

通过分析公路运输服务系统评价中指标体系的重要性,提出了评价指标体系的选取原则,对公路运输服务系统的评价指标体系建立进行了探讨。     

浅析企业现金流量管理

“现金流量”这个词相信大家一定不会陌生。从财务管理的角度讲，它是指：企业一定期间内现金的流入和流出。这里的现金是不仅包括库存现金、银行存款、其他货币资金还包括现金等价物：即企业持有的期限短、流动性高、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小的短期投资。对于企业现金流量的管理，我认为可以从以下方面进行分析：     

饲料企业分销商选择指标体系研究

饲料企业经过多年的发展,在营销渠道中分销商的选择方面还存在一定的问题。笔者在现有研究成果的基础上,对饲料企业营销渠道的分销商选择指标进行了更深入的研究,围绕分销商选择的指标体系,指出目前选择分销商指标体系的局限和不足,并在原有分销商选择的指标体系上构建新的饲料企业分销商指标体系。     

公路水泥路面使用性能预测管理研究

公路水泥路面在我国应用广泛,加强水泥混凝土路面保护是养护和管理工作中的重点,通过对水泥混凝土路面使用性能检测分析和检测方法介绍,研究了使用性能预测的影响因素和预测方法,建立了预测指标体系,提出了根据路面使用性能预测结果进行有针对性路面养护。     

文化大发展视域下期刊品牌核心竞争力评价体系的研究

我国具有世界影响的期刊与发达国家相比还有一定的差距。在文化大发展的背景下,作为文化传播的主力军,我国的期刊应突破自己,提升核心竞争力,打造品牌优势。本文中将管理学中的核心竞争力理论结合CIS企业识别系统理论,构建提升期刊品牌核心竞争力的评价指标体系,指标体系分为期刊品牌的理念系统、期刊品牌的视觉系统和期刊品牌的行为系统三部分。通过指标体系的建立,期刊社根据自身情况,提升整体的核心竞争力,赢得读者的认同,提升品牌影响力,在激烈的竞争中取得独特优势。     

如何制定有效的年度预算

年度预算是经营者对经营效果的一次“模拟”，通过“模拟”以清晰地预测全年的经营成果以及现金流量情况，比较不同经营行为的效果，判断潜在的经营风险与财务风险。可以说，有效的年度预算能帮助经营者预测未来，防患于未然，避免公司不理性决策导致的财务风险。那么如何制定有效的年度预算呢？