种子企业要以服务促营销

随着市场经济的深入发展和《种子法》的贯彻实施，种子市场也在发生着迅速的变化，种子企业也要适应当前的变化，这就要求种子企业寻找更为有效的营销手段，以求在激烈的市场竞争中站稳脚根。企业应树立服务营销意识，构建一个行之有效的种子营销服务体系，以提升种子品牌和种子形象，促进种子企业与种子用户的相互沟通，提高种子用户的满意度和企业竞争力。     

基于农民视觉的种子企业服务营销探析

面对日趋激烈的种子市场竞争,一方面大多数种子企业生存压力愈来愈大,另一方面农民对种子食业满意度愈来愈低.基于农民视觉,阐述了种子服务营销的含义,分析了种子企业服务营销存在的问题,探讨了种子企业服务营销的对策.     

浅谈种子销售与服务相关性的实践

随着种子市场的开放,使我国种子永远告别了短缺经济,种子市场已进入了供大于求的买方市场,营销领域的竞争将日趋激烈。面对种子的同质化、营销的战国化、品牌的近似化,一方面多数种子企业生存压力越来越大;另一方面种子用户满意度越来越低。如何突破这个"瓶颈",笔者认为实施服务营销已成为种子企业营销重中之重。     

浅论种子企业的服务营销

种子市场的开放,使我国种子永远告别了短缺经济,种子市场已进入了供大于求的买方市场,营销领域的竞争将日趋激烈。阐述了服务和种子服务营销的涵义,论述了种子企业实施服务营销的必要性,探讨了种子服务营销体系的构建。     

种子企业营销渠道风险管理

在介绍种子企业营销渠道风险及分析其成因的基础上,提出了种子企业营销渠道风险管理的措施。     

关于我国种子企业营销风险表现形式的分析

对于种子企业来说,风险管理是其必须关注的重要课题,而营销风险管理又是风险管理环节中比较重要的一环。文章在借鉴陈李宏博士观点的基础上,把种子企业的营销风险分为市场选择、营销策略、竞争和组织管理四个方面,并就这四个方面的表现形式展开了深入细致的分析,对种子企业完善营销管理具有现实的指导意义。     

浅谈种子企业营销的 "四化"建设

阐述了随着种子营销市场化、法治化和全球化的进一步深入，种子企业为了更好地谋求自身发展，增强市场竞争力，有必要在营销方面进行规范化、整合化、和谐化、信息化四个方面的建设。     

如何做蔬菜种子差异化营销

要在蔬菜种子市场的激烈竞争中实现销售业绩持续增长，差异化营销策略的制定和执行往往决定着种子企业的前途和命运。大家都深知这一点，也在为之绞尽脑汁。但差异化营销能否使企业从种子市场业绩中获得预期的回报，能否使品种在市场上保持长期良好的运作，很大程度上取决于该企业对蔬菜种子市场差异销售的理解而为之采取的正确模式和方法。每个蔬菜种子企业都有自己营销理念，所站的角度也不尽相同，使得对差异化营销的理解也千差万别。所谓的差异化销售是相对于同质化营销而言，如那些销售同样的品种，大同小异的包装，雷同的广告促销方式，走毫无区别的销售渠道，相同的营销模式等同质化营销，无疑是使自己企业在蔬菜种子市场竞争中陷入“山穷水尽”境地的根本症结所在。所以说，差异化营销是同质化营销竞争的产物，是蔬菜种子企业寻找“柳暗花明”的有效途径。     

浅析种子企业营销策略

种子是农业生产中不可替代的生产资料．也是人类生存和发展的基础。随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施,国内种子市场的开放,民营种子企业的渗入,国外种子企业纷纷界入．原有的种子生产、经营体系被打破．种子企业发展进入了一个全新的关键时期．同时面临着许多新情况、新问题。制定合理的营销策略是种子企业工作的重中之重,本文浅析了目前存在的六种营销策略：产品策略、价格策略、分销策略、促销策略、品牌策略及服务策略。     

小麦种子净度分析(6课时)

课例是针对农业中等职业学校种植类专业学生的岗位培养目标和应职就业能力的培养及行业企业的需要而设计的。其教学内容适用于种子生产、加工贮藏、营销、种子使用等行业企业对种子质量评估,种子定价,种子营销、判断真伪等技术工作岗位。     

我国种子市场营销微观环境分析

<正>种子企业营销管理的任务就是不断地向目标市场提供有吸引力的种子产品和服务。要想成功地做到这点,种子企业的营销管理者必须了解企业营销活动的所有微观环境因素,即企业、供应者、营销中介、农户、竞争者和公众。     

种子营销从分销模式到直营模式的转变

随着我国土地集约化、种植业企业化改造的推进,市场需要种子销售模式从适合分散种植农户的区域代理模式到适合集约种植农场的直营模式的转变。种子直营就是走服务营销的道路,将种子及配套的栽培服务从公司直接送到终端客户田头。服务营销是企业竞争力提升的最高境界。种子企业为了做好服务营销,首先应从文化层面上制定本企业的服务营销策略,提出符合本企业实际情况的基本服务主张及基本服务项目;其次在执行力层面上选配重专业技术、轻营销技巧的区域经理,制定能落到实处的、直达终端客户的基本服务项目流程。现阶段种子直营服务营销的基本服务项目至少有2项:一是新品种试验示范;二是配套栽培技术田间诊断与指导。     

适应市场经济 搞好种子营销

随着市场经济的不断深入，种子经营及销售的竞争日趋激烈，市场营销观念的正确与否决定营销企业的营销活动是否科学、合理，通融取得满意的结果。因此，种子生产者和经营者必须树立正确的市场营销观念，才能适应不断变化的种子市场。     

浅析种子企业营销策略

种子是农业生产中不可替代的生产资料,也是人类生存和发展的基础。随着《中华人民共和国种子法》的颁布实施,国内种子市场的开放,民营种子企业的渗入,国外种子企业纷纷界入,原有的种子生产、经营体系被打破,种子企业发展进入了一个全新的关键时期,同时面临着许多新情况、新问题。制定合理的营销策略是种子企业工作的重中之重,本文浅析了目前存在的六种营销策略:产品策略、价格策略、分销策略、促销策略、品牌策略及服务策略。     

谈种子企业的发展要素

从加强科技创新力度、做好宣传与示范工作、提升品牌形象、建立与完善营销网络及售后服务体系等方面对种子企业的发展进行了探讨，旨在为做好种子工作、促进种子企业的发展提供参考。     

浅谈农业种子营销存在的问题与推广策略

种子是特殊农业生产资料,关系到作物产量、品质、农业生产安全、农民增收,甚至关系到农村社会的稳定和发展。种子营销是种子企业研发出能满足广大农民需求的优良品种,通过一系列市场经营销售活动,实现企业种子转到用户手中并获取利润的整个营销全过程。     

浅谈目前种子营销存在的问题及对策

随着市场格局的不断变化和农业种植水平的提高,人们对于种子需求在注重多样化的同时,更加关注种子的质量和产量。种子销售问题受其产品特殊性的影响,已经成为种子经营企业营销过程中迫切解决的问题。本文从种子营销存在的问题出发,探讨种子销售的策略与方法,力图为种子经营企业开展营销活动提供参考性建议。     

国际种子市场营销风险及防范

从事跨国种子营销活动时，由于各国在政治、经济、法律、外汇、保险、市场等方面的政策与制度存在差异，跨国种子企业的营销风险也随之加大。如果能准确地预测、合理地规避、妥善地处理将会遇到的各种风险，风险也会成为企业获利的机会。     

种子企业营销风险的管理程序

我国是一个农业生产大国,种植业在我国占有举足轻重的地位.种子营销是种业公司为使种子从生产基地到用种农户以实现其目标所进行的经济活动.它包括市场研究、种子定价、分销、促销和售后服务活动(栽培指导、走访用户、征求意见、信息反馈等).受到用种农户需求目的和需求品种多样化、种子需求具有明显的季节性、种子用户对优良品种的认知滞后、种子供应主体多样化、营销环境的不确定性等因素影响,种子企业营销面临多重风险,对这些风险进行科学管理,保障种业企业的健康发展,对企业营销来说致关重要.     

种子企业分销环境分析

正"国以农为本,农以种为先。"种子是农业之母,是最基本的生产资料,是最重要的科技载体和诸多行业价值链的起点。种子生产、经营的好坏直接影响到农业生产的发展、农产品的竞争力、农民的增产和增效,甚至关系到农村的稳定和国家的安全。现代种子企业作为现代经济细胞的组成部分,其营销活动成败的关键,在于能否适应不断变化着的市场营销环境。种子企业市场营销环境是指存在于种子企业营销部门外部的,影响种子企业营销活动及其目标实现的外部因素和力量,它包括微观环境和宏观环境。分销渠道必须在影响渠道管理持续不断的