转换机制 科学管理 促进企业健康发展──延庆县八达岭玻璃钢厂实行股份合作制的调查

文章介绍了北京市延庆县八达岭玻璃钢厂实行股份制改造的具体方法及改制后企业经营管理的先进经验，并且对今后企业的发展提出了建议。     

浅谈股份合作制与我院科技企业改制

对科技企业进行改制，建立现代企业制度，是促进科技企业进一步发展的重要措施。本文在对现代企业制度的一种特殊形式股份合作制进行阐述的基础上，较为详细地提出了我院科技企业实行股份合作制改制应把握的几个原则。１正确理解股份合作制股份合作制是介于合作制和股份制...     

农业科研院所科技企业改制的实践与认识

按照实施科教兴国战略,加强科技创新,加速成果转化的总要求,加快科研机构改革步伐,使其适应市场需求,更好地为经济建设和社会发展服务,已是大势所趋,当务之急.属于社会公益类的农业科研机构,分别不同情况实行改革,也就是今年、明年的事,其中有面向市场能力的也要向企业化转制.如果农业科研院所对十多年来兴办的科技企业实行股份制改造,尤其是对一些事企不分、科研院所承担无限连带责任的企业实施股份制改造,让这些企业初步建立起现代企业制度;那么,整个农业科研院所的转制任务也就三分天下有其二了.现结合我们的实践,谈谈科研院所科技企业改制的有关认识问题.     

农业科研院所科技企业改革的实践与认识

按照实施科教兴国战略，加强科技创新，加速成果转化的总要求，加快科研机构改革步伐，使其适应市场需求，更好地为经济建设和社会发展服务，已是大势所趋，当务之急，属于社会类的农业科研机构，分别不同情况实行改革，也就量今年、明年的事，其中有面向市场能力的也要向企业化转制。如果农业科研院所对十多年来兴办的科技企业实行股份制改造，尤其是对一些事企不分、科研院所承担无限连带责任的企业实施股份制改造，让这些企业初步建立起现代企业制度；那么，整个农业科研院所的转制任务也就三分天下有其二了。现结合我们的实践，谈谈科研院所科技企业改制的有关认识问题。     

推进人力资源开发与股份制改造 让农垦企业改革红利惠及职工

<正>湛江新华安包装印刷有限公司是广东省湛江农垦股份制试点企业。改制十多年来,一直重视人力资源开发与股份制改造同步推进,形成良性互补,实现了企业增效、职工增收,切实让农垦企业改革的红利惠及了公司员工。一、健全制度,引入竞争,激发员工创造活力2002年初,公司开始股份制改造,健全治理制度,引入竞争机制,重视人力资源开发。公司逐步在湛江及广西、海南等周边地区建立起稳定的销售     

中国农业银行运动机制的探讨

根据农业银行运动机制的特征,分析了中国农业银行运动中面临的主要问题,即政企不分、产权不明、行政干预、规模不经济、法规制度不健全等。认为应实行股份制改造,健全产权约束机制;实行集约化布局,完善区际协调机制;实行配套改革,优化外部环境改制等措施来完善中国农业银行运动机制。     

试论国企改制后股份制企业运行模式

国企改革至今仍未到位,首要原因在于国企产权模糊.用股份制改造国有企业,就必须从股份制企业理论和中国国情出发,构建新的治理结构,锻造国企改制后的董事会尤其是董事长的运行模式,推动国有企业股份制改革和社会主义市场经济顺利发展.     

国有企业股份制改造的弊端及其公司治理

股份制作为我国国有企业改革的重点形式,它在企业改制中发挥了重要的作用。但是,国有企业股份制改造中也存在着许许多多的弊端,迫切需要我们认真研究加以解决。而公司治理则是解决这些弊端的较好办法。     

科技型企业实现股份制改造的探讨

中国国有企业的改革与发展,己进入关键时期。当前一般性国有企业和乡镇企业的改制议论较多也积累了丰富经验,但对科技型企业实现股份制改造涉及较少而且存在诸多难点与问题。本文着重对科技型企业的改制、发展方向和出路对策提出理顺产权关系、经营者持大股和合理界定无形资产价值等问题进行深入探讨。     

试论建立职业经理制度

自从国有企业实行股份制改造以来,虽然在扩大企业自主权、调整国家和企业关系上取得了一定的成绩,但在股份制内部的管理体制中仍存在着一些问题。股份制企业最显著的特点是企业的所有权与经营权相分离,并要求在企业的管理机构中既要设置代表所有权的机构——股东代表大会和董事会,负责管理企业的资产、决策企业的经营方针,又要建立统一的行政管理系统,     

而今迈步从头越——访河北省农业生产资料有限公司董事长、总经理陈立军

<正>2003年1月25日,河北省农业生产资料有限公司实行了股份制改造。匆匆十年过去了,河北农资在这十年中发生了翻天覆地的变化,成为中国北方农资流通领域发展稳健、管理科学、体制现代、文化先进的标杆企业和区域龙头。那么,河北农资这十年间都走过了怎样的发展道路?又取得了哪些成就和经验?企业今后的发展将会怎样走?1月18日,带着这些问题,记者借参加公司改制十年庆典活动的契机,专访了河北农资的掌舵人、公司董事长总经理陈立军。     

关于林业企业试行股份制的探讨

分析总结了我国集体林业企业,国营林业企业实行股份制的做法,分别提出集体林业企业实行“股份制加承包制”,国营林业企业实行划小核算单位,进行股份制组合,形成企业集团的具体模式。     

浅谈农业科研单位与股份制

江泽民同志在党的十五大报告中指出:"公有制实现形式可以而且应当多样化.一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用".同时对股份制这种现代企业的资本组织形式作了充分肯定,明确指出"社会主义也可以用".这是我国经济体制改革理论和实践的重大突破,为继续深化改革、进一步解放和发展生产力指出了一条有效的途径.当前,股份制在我国已产生了强大的生命力.农业科研单位如何对待股份制?怎样实行股份制?是农业科研改革发展中面临的一个新问题.     

农场企业化改革中思想政治工作的思考

正2012年10月,江苏省南通农场在江苏农垦18个国有农场中率先实行公司化改造,社区人、财、物及社会管理工作一次性全部移交属地管理,原农场经营性资产整体改制为江苏农垦集团南通有限公司,走上了国有农场改革的快车道。作为这次改革的亲历者,本文以南通农场公司化改制实践为样本,就思想政治工作在改制进程中的重要作用谈几点认识。     

对县级种子公司改制中财务管理的几点建议

加入WTO后,我国种子产业开始与国际市场接轨,国有种子公司面临着新的发展机遇与挑战。特别是《中华人民共和国种子法》实施一年多来,县级种子公司逐渐暴露出了一系列与种子产业发展不相适应的问题。如“规模小,法人多,网络少,效益低等弊端,越来越不适应市场竞争的需要。这样,建立集科研、生产、加工、销售于一体的种子集团化企业将成为一种必然的发展趋势。于是,许多国有中小型种子公司特别是县级种子公司纷纷改制。有的打破行政区化、行业分工、所有制界限,进行股份制改造。有的公司合并,合伙组建有限责任公司。现就种子公司改制中的财务管理问题谈谈自己的几点建议。 ——建立与集团化公司相适应的产权明晰的企业制度。原有的国有种子公司大部分是企业化管理的事业单位,种子经营部门与种子管理部门权责不明,种子公司既是管理者,又是经营者,即政企不分。管理体制和市场经济规律很不协调。因此,实行政、事、企分离,严格按现代企业制度的模式建立种子经营体系,即进行体制改革已势在必行。企业改制以后,应严格按《公司法》的要求,把企业办成“产权明晰、责权明确、管理科学、法人治理”的市场经营主体,进一步树立企业依法经营、自负盈     

中小企业如何实行股份制？

按照现代企业制度管理的“股份制企业”模式，是当今世界最流行也是最有利于企业发展的企业模式。改革开放二十多年来，我国的中小民营企业如雨后春笋般涌现出来，但有相当多的企业因为没有实行“股份制”或“股份制”的设计存在重大缺陷，而不利于企业的发展，甚至出现股东卷款外逃、另起炉灶、中途散伙及互相残杀等现象。     

加大产权制度改革力度 推进乡镇企业民营化

<正> 1992年以来,我市乡镇企业大力推行股份合作制,促进了乡镇企业的发展。但在改革的过程中,也存在着不少问题和困难。一是改制程序不规范,手续不健全,股权设置不明晰,没有依法发放股权证,出现了股民经营退股问题。二是虽然乡村集体企业实行了股份制、股份合作制和租赁承包经营,但企业活力远远不如个体私营企业。我市1999年个体私营企业的产值、营业收入、增加值增幅都在30％以上,而集体企业仅在5％左右徘徊;个体私营企业实际入库税金增幅在24％,而500万元以上的集体企业实际入库税金只有16％。三是不少企业改为股份制和     

民营企业改制应避免走人"圈钱"误区

民营企业由家族式向股份制转变，是企业进一步发展和提升企业层次的关键环节。由于民营企业目前存在资金短缺问题和企业家的短视行为，改制重组就成为企业家“圈钱”的工具。因此，在当前的民企改制过程中，要特别警惕借改制之机进入“圈钱”误区。     

关于林业股份制模式的思考

股份制改革正在全国广泛开展，作为重点基础产业之一的林业部门，如何实行股份制？根据林业生产的特点，结合林业股份制改革试点的实践，对林业股份制的基本模式进行了探索和分析。     

农村信用社产权改革中的思考

农村信用社运行在长期向市场化转型过程中积累起来的不良资产和金融风险已日趋显现,产生了深化农村信用社改革的必要性。改革实践中,以股份合作制、股份制改造等来改进农村信用社的产权结构,但形式上的改制,如没有配套的产权保护机制和与之相关的经济法规,无法达到改善农村信用社治理结构的效果,必须在完善的产权保护机制下,才能建立真正的市场型农村信用社体系。