品牌——营销中的真功夫(三)

2009年8月,第三届"中国品牌节"在青岛会展中心开幕,媒体报道说当天有5000人出席.接下来是司空见惯的官员剪彩,归座,然而当企业家张瑞敏等登台开始主旨演讲时,这帮官员竞一个个起身离去……他们对中围企业打造品牌的学问真的已熟稔于胸了吗?他们果真通晓了品牌的营销真功夫了吗?     

科技安佑 低碳养猪不是梦

你知道在不久的将来用ipad也可以养猪吗？你知道中国有家猪文化的博物馆吗？你知道“初吻”的味道吗？你知道什么是“奶妈房”吗？你知道用猪粪不但可以做花盆还可以养蚯蚓吗？也许这些你并不知道．那让安佑给我们答案．让我们一起走进安佑的科技世界。     

哈尔施塔特还担心什么呢？

今年4月我去了奥地利维也纳．剐到那里就有朋友问道：“你们要在中国南方原样复制我们的世界文化遗产哈尔旌塔特吗？”我听了一怔，由于来之前在芬兰讲学．全然不知此事．只能搪塞着说：“你是从哪儿听来的，讹传吧。”不料朋友说是这里的电视台正式播报的．还有各种人物出来加以评点。有的说中国这么大的文化古国有多少好东西．为什么还要复制他们的？     

企业战略构成要素解析

许多企业家时常在媒体上表示：我们的做法很明确．战略上我们要瞄准国际品牌．战术上我们要紧紧盯住本土品牌．在未来5年之内要作到中国最领先的企业……其中．战略是什么？战术是什么？战略与战术的关系又是什么？针对以上问题．笔者谈一下个人看法．与大家交流探讨。     

管理：软实力

余世维博士后曾在多国企业担任要职，有着深厚的理论知识和丰富的实践经验。在一次演讲中他曾说：“中国入世了，最大的问题其实是管理。在国内常听说中国跟国际接轨，说上海陆家嘴是中国的曼哈顿。其实应该说跟国际的软件接轨，硬件早就接轨了。你到欧洲去看看，他们拿的手机是第三代的，我们中国大陆拿的手机全是第四代的，台湾跟香港还拿第二代的。所以，中国电信到欧洲去考察，说德国用的交换机还不如我们中国的。但是你敢说，德国的效率不如中国吗？手机是一个工具，硬件做得再好，也只是工具很好。上海陆家嘴号称中国曼哈顿，请问我们上海陆家嘴能跟美国纽约的曼哈顿完全一样吗？这中间最大的区别是软件。”     

猪业市场的波动分析—专家访谈录

猪年行猪运！进入5月以来，中国的猪业市场火爆异常，生猪、仔猪及其它猪产品价格飞速上涨。这些现象形成的原因及影响因素有哪些呢？作为猪业的从业者又该如何理性的面对呢？未来的猪业市场还会继续如此的走势吗？……带着这些问题。我们走访了猪业经济领域的专家-卢凤君教授及中国畜牧业协会猪业分会的荆继忠老师，请他们从研究与管理的角度为大家答疑解惑。[编者按]     

凯斯(CASE IH)与中国农机百年发展史

您知道我国第一批引进的拖拉机来自哪个品牌吗?您知道最早在中国设立分公司的是哪家公司吗?您知道是哪家公司在上世纪40年代资助20名     

中国特产报中国奶业专刊创刊 追梦奶业 携手前行

“今天．你喝奶了吗？” 这可不是一句广告词，而是从今天起，我们对读者朋友送去的亲切问候。     

追梦奶业 携手前行——《中国特产报·中国奶业专刊》创刊

“今天，你喝奶了吗？”这可不是一句广告词，而是《中国特产报·中国奶业专刊》对读者朋友送去的亲切问候。     

进口的新西兰奶牛问题频发根源

牛价高、产奶少、乳头坏、配种难、系谱乱……新西兰出口到中国的奶牛出现问题,对部分农牧民众造成伤害,也对新中奶牛贸易产生影响.上述问题的根源在哪里？哪些具体环节出现了问题？为此,记者特地对新西兰政府农林部、中国驻新西兰使馆官员、当地奶牛饲养专家和出口商进行了采访.     

我国每年食物中毒超过20万人 食品安全成为社会关注热点

政府关心百姓的健康，那么政府采取什么措施让百姓吃上“放心肉”？现在介绍的国外食品安全有许多问题．如疯牛病、口蹄疫等会传到我们国内来吗？现在有些人已不敢吃牛肉了，该怎么办？     

你问我答

河北省石家庄市的读者孙先生（0311—89xxx917）来电说：“我是经营兽药门市的。现在每年都有药政上的人员来收取抽检费，一般是每个品种300元，收取2～3个品种．还有许多的兽药门市部每年都主动去交2～3个品种的抽检费，就没有人到他们那里去抽查了。我也问过邯郸、邢台的一些朋友．据说他们那里已经取消了抽检收费了．所以我想问问：这项兽药经营门市部的抽查检验费，国家到底还允许收吗？应该收多少？有没有相应的政策规定呢？”     

兽药品牌离我们有多远？——未来兽药市场品牌竞争的分析与展望

当我们以知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想来衡量中国兽药行业时，不禁感慨兽药品牌的空洞及危机。众多的兽药产品仅仅是单纯的符号，还缺少广泛的知名度，缺少有深度的忠诚度，品牌缺少个性，品牌与产品之间良性的互动关系还远未形成．品牌对消费者的购买决策的影响力也非常有限，更少有清晰的、恒定的核心价值。兽药需不需要品牌？兽药的品牌价值几何？兽药品牌如何打造？兽药企业要不要作品牌战略规划？具体要规划些什么？如何规划？如何实施？对于2006年的兽药市场和兽药企业而言，无疑与企业的战略规划一样重要。[编者按]     

美国人均粮食消费是印度6倍

美国人均粮食消费是印度的6倍 世界陷入全球性食品危机，很多人（诸如布什总统和赖斯国务卿）认为，中国人和印度人应对此负责。他们的“逻辑”是：由于收入激增，他们吃得比以前多了，从而导致粮食的世界性短缺。事实果真如此吗？     

内蒙古塞飞亚农业科技发展股份有限公司及其“塞飞亚”品牌获得2011年度“中国最受消费者喜爱的五大肉鸭品牌”和“中国最受尊敬的五大肉鸭企业”

中国肉禽网、中国肉业网为促进我国肉类行业品牌建设．增强肉类企业社会责任感．建立以消费者认可为导向的品牌塑造和企业发展战略。联合“食品媒体联盟”旗下各门户网站．组织开展了年度“中国最受消费者喜爱的肉鸭品牌”和“中国最受尊敬的肉鸭企业”调查活动．以监测消费者对我国肉食品行业各个品牌的支持度和对相应企业的认可度。     

"三鹿奶粉"事件在拷问谁

从红心鸭蛋、多宝鱼事件,再到如今殃及整个行业的问题奶粉,中国的食品安全形象似乎日益变糟,严重打击了中国消费者的食品消费信心。“三鹿奶粉”事件发生后。乳品行业、畜玻行业、家禽行业及全社会的有心人都在发问：政府没有尽责吗？监管部门在干啥？内中有何隐情？为什么这么多企业会这样做？更重要的是这个事件给我们的企业家们敲响了警钟,创造一个品牌不容易,而毁掉一个品牌非常简单,不重视产品质量和服务质量,企业就永远不会有生命力和竞争力,也创立不了百年老店,中国的企业为什么走不出国门,中国的民族品牌为什么在外资企业面前屡战屡败,我们的企业家应该冷静思考。痛定思痛,希望我们的养殖加工企业能从“三鹿奶粉”事件中觉悟,踏踏实实的做好质量安全工作,虽然企业现在面临诸多困难,但是,只要努力抓管理、抓质量、抓品种,困难是能够克服的,投机取巧的结果只能是自掘坟墓。     

史上最强的错打电话

一日午夜，睡梦中突然——“铃～～铃”电话暴响。“谁这么晚还打电话？” 揉揉惺忪睡眼，黑暗中摸起电话。 ——“喂，谁呀？” “大舅，是我。” “哦，是你呀外甥。” “大舅．您身体好吗？” “挺好的.” “我舅妈身体好吗？” “都挺好的。” “咦？大舅，你声音怎么变了？” “刚为你打错电话了，外甥。”对方愣了5秒，然后电话中传来“嘟～嘟～”的盲音。[第一段]     

中国乳业品牌的跟随战略

在中国,如果你问有几个乳业品牌？蒙牛、伊利肯定是首选,其他的品牌也可能记起来,比如：光明、三元、三鹿、天山雪等,但他们绝对不是第一印象选择.为什么会这样？答案也不是惟一的.但有一个不变的原理,在一个行业内,第一最容易使人记住,第二第三还可能记起,再往后排列,第四、第五、第六或者更后,人们都不会关注和记起.在乳品行业也一样.蒙牛、伊利总会有自己的领先产品,开辟新的产品类别,让消费者在第一时间接触到,这就是其成为行业领头羊的原因.     

诊疗服务决定利润增长——访吉林康发动物医院

针对经济动物的徒村动物医院到底有无前途，应该怎样开办？ 兽医专业的毕业生应该坚定怎样的专业思想？他们的发展目标到底是什么？有无可供选择的模式？ 兽药经销商与动物医院难道真是对立的吗？他们能否相互统一？ 吉林省康发动物医院的成功经验为我们提供了一个全新的选择!     

敌人与朋友

<正>林肯作为美国总统,他对政敌的态度引起了一位官员的不满。他批评林肯不应该试图跟那些人做朋友,而应该消灭他们。"当他们变成我的朋友时,"林肯十分温和地说"难道我不是在消灭我的敌人吗?"营销启示:朋友和敌人是相对的,如果一个敌人变成了朋友,不正是少了一个敌人吗?在销售市场上,竞争对手也是