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ERP项目的实施与风险管理 总被引:3,自引:0,他引:3
有效的风险管理是高风险、高投入的ERP项目成功的关键。从典型的ERP项目管理循环入手 ,深入探讨了ERP项目的风险管理机制 ,旨在提高企业ERP系统的实施效率。 相似文献
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介绍了美国制造企业ERP系统的实施与应用情况 ,分析了我国企业实施MRPII/ERP的主要问题 ,探讨了我国企业成功实施ERP应采取的对策 ,这就是转变观念、提高认识、对ERP系统要有正确的预期、加强前期ERP软件评估与选型工作、重视培训、总体规划与分步实施、有效控制实施周期、合理控制投资、正确对待客户化、重视系统维护和后续的管理持续改进 相似文献
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实践证明,在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的经济效益,就必须提高企业的市场竞争能力和管理水平。企业信息化是提高企业整体竞争优势的有效途径。ERP系统是当今最流行的企业资源管理信息系统,是企业信息化的主要手段。文章从ERP的概述和作用出发,通过介绍ERP系统在中国的应用现状及其存在的问题,说明我国企业要想成功实施ERP项目需采取的对策。 相似文献
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工程项目风险管理及其在我国的发展 总被引:3,自引:0,他引:3
工程项目风险管理是对工程项目全过程风险的识别、评估,以及风险处理方案的制定、选择和实施的过程。实施项目风险管理能够为工程的顺利进行提供保障,能够提高项目决策水平,完善投资评价体系。但我国的工程项目风险管理还刚刚起步,存在不少问题。它的完善需要工程行业参与者的共同努力。 相似文献
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信息化建设是当代企业发展过程中的重要内容。本文以某企业实施的SAP ERP系统为背景,详细分析了该企业实施信息化的过程,评价了该公司SAP ERP系统的成效和应用的不足之处。 相似文献
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以“丹东黄海炉俱有限公司”实施企业资源计划ERP系统为实例,探讨了涉及ERP软件的选择、观念的更新及实施步骤等方面的问题。并结合我国中小企业的现状,给出了可供借鉴的ERP计划实施经验。 相似文献
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浅析ERP与中国企业管理 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP点一种利用现代信息技术,对企业内外部首潭进行全面整合的管理思想和模式,能够增强企业管理效率和水平,提高竞争力争企业效益。作为一种国际化的管理模式,ERP日益引起人们的关注。本文首先阐速了ERP的发展及内涵.然后分析了ERP在国内的应用情况.井提出了企业在实施ERP系统时要注意的问题及对策。 相似文献
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本文对隧道工程风险管理的意义进行了分析,同时从水文地质条件、项目施工建设中的不确定因素以及隧道工程管理相对复杂等方面探讨了隧道工程风险产生的原因,并提出一些建立隧道工程风险管理体制的建议,以期为我国隧道工程的风险管理及其体制的建立提供一些参考。 相似文献
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随着ERP系统的发展,它能产生的巨大效益确实给很多企业带来了相当大的诱惑力,一个企业实施信息系统无非是想从信息系统里面获得回报,这也是一个实实在在的目标。本文主要从定量效益和定性效益两个方面讨论ERP系统为企业带来的经济效益。 相似文献
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ERP课程的定位与价值分析 总被引:2,自引:0,他引:2
石焱 《国家林业局管理干部学院学报》2004,3(3):38-41
ERP课程的主要内容就是ERP理念、ERP管理软件以及ERP的实施.ERP培训是学习ERP课程的重要方式.ERP课程在实施企业财务信息化过程中体现其价值.随着时代的发展,ERP课程将融入新的知识. 相似文献
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ERP的冷思考 总被引:1,自引:0,他引:1
黄涛 《山东省农业管理干部学院学报》2005,21(6):155-156
本文从ERP的目标、实施水平、实施步骤及风险几个方面对ERP进行了深入浅出的论述。 相似文献
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云南省红河州金平县香蕉产业于2004年被国家标准化管理委员会列为第5批国家农业标准化示范项目。对此,县委、县政府高度重视,并把实施香蕉标准化建设作为破解“三农”难题、促进经济发展、推进社会主义新农村建设的一项工程抓好落实。经过4年的组织实施,示范项目取得了显著的成效,2008年12月,通过了上级有关部门的评审验收。香蕉标准化的成功为其他农业产业实施标准化指明了方向并提供了宝贵经验借鉴。 相似文献
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