浅议林业企业文化建设

企业文化是企业生存与持续发展的灵魂和内在动力,林业企业正处在传统林业向生态林业转型、实施二期"天保"工程和《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》的关键时期,所以,林业企业必须自觉培育和建设具有本企业特色的企业文化,不断提高企业的文化竞争力。这既是建设高素质职工队伍、提高企业管理水平、增强企业凝聚力和市场核心竞争力的需要,又是落实以人为本的科学发展观的需要,也是企业实现"十二五"规划目标的需要。     

对企业技改中引进数控机床的几点看法

在企业技改中引进数控机床是现代科技发展的需要,是提高企业竞争力和生产效率的需要,因此,作者对如何实施引进数控机床提出了几点看法,可供参考.     

浅析企业青工思想状况及其工作方法

企业实行经济承包责任制极大地调动了广大职工的生产积极性,但是建设社会主义企业不仅需要现代科学技术和先进的管理制度、管理方法,更需要有强有力的思想政治工作作保证。只有这样,才能使广大职工以主人翁的姿态,自觉地把个人利益同国家利益、集体利益有机地结合起来,把自己的智慧和力量全部贡献给企业。因此,加强企业的思想政治工作不仅是经济承包责任本身的需要,也是保证企业坚持社会主义大方向的需要。而做好青年的思想工作,意义尤为重要。     

企业员工激励方式浅析

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,因此,建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。员工除了有物质上的需要外还有精神方面的需要．因此企业必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态,激励和开发组织的人力资源,从而提高组织绩效,完成组织目标。     

资本运营是企业经营者的首要任务

资本是企业在工商行政管理部门登记的注册资金。企业要从事生产经营活动就需要一定数额的资金,为了保证企业生产经营活动的正常运行和不断发展的需要,企业必须把资本运营作为企业经营者的首要任务来抓,只有这样才能保证实现企业价值的最大化。一、企业资本的筹集企业的生产经营     

国有农场场办企业改制成本的分析研究

国有农场的场办企业大多规模较小 ,在我国建立市场经济的过程中 ,场办企业的国有资产需要退出 ,企业需要改制 ,这需要国家付出一定的成本。如何使改制成本最小化是国家关心的重要问题。本文考虑场办企业改制中涉及的各方面因素 ,建立数学模型以期寻求企业改制中成本的最小值     

企业情报学(三)

第三讲企业情报信息的搜集与检索一、企业情报信息的搜集原则在企业情报工作中,情报信息搜集的主要任务在于根据企业的情报信息需求将社会上产生的、处于分散状态的各种情报信息有效地加以集中和整理,以满足企业生产、经营、管理等各种活动的需要。一般说来,企业情报信息的搜集应遵循以下几项基本原则:1.针对性和求实性搜集企业情报信息的主要目的是为了利用情报信息,增强企业的活力,提高企业的经济效益。企业情报信息数量庞大,类型复杂,内容繁多,必须紧密结合本企业生产和发展的需要,有针对性地搜集企业所需要的情报信息。要     

新疆自治区一九七七年到一九八O年开展森林工业学大庆的初步规划设想

大庆是伟大领袖和导师毛主席树立的一面红旗,是贯彻“鞍钢宪法”的典型。大庆的道路是独立自主,自力更生,多快好省地发展我国自己工业的道路。开展“工业学大庆”运动,普及大庆式企业,是社会主义革命和社会主义建设的需要;是加强国防、反修防修、巩固无产阶级专政的需要;是实现毛主席提出的周总理在四届人大宣布的,我国国民经济“两步宏图”,加快我国工业化步伐的需要;是发展自治区林业建设的需要;也是自治区森工企业广大干部和职工群众的共同愿望和迫切要求。     

浅谈如何提高县级供电企业供电可靠性

供电可靠性是衡量供电企业管理水平的通用指标,也是供电企业一项重要的安全指标。提高供电可靠性不仅是满足广大客户的需要,也是供电企业增加售电能量,提高社会效益,树立良好形象,履行服务承诺的需要。文章论述供电企业供电可靠性的意义,分析了影响可靠性管理的因素,并提出提高供电可靠性的措施。     

党委领导 局长指挥 民主管理

内蒙古大兴安岭林区工作会议要求各林业企业党委一定要花气力抓好职工代表大会制和局(厂)长负责制的贯彻落实。这是办好社会主义企业的需要,也是加强和改善党对林业生产建设领导的需要。     

论企业并购风险与风险控制

企业并购是当代经济环境中企业自我发展的一个重要手段,是企业资本运营的重要途径。企业靠自身的资本积累很难适应高速发展的社会,因此通过并购增强企业实力是最快捷而有效的方式之一,但同时并购也会给企业带来各种风险,因此,企业在并购过程中要充分考虑风险,控制风险,使企业并购达到预期成效。     

浅析人才战略与企业可持续发展的关系

人才外流是一个企业,乃至一个国家的最大威胁,我国人才市场面临着严峻的挑战,企业如何留住人才,遏制人才外流,使企业更好发展是企业领导者应考虑的大事。本文较详细地论述了人才战略与企业可持续发展的关系。     

把握企业的发展周期

随着电子商务时代的到来,资金管理成了企业获得成功的关键;如何把握企业的发展周期,运用好资金对企业成败至关重要.     

浅谈国有建筑施工企业经营管理体制创新的重要性

经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为国有建筑施工企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。     

诚信是物业管理企业可持续发展的基石

本文论述了“诚信”在物业管理中的重要性,阐明了树立诚信意识是企业生存和发展的根本,指出企业应具备实现诚信的能力,建立适合自己企业的沟通平台,以实践诚实信用的机制,为企业创建更坚实的发展空间。     

创新经济管理实现林业企业经济协调快速发展

林业企业肩负着经济效益和生态效益的双重重任,在激烈的市场竞争环境下,企业唯有不断创新,即通过管理创新、技术创新、制度创新、文化创新的相互作用,来培育林业企业的核心竞争力,使林业企业实现可持续发展,最终实现林业的可持续发展。     

论企业文化与林业经济

企业文化是发展经济的关键,森工企业要与时俱进,以改革精神推进林区企业文化创新是当前企业发展必然趋势。     

供水管道腐蚀的现状及对策

管道腐蚀严重，水质下降的问题是目前困扰供水企业的一大难题，也是必须要抓且要彻底解决的现实问题。它对提高居民的健康生活水平，减少企业的生产成本，保证供水企业的可持续发展，都具有重大的现实意义。     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。