“红色站点”助力红色教育

今年3月,广西贺州市昭平县黄姚镇党员干部现代远程教育广场正式建成投入使用,这个被称为"红色站点"的远教广场的建成为古镇旅游增添了一道新的景观. 今年春节刚过,黄姚古镇远教广场人群涌动,原来这是当地党员干部群众利用远教广场收看学习远程教育节目,当地群众通过"家门口的大电视"收看各种党史文化致富信息,给他们学习科技文化带来了极大的便利.目前,每天到远教广场观看电视节目的党员群众达200余人次.     

彰显特色 合作创新

南京市高淳区东坝红岗经济林果专业合作社成立于2006年,几年来,合作社采取"合作社+党支部+公司+基地+农户"的模式,整合资源,充分发挥合作社的服务、带动、引领作用,实现了合作社、公司、农户的多赢,促进了特色农业的发展。立足服务领先,促进产业发展合作社成立后,始终坚持"服务成员第一,促进产业发展"的宗旨,以基地带动农户,实行标准化生产、品     

新疆兵团二团举办农工合作社组建管理培训班

正本报讯近日,新疆生产建设兵团第一师二团举办农工专业合作社组建管理业务培训班。二团邀请新疆阿拉尔市工商管理局工作人员,对农业连队"两委"主要负责人及职工代表180余人就合作社组建、管理等方面的知识进行培训。为深化团场综合配套改革,激发团场发展活力,增加职工收入,二团按照"土地+合作社+社员"的发展模式,以连队为单位,充分发挥职工的聪明才智,组建各种类型的农工专业合作社,让职工当家做主管理     

新疆兵团二团举办农工合作社组建管理培训班

正本报讯近日,新疆生产建设兵团第一师二团举办农工专业合作社组建管理业务培训班。二团邀请新疆阿拉尔市工商管理局工作人员,对农业连队"两委"主要负责人及职工代表180余人就合作社组建、管理等方面的知识进行培训。为深化团场综合配套改革,激发团场发展活力,增加职工收入,二团按照"土地+合作社+社员"的发展模式,以连队为单位,充分发挥职工的聪明才智,组建各种类型的农工专业合作社,让职工当家做主管理     

三台县协和乡红花园村集体经济发展成效

<正>近年来,协和乡红花园村把脱贫攻坚以及壮大集体经济作为头等大事来抓,充分发挥资源优势,加快培育新型经营主体和农村集体经济发展,通过党建引领、紧扣"三变"改革、产业扶贫拔穷根、产业帮扶、乡村治理等多举措促脱贫壮经济。一、党建引领,实行"合作社+支部+贫困户"实现产业带民红花园村创新抓党建促脱贫攻坚壮集体经济工作思路,积极拓宽"党建+产业扶贫+集体经济"新途径,以做大做强特色产业为主线,以强化基层党建为抓手,以激发人才内生动力为支撑,扎实推动精准扶贫、精准脱贫。通过"合作社支撑,党支部引领"的发展思路,由支部指导成立合作社、合作社拉动发展、吸纳贫困户加入合作社的模式,把基层党组织政治领导、政策引导、     

发展高原特色农业 助力群众增收致富

围绕"调结构促增收、转方式提质效"的现代农业发展要求,立足泸西县资源优势,打造高原特色现代农业示范区,实施"公司+基地+农户"的产业发展模式。以合作社为纽带,探索推广"党总支+合作社联农户+龙头企业"的"村社合一、社企共融"全覆盖模式,充分发挥基层党组织的政治优势,引领产业发展,不断壮大村集体经济,带动全县广大群众增收致富,为推进全县高质量跨越发展夯实了产业基础。     

合作发展共赢,产业带动富民——记民勤县绿丰源蔬菜产销专业合作社

<正>民勤县绿丰源蔬菜产销合作社成立于2011年6月,位于著名的蜜瓜之乡民勤县收成镇,是一家集温室瓜菜种苗繁育、种植销售、技术服务指导为一体的农民专业合作社。在全省开展精准扶贫工作以来,合作社充分发挥职能优势,坚持走"合作社+产业+基地+农户"的精准扶贫产业模式,依托民勤蜜瓜"金红宝""银帝""西周蜜"等优势品牌,在收成、泉山、大滩等乡镇12个贫困村大力推广种植     

抢抓机遇创品牌,真情帮民助扶贫——记皋兰丰苗白兰瓜专业合作社

<正>在全省开展精准扶贫工作以来,皋兰丰苗白兰瓜专业合作社充分发挥合作社职能,坚持以"合作社+产业+农户"的精准扶贫模式,依托本地特色西甜瓜品牌优势,在皋兰县什川镇上泥湾村大力发展设施白兰瓜产后的系列服务,促进了农业产业化发展和农民增产增收,为全县和上泥湾村脱贫致富打下了良好的基础。抢抓政策机遇,实现合作致富目标皋兰县丰苗白兰瓜专业合作社,是由什川镇致富女能手马乐梅联合本村8家农户筹措组建     

会宁新增中药材种植1万亩

正会宁县积极调整农业产业结构,充分发挥地理优势,通过采取"公司+合作社+农户"的发展模式,大力推广中药材种植。今年该县计划在党家岘、杨崖集、老君坡、八里湾等乡镇示范带动全县新增中药材种植1万亩,依托现有中药材种植公司、合作社等新型农业经营主体,建立中药材育苗基地500亩,逐步实现中药材种植有规模、有市场、有效益,带动贫困户实现脱贫致富。     

一丰渔业合作社

南县一丰渔业专业合作社坐落在美丽的洞庭湖湿地,是一家初具规模的专业从事龟鳖良种繁育、苗种培育、龟鳖屠宰与深加工、渔业产品中转贸易的综合开发农经组织。该合作社运作3年来,带领周边300多户走上了致富之路。1.优化产业结构一丰渔业合作社(以下简称"合作社")在"合作社+农户+基地订单式投放种龟"的模式下进行生产:即年初给养殖户提供低于     

科教兴农助推发展现代农业 ——记高密市丰俊粮棉蔬菜种植专业合作社理事长刘风俊

刘风俊,从事农业工作30余年,对土地有着深厚情结,对农业科技孜孜追求,时刻把握现代农业发展的动态和趋势,牵头成立山东省高密市丰俊粮棉蔬菜种植专业合作社. 合作社提倡科教兴农,充分发挥引领示范作用,不断提高规范办社水平,不断提升规模经营效益、增强服务带动能力,形成"合作社+农民科技大学堂+家庭农场"的服务模式,助推现代农...     

充分发挥资源优势 构建产业脱贫新模式

如何充分发挥当地资源禀赋优势和地域文化优势,构建出适宜农村经济健康快速发展的产业脱贫新模式,是需要我们深入研究和不断思考的新课题,徽县"党支部+合作社+电商+农户"的产业脱贫给我们带来了启示。     

石家河黄烟专业合作社减工降本模式研究

山东省昌乐县石家河黄烟专业合作社通过探索研究,走出了一条"减工降本"烟草合作社道路。合作社建有育苗、农机、采收、烘烤、分级5类专业化队伍,为社员提供从育苗到烘烤的全程专业化服务。依靠烟草部门的"系统保障",合作社构建起"烟草公司+合作社+家庭农场"的运行机制,并探索实行了"社统队分、统一核算"的管理模式,真正让规模化种烟户实现了"简单种烟,轻松赚钱",合作社道路前景可观。     

农民专业合作社发展的前景

一、积极探索创新农民专业合作社的创办运行模式1.要鼓励多主体创办。鼓励有一定销售渠道、有一定生产加工技术、有一定经济实力、有一定营销能力的能人牵头创办农民专业合作社。鼓励龙头企业联合农民创办合作社,建立"龙头企业+合作社+基地+农户"的产业化组织模式。指导支持农村集体经济组织领办合作社,实现集体经济发展与农民增收"双赢"。     

"银光粮油"的产业经

湖南银光粮油股份有限公司创建于1996年,位于祁阳县大村甸镇,是湖南省农业产业化龙头企业.近年来,公司坚持"科技创新、服务三农"的经营理念,扎实推进农业产业化经营,取得了良好的经济效益和社会效益,2010年,公司实现粮油销售收入近8亿元.敞开收购,让农户吃下"定心丸". 1.以社为媒.与农"联姻"办基地一是组织成立专业合作社.公司组织成立了祁阳县优质粮油生产经营合作社,在各乡镇成立了合作社服务站,在各村设立合作社服务点,配备了专职、兼职技术人员.二是建立利益联结机制.公司采取"公司+合作社+基地+农户"的运作模式,实行农企联姻,通过签订优质稻订单合同,始终做到优质优价,     

合作社为农民致富架金桥

江苏省东海县石榴镇蔬菜合作社充分发挥职能作用,千方百计为社员致富架金桥。合作社自2002年成立以来,不仅打造了一个远近闻名的"蔬菜之乡",而且为社员铸造了种菜生财的"聚宝盆"。仅蔬菜一项,一年就为社员增加收入2000多万元。为解决社员资金不足的难题,合作社先后筹措资金900多万元,为3690     

临安市鸿基兔业专业合作社的运作模式及主要经验

于2006年6月注册成立的浙江省临安市鸿基兔业专业合作社,位于临安天目山镇落云村,是一家集种兔、饲料、兽药疫苗、技术、销售等"产、供、销"为一体的新型专业合作社。现有种兔场1家、兔用饲料厂1家,技术人员5名,联结养殖户60余户。2011年通过合作社联结出栏肉兔55万只,产值2500万元,利润近550万元。合作社曾荣获"2010年度临安市规范化合作社"称号。1.运作模式合作社实行"基地+农户"     

如何加快农民专业合作社的发展

一、积极探索创新农民专业合作社的创办运行模式 1.要鼓励多主体创办.鼓励有一定销售渠道、有一定生产加工技术、有一定经济实力、有一定营销能力的能人牵头创办农民专业合作社.鼓励龙头企业联合农民创办合作社,建立"龙头企业+合作社+基地+农户"的产业化组织模式.     

澄城以现代农业园区建设助力樱桃产业发展

正澄城县以现代设施农业为载体,以万亩樱桃现代农业示范园区建设为抓手,大力发展樱桃产业,成效显著、前景良好,2016年总产值突破1亿元,大樱桃产业已成为该县富民强县和农民增收的支柱产业。一是组织化程度不断提升。积极推行"公司+基地+农户""公司+合作社+基地+农户""合作社+农户"等产业化经营模式,在产前、产中、产后等环节上向园区群众提供种苗、物资、技术及销售等服务,     

靖远金桥蔬菜专业合作社

靖远县北湾镇是以蔬菜为主导产业的乡镇之一,依靠这一优势,2007年8月蔬菜运销大户张兴唐牵头成立了靖远金桥蔬菜专业合作社,时有入社成员309户。合作社以"合作社+基地+农户"为运行模式,为成员统一采购农业投入品和良种,统一开展技术培训,统一注册了"宏显"商标,统一蔬菜运销。2014年,合作社建成一座可提供蔬菜种苗100万株的育苗大棚,共计为成员销售蔬菜240多万斤,销售额达460万元。随着经营业务的扩大,合作社依托网络开展一系列的生产管理。一是设立网站,发展电子商务。2014年通过网络销售