建设农电“正规军”

当前，随着农电体制改革的不断深化，农电工队伍已发展壮大为供电企业一支不可缺少的力量。它在维护农电线路安全、电费收缴、宣传和执行电力法规等方面所起到的作用不可低估。     

强化供电企业“软化管理”

企业“软化管理”理论，起源于20世纪80年代的美国，风行于20世纪90年代的世界各国。创建供电企业的“软化管理”，既要考虑世界经济一体化和新形势下电力体制改革的时代要求，又要结合供电企业的实际和实践经验，批判地吸收西方先进的企业管理理论和实践经验。如重视人力资源开发，倡导权变观、公共关系、     

“三标一体化”促进供电企业可持续发展

本期论坛主题：企业发展问题 胡锦涛总书记指出：“经验表明，一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展会产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。”农村电力体制改革后，县供电企业面对的是更直接、更激烈的市场竞争。要提升企业自身在电力市场中的竞争力，必须学习和坚持科学的发展观，研究县供电企业的科学发展模式，这是每一个县供电企业领导者都要重视的问题。     

“大规划”体系下的县供电企业计划管理探析

近年来,随着电力体制改革的不断深化,县供电企业在国家电网公司的正确领导下,各项工作逐步朝着规范化、标准化的方向有序推进,基础管理不断夯实。当前,县供电企业应当主动适应新形势,认真分析当前计划管理工作中存在的薄弱环节,制定改进措施,加快推进"大规划"体系建设,不断提升计划管控水平。1县供电企业计划管理存在的问题(1)计划管控意识薄弱。长期以来,县供电企业由于隶属地方管理,各项工作自主性强,计划管控意识薄弱,管理粗放。电力体制改革以后,在国家电网公司的     

降损节能之我见

供电企业的线损管理水平反映了其生产技术和经营管理状况。随着电力体制改革的进一步深化，电力市场的竞争日趋激烈。经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小．降损节能成为提高供电企业经济效益的重要手段之一。笔者结合工作实践谈一淡对线损管理的体会．     

县级供电企业线损管理“九招法”

当前，随着电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，供电企业的经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小，在这种严峻的形势面前，作为企业的管理者如何发挥自身优势，积极迎接挑战，求得企业的不断发展壮大，确实需要深思熟虑。而在长期的工作实践中，我们深深感悟到，抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，这也是提高企业经济效益的根本途径。     

适应新形势做好农电工思想教育工作

做好思想政治工作，充分发挥农电工作用，是供电企业适应市场经济和电力体制改革的需要     

有效的激励机制

作为企业发展的最关键因素，人力资源已成为现代企业的战略性资源，而员工激励是人力资源管理的一个重要内容。电力体制改革后，供电企业如何实施有效的激励政策来提高员工工作的积极性，从而提高整个企业的效率，也越来越为企业决策者所关注。     

供电企业提高业扩报装速度的研究

电力业扩报装工作是指供电企业受理客户用电的申请，根据电网的实际供电能力，办理供电与用电不断扩充的有关业务工作，以满足客户的用电需要。近年来，随着社会的进步和电力体制改革的深化，煤炭、天然气、太阳能等能源对电力的竞争力度不断加大，同时，电力企业作为国有能源企业，没有价格竞争的优势，因此，供电企业必须提高客户业扩报装工作的服务效率和服务质量，满足电力客户的需求，实现增供扩销提高经济效益。在业扩报装过程中向客户展示供电企业的工作作风、办事效率、服务水平和业务技能，树立供电企业良好形象，提高供电企业在社会发展中的竞争力。     

创新“五个机制” 全面实施人才强企战略

当前，在电力体制改革不断深化和电力技术飞速发展的新形势下。如何围绕“一强三优”现代公司的发展战略目标．实施人才强企战略，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节．大力加强经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍建设．为实现公司发展战略目标和任务提供有力的人才保障．是摆在县供电企业面前的一个重要课题。     

“电与法”栏目征稿启事

正随着我国经济体制改革的不断深入,法律事务工作已渗透到了电力生产的各个环节,与供电企业管理工作紧密相关。本刊"电与法"栏目的设置,目的就是把电力知识的普及与电力法律法规的宣传相结合,使广大读者更好地了解法律知识,增强法律意识。在此,     

开创“两改一同价”工作新局面

国务院２号文件是指导农电工作的一个纲领性文件。它充分肯定了２０年来农电工作为国民经济发展作出的巨大贡献，指出了农电管理存在的一些亟待解决的问题。明确了农电体制改革的指导思想、工作目标和应遵循的原则，制定了加快农村电力体制改革和加强农村电力管理的措施，...     

全力打造“学习创新型”企业

在电力体制改革深入推进的新形势下，高密市供电局党政一班人，超前思考，全力打造“学习创新型企业”。该局对建设一个“学习创新型”企业的重要性有着独到的认识：电力企业作为具有先进技术设备的技术资金密集型企业、先行性质的基础性行业和社会性质的公用事业，在社会主义市场经济竞争日益激烈的今天，面临着更加严峻的挑战，不进则退，只有不断超越自己，才能获得生存与发展的主动权。“创新是企业发展的不竭动力”，也只有实现不断创新，才能极大地促进企业的发展。该局坚持以人为本，大力实施人才工程，不断加大学习创新力度。从2000…     

“电与法”栏目征稿启事

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,法律事务工作已渗透到了电力生产的各个环节,与供电企业管理工作紧密相关。本刊"电与法"栏目的设置,目的就是把电力知识的普及与电力法律法规的宣传相结合,使广大读者更好地了解法律知识,增强法律意识。在此,本栏目特向广大作者征集有关违犯电力法律法规     

“电与法”栏目征稿启事

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,法律事务工作已渗透到了电力生产的各个环节,与供电企业管理工作紧密相关。本刊"电与法"栏目的设置,目的就是把电力知识的普及与电力法律法规的宣传相结合,使广大读者更好地了解法律知识,增强法律意识。在此,本栏目特向广大作者征集有关违犯电力法律法规受到     

企业文化建设大家谈 正确认识供电企业企业文化

发展社会主义市场经济，建立现代企业制度，必须建设企业文化。企业文化建设必须适应社会主义市场经济发展、深化经济体制改革和建立现代企业制度的要求。重视和建设企业文化是现代企业管理的一种趋势。实践证明，搞好企业文化建设是县级供电企业发展的客观需要，是全面提高企业劳动者思想文化素质的客观需要，也是改进供电企业职工思想政治工作的重要方法和途径。加强企业文化建设，塑造人民电业崭新形象，对于提高县级供电企业的竞争能力，拓宽电力市场，有着不可替代的作用。     

春检前先念“安全经”

春季对电力线路设备进行安全普查,是供电企业每年例行的一项重要工作。为保障春检质量,提高电力设备安全运行水平,确保电网安全度过夏季用电高峰,在春检开始前,应先念"安全经"。要念好《电力安全工作规程》这本经。安全规程是供电企业的第一要"经",上至领导,下至普通员工,都要把学习、执行安全规程当做首要工作来做.     

县电力企业的“四个创新”

改革开放以来，我国电力工业发展迅速，电力建设取得了巨大成就，电力工业有力支持了国民经济的快速发展。但是我们应该看到，随着改革开放步伐的不断加快，电力市场供求状况发生了明显变化，现行的电力体制出现了一些不适应社会主义市场经济要求的弊端，垄断经营的体制性缺陷日益明显，现行的管理方式已不适应发展要求，深化电力体制改革势在必行。目前，我国《电力体制改革方案》已开始进入实施阶段，随着改革的逐步深入，县级供电企业将面临严峻的考验和挑战，新的售电机制将打破县级电力企业垄断经营的局面，新的电价机制将使电价弹性空…     

“代理制”农电工用工模式

乡（镇）农电体制是县级农村电力体制改革的重要组成部分，在乡（镇）农电体制改革中，难度最大的是用工管理模式的改革。我省在乡（镇）农电体制改革中，按照电力市场化改革方向和依法规范农电工作的要求，结合本省实际，在全省推行了农电工用工的劳动和社会保障事务代理用工模式，即“代理制”。实行这种用工模式后，劳动者维护了自身的权益；用人单位获得了用人自主权，企业实现了人力资源的优化配置。     

电力有偿服务要以“主动”谋“互动”

供电有偿服务既是电力市场化发展的产物，也是供电企业良性发展的必然选择。为客户提供优质，高效，真诚，规范的服务，是搞好电力市场营销的关键所在，也是供电企业提倡电力有偿服务的初衷和归宿。