饲料企业财务管理中的问题及改善

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。 [关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理     

企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

基于渠道管理的饲料加工企业营运资金管理探究

营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,越来越受到企业管理层的重视。企业的传统营运资金管理模式重点管理存货、应收账款等要素。但是该模式难以适应当下迅速变化的外在环境,而且也没有与企业的营销渠道、业务流程管理、供应链管理相结合。本文讨论分析了S饲料企业营运资金管理现状、存在问题及原因,并为S饲料企业构建新的营运资金管理体系,也为饲料行业营运资金管理体系的完善提出建议。     

财务管理对饲料企业快速发展影响的研究

财务管理是企业组织财务活动和处理财务关系的一项经济管理工作,良好的资金管理和成本管理是企业赢利的重要保障。所以,财务管理在企业管理中占据重要地位,是影响企业生存和发展的重要因素。本文以饲料企业为研究对象,分析了财务管理在饲料企业发展过程中的重要体现,并根据其存在的问题提出改进措施,以实现饲料企业的快速发展。     

资金管理中存在的问题和解决措施

1存在的问题 1．1资金管理意识淡薄，管理体系不健全 一些企业领导资金管理意识淡薄和没有资金时间价值观念。在资金的整个循环过程中缺乏科学性和统一协调性，财务管理工作中没有充分考虑时问价值问题。现金流量是企业筹资、用资的关键，但一些企业对资金管理认识不到位，片面性追求产量和产值。尤其是在当前金融危机背景下，企业应对产品开发和未来风险进行合理评估和日常监控，避免产品占用大量资金和投资于风险大的项目。     

饲料企业财务管理中应收账款创新管理探讨

饲料企业的产品销售市场主要是农村,但我国农村主体自有资金尚不充足,融资渠道比较单一,导致许多赊销问题。应收账款实际上是饲料企业债权之一。饲料企业与客户签订劳务合同、购销合同、还款合同。一些饲料企业风险控制能力强,能在赊销中获取应有的收益,从而占领市场。但也有一些企业盲目赊销,对财务管理和风险控制重视不足,导致赊销问题给企业的经营管理带来资金风险。虽然饲料企业销售产品,但由于赊销对象诚信度较差,没有资产抵押,后续管控不力等,出现死账、呆账,甚至导致饲料企业衰败和倒闭。饲料企业加强应收账款管理十分重要,对提高财务管理水平,降低财务风险有重要意义。     

“互联网+”背景下饲料企业财务精细化管理优化路径探析

在“互联网+”背景下，企业的经济业务活动呈现出多样化的发展趋势，传统财务管理模式难以满足企业投融资、资金运营和利润分配等内部管理需要，因此，财务精细化管理应运而生。为便于分析，从饲料企业的角度来对财务精细化管理做出论述，在强调财务精细化管理重要性的基础上，探讨“互联网+”背景下饲料企业推行财务精细化管理的可行性和优化路径，以提高饲料企业的财务管理效率和核心竞争力。 [关键词] “互联网+”|饲料企业|精细化管理|财务预算|成本控制     

价值链会计理论在饲料企业营运资金管理中的应用研究

随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。 [关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化     

饲料企业的精细化财务分析和管理

近年来,随着畜牧业的发展,饲料行业也在不断发展,生产规模和经济效益不断提升。但饲料企业财务管理中还存在一系列的问题,需要不断提升财务管理的精细化程度,完善财务分析工作。精细化财务分析和管理有利于饲料企业的科学决策,为饲料企业的财务工作提供新的思路。财务管理是饲料企业管理的重要内容,精细化财务分析是产业发展的必然趋势。通过精细化分析和管理,为企业提供规范、真实、准确的财务信息,帮助饲料企业合理理财,满足饲料企业的发展需求。本文以某饲料企业为例,分析其财务工作中存在的不足,探索实行精细化财务分析和管理的策略,以期促进饲料企业健康发展。     

浅析饲料企业财务管理制度的建设

随着饲料工业的发展，饲料企业的财务管理越来越规范化、制度化，所谓饲料企业财务管理是：饲料企业组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标，组织饲料企业中价值的形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中经济关系的一项管理工作，是饲料企业管理的一个重要组成部分。财务管理的职能是决策、计划和控制。其管理的内容是投资、筹资和资金分配。它实现管理的手段就是：通过对饲料企业各种经济活动的过程控制，使决策者对全面经营计划得到相应落实并得以实现。计划是决策的结果，而控制则是计划的实现手段。所以，财务决策、财务计划及财务控制就形成了财务管理的循环，贯穿饲料企业经营的全过程。     

互联网+背景下饲料公司财务管理改进对策研究

近年来,互联网技术不断进步,在推动企业经营理念革新和人们生活方式转变的同时,也实现了解决企业内部对会计资金流及信息共享的需求,对提升企业经济效益尤为重要.饲料公司的财务管理模式在互联网+背景下更加需要改善,从而实现财务管理资源的优化配置.本文通过研究互联网+背景下的公司财务管理作用及原则,阐释了目前财务管理的环境建设及...     

基于财务精细化下对饲料企业财务绩效管理研究

财务绩效是财务管理和决策对实现生产经营目标和最终经营业绩的贡献。财务绩效是资金来源配置、资产管理和成本控制效果的综合反映。对于公司来说,管理人和企业投资人共同关注的问题是企业金融管理。财务管理绩效指标评估通常是公司财务绩效管理过程中的一个重要核心内容,其通过科学的财务指标和方法,客观、真实地评价企业的财务贡献。随着我国经济进入新常态和会计电算化的普及,饲料行业也正处于整合和改革的关键时期,也面临着新的挑战。针对饲料加工企业财务绩效评价,优化财务绩效评价体系建设,可以促进饲料加工企业财务工作全面健康发展。本文介绍了基于饲料加工企业的财务绩效评价体系的优化构建方法,并研究其管理应用价值。     

The oil sales specification strategy of enterprise financial management mechanism

With the deepening of economic reform,China's oil companies have basically established a modern enterprise financial management system, mode of operation and management have had a fundamental change,the core content is through a sound mechanism to guarantee supplies and normal working capital and liquidity.This paper describes the main content of the oil sales enterprise financial management mechanism is proposed to improve the financial management mechanism oil marketing business strategy,hoping to coordinate the relationship between the various factors of production companies,to ensure the normal operation of corporate finance.     

数字经济背景下饲料企业人力资源管理提质增效的策略探析

随着经济和技术发展水平不断攀升,世界进入数字化转型的新阶段,在此背景下,数字经济发展成为未来经济发展的主要趋势。数字经济背景下,大数据、云计算等技术发挥着关键的作用,这些技术不仅在企业管理、生产经营活动方面有重要促进作用,人力资源管理也深受影响。因此,人力资源管理进行数字化转型十分必要。我国饲料企业人力资源管理是提升企业生产经营效率、培养企业核心竞争力、积累企业人才资本的重要举措。但当前饲料企业在人力资源管理数字化转型中还存在明显的不协调、不适应之处,主要体现在:数字化人才积累不足,员工整体素质无法满足企业数字化发展需要;人力资源结构不合理,激励举措不足;员工数字化创新能力和管理举措不足等。本文基于饲料企业为研究对象,对数字经济与人力资源管理的影响开展研究,并立足于饲料企业人力资源管理当前的不足之处,提出提质增效的策略。     

新经济下的饲料企业财务管理优化分析

随着畜牧业的发展,我国饲料行业发展迅速。由于饲料行业门槛低,大中小型饲料企业越来越多,市场竞争压力加大。加上产能利用率低下,产品同质化严重,影响饲料企业的可持续发展。饲料企业要降低成本,改善经营,必须要完善财务管理。财务管理是企业管理的核心内容和关键环节,是一项综合性管理活动。财务管理目标是根据企业目标制定的,随着企业规模的扩大,财务管理水平也需要不断提升。在新经济形势下,出现原材料价格上涨、产业结构调整等新情况,饲料企业财务管理也面临着新的机遇和挑战。饲料企业要优化财务管理,提高企业各要素的配置能力,提升财务管理水平,实现决策最优化,从而实现企业利润和价值的最大化。     

基于改进Z-SCORE模型饲料上市公司的财务风险预警研究

文章将SOA算法与Z-SCORE模型结合,提出一种改进的Z-SCORE模型.以中国20家A股饲料上市公司为研究对象,将5种基本财务比率作为判别函数,运用改进的Z-SCORE模型对2017-2019年饲料上市公司的财务风险展开预警研究.结果 显示:饲料上市公司整体财务状况良好,财务风险较低.饲料上市公司短期债偿能力、资本...     

金融管理对中小饲料企业融资难的影响及解决

我国饲料行业已从发展的快速增长期步入成熟期。当前,饲料企业数量众多,分布广泛,但不少饲料企业规模较小,市场竞争力弱,急需进行转型升级。由于中小饲料企业信用评级低,经营风险大,且资产抵押物少,导致企业融资渠道较为狭窄,融资成本高。融资难的问题已经成为了制约饲料企业发展、扩大企业规模、提升企业技术水平的瓶颈。金融管理作为提升企业管理水平、优化金融管理的重要手段,对帮助或解决中小饲料企业融资难有一定的效果。因此,本文以中小饲料企业融资难问题为切入点,通过分析金融管理对融资难的影响,归纳总结出当前中小饲料企业金融管理的问题和解决对策,为饲料行业转型升级提供理论参考。     

会计改革对饲料企业财务管理的影响

财务管理影响企业的发展,在饲料企业运营过程中起十分重要的作用。良好的财务管理不仅能提高饲料企业的市场竞争力,还能合理调配企业财务资源,以增加企业收益。会计活动与财务管理相辅相成,二者都为企业的健康发展提供保障。在经济与企业快速发展的背景下,会计也做出了相应的改革。为了在会计改革后,饲料企业的财务管理能更好的为企业服务,企业需要深入了解财务管理及会计改革内容。本文从财务管理对企业发展的重要性出发,介绍了会计改革的内容,并探讨了会计改革对饲料企业财务管理的影响,旨在促进我国饲料企业的健康发展。 [关键词]会计改革|饲料企业|财务管理     

饲料企业经济管理中柔性管理的运用

随着世界和我国经济形势的不断变化,饲料企业将面临重大的发展挑战和转型机遇。经济管理工作是饲料企业发展的核心,将柔性管理模式有效运用于饲料企业的经济管理体系中,可以提升经济管理效率,从而提高企业的经济效益和增强市场竞争力。本文深入分析了目前饲料企业经济管理中存在的问题,阐述了柔性管理在饲料企业经济管理中的重要作用,并探讨了其在饲料企业经济管理中的具体运用,旨在增强饲料企业的市场竞争力,推动其长远发展。 [关键词] 饲料企业|经济管理|柔性管理