浅谈如何有效提升事业单位人员绩效考核的实效性

绩效考核管理是事业单位人力资源管理和推进人事制度改革的重要内容,也是单位激励机制的有效措施。当前事业单位绩效考核管理还存在诸多不足,如何有效提升事业单位人员绩效考核针对性、科学性和实效性,对促进事业单位改革发展、提升工作效率具有十分重要的意义。     

浅议事业单位应如何做好人力资源管理工作

事业单位在维护社会发展中占有重要地位,主要管理这社会公共产品、公共事物和服务的重要任务。事业单位人员若能有效的提高工作的积极性。工作态度和工作效率将会使事业单位的整体办事效率得到很大的提升。因此事业单位人力资源管理的关键就是把握改革要求,掌握改革的思路,有效处理好个关系。     

论高校人事管理制度改革

大学的人事制度改革进程与企业相比已经滞后。其原因在于事业单位人事制度改革遭遇到制度环境的难题,同时改革本身也存在一些问题,涉及人事制度改革的自主权、人事改革政策或项目的系统配套、人事改革中制度空挡等。所以由原来的人事管理向人力资源管理已成为一种必然,探索新的改革方向和措施。     

事业单位人力资源结构优化问题研究

随着事业单位改革的不断深化，事业单位既有的人力资源结构呈现出诸多弊端，已经越来越不能满足事业单位不断深化发展的需要。在市场经济体制的不断冲击下，事业单位改革已经成为未来发展的一个必然趋势，在此背景下，急需事业单位管理者从人力资源结构优化这一着力点进行切入，为未来事业单位改革奠定良好的基础。从事业单位人员的招聘与配置、培训与开发、薪酬与绩效的分析切入，通过科学制定人力资源规划，建立人力资源动态管理机制，加强人才交流和人力资源培训三方面进行着手，进行切实的优化提高，以期使事业单位实现自身的持续发展。     

浅谈县级事业机构的现状问题与改革出路

浅谈县级事业机构的现状问题与改革出路王太安，吴强根据党中央、国务院的布署，１９９５年将全面推进县级机构改革，按照“小政府，大服务”的思路，把机构改革与市场经济体制相结合，调整职能、强化服务功能，实现人力资源的合理配置和优化组合。事业单位情况复杂，人员...     

行政事业单位人力资源结构优化问题研究

随着行政事业单位改革的不断深化，行政事业单位既有的人力资源结构呈现出诸多弊端，已经越来越不能满足行政事业单位不断深化发展的需要。在市场经济体制的不断冲击下，行政事业单位改革已经成为未来发展的一个必然趋势，在此背景下，急需行政事业单位管理者从人力资源结构优化这一着力点进行切入，为未来行政事业单位改革奠定良好的基础。从行政事业单位人员的招聘与配置、培训与开发、薪酬与绩效的分析切入，通过科学制定人力资源规划，建立人力资源动态管理机制，加强人才交流和人力资源培训三方面进行着手，进行切实的优化提高，以期使行政事业单位实现自身的持续发展。     

教育事业单位绩效管理策略初探

提高学校绩效是实现教育目标和提升学校教育效能的关键所在。随着我国市场经济日趋成熟,事业单位也应紧随其后,提高管理效能,人力资源管理中的绩效管理理论应引入到事业单位改革中,我们应探索出既遵循事业单位绩效管理的规律又符合教育系统实际情况的路子.使学校管理更具实用性和操作性.当前尽管学校绩效管理研究取得了一定进展,但没有达到预期目标,还存在对绩效管理理论和运用方面的偏差,依然在诸多有待解决的问题,需要进一步改进学校绩效管理的模式、标准.本文首先介绍了国内外先进的绩效管理方法及成功的案例,然后介绍我国事业单位改革背景下的教育领域的问题,综合运用各种考核实施策略,探寻出适合选择适合教师素质提升,合理配置教育资源,有助于教育公平,提升教育事业整体竞争力的途径。     

事业单位绩效考核工作面临的问题与对策

绩效考核是事业单位员工评估制度,是人力资源管理的主要手段之一。本文从目前事业单位人力资源管理应用的现状出发,阐释了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,详细分析了绩效考核工作中存在的问题,并提出了提高绩效考核质量的一系列对策与建议。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核

伴随着我国社会现代化建设进程的加快,人们对事业单位的要求也越来越高,其肩负着管理国家及社会公共事务及提供公共产品和服务的重任,在社会中处于非常特殊的位置。事业单位的人力资源管理水平高低将直接影响着人员工作的积极性和主观能动性,影响着整个事业组织的正常服务机能。因此,事业单位应审视当前人力资源管理中的绩效考核,以良性的考核促进单位的科学发展。本文从当前事业单位中人力资源管理中的绩效考核存在的问题入手,提出了改进措施。     

聘任制在事业单位人事制度改革中的地位和作用

事业单位聘用制人事制度改革的主要目的就是建立起一种新型的事业单位人力资源管理模式,将原来的一些人事管理问题进行解决,以便适应社会主义经济的发展。聘任制在事业单位人事制度改革中具有不可替代的地位和作用,对于推动事业单位的可持续性发展极为重要。本文首先分析了事业单位聘用制人事制度改革的主要内容与作用,其次探讨了事业单位聘用制人事制度改革的特点及意义,同时,就推进事业单位聘用制人事制度改革的措施进行了深入的研究,具有一定的参考价值。     

基于人力资源角度对事业单位绩效考核的研究

近年来，我国的经济体制发生了很大的变化，并且事业单位正在向企业化的方向发展，事业单位在人力资源的管理上一直存在较多的问题，进而导致事业单位绩效考核存在多方面的问题。在事业单位绩效考核的问题上，由于事业单位发展模式的改变，事业人事单位管理也在发生着变化，人力资源的管理也就将重点放在了绩效的考核上，这也是事业单位人力资源管理引入绩效考核的必然结果，这样一来就能在很大程度上提高单位的工作效率。     

事业单位绩效管理重要性浅析

<正>当前,在关系事业单位发展的财力资本、物力资本、人力资本运作的各过程中不可避免地存在一些制约单位内部发展的瓶颈问题。然而,财力资本、物力资本都是没有生命的,其本身并不会运动,必须由人来运作,只有人才是事业单位有效运动的动力。因此,如何做好事业单位的人力资源管理尤为重要,在人力资源管理的六大模块中,绩效管理至关重要,在某种程度上,一个单位的绩效管理水平决定其是否能健康持续发展。     

加强乡镇畜牧兽医站管理的探讨

乡镇畜牧兽医站是国家在基层专门设立的乡镇一级畜牧兽医管理机构的全民所有制事业单位,接受县畜牧主管部门和乡镇政府双重领导,笔者结合多年从事基层乡镇畜牧兽医站管理的经验,谈一谈自己的看法,与同仁共商榷。1当前乡镇畜牧兽医站管理存在的主要问题1.1机构设置不完善多年来,畜牧兽医机构的改革随着政府机构改革的大潮不断进行,但缺乏改革的独立思路,改革与畜牧兽医事业的发展不协调,缺乏结合度,我地20年间畜牧兽医机构改革由     

事业单位年度考核存在的问题探讨

事业单位年度考核工作是事业单位人力资源管理的重要组成部分,是加强单位全面管理的基础环节,也是选拔优秀人才的重要途径.     

煤田地质单位人力资源管理现状及思考

在进一步落实国务院关于地质勘查队伍管理体制改革和深化事业单位人事制度改革的大潮下,煤田地质单位能否经受住市场经济的考验,焕发出竞争活力,并得到可持续发展,种种事实证明,人力资源已成为最关键的因素。因此,笔者以宁夏煤田地质局为例,对煤田地质单位人力资源管理进行探讨,起到窥一斑而见全貌的效果。     

浅析民族地区兽医工作机构的改革发展

兽医工作机构的改革和人力资源的管理对兽医工作的顺利开展有着重大的意义.改革开放以来,民族地区兽医工作上取得很大进展,但在工作机构和人员管理上仍存在一些问题,需要有针对地加以解决.     

事业单位档案管理创新

随着我国经济的不断发展，事业单位在机构的精简、行政体制与人事管理等方面都进行了不同程度的改革，以适应当前形势，在此过程中出现了许多关于档案管理的问题。笔者就结合当前事业单位档案管理中普遍存在的问题，对档案管理创新的必要性进行了分析，并提出了有效的管理创新途径。     

基于平衡计分卡的高校绩效管理研究

随着事业单位的改革,很多事业单位引进了绩效管理,高等学校也不例外。我国高校在改革的过程中向企业靠拢,运用企业的一些绩效管理的方法来对高校的教学、科研、行政、后勤等工作进行管。由于事业单位与企业本质上的不同,导致高校在绩效管理的过程中出现了或多或少的问题。本文主要以高校的绩效管理为对象进行研究,探讨平衡计分卡在高校绩效管理中的应用,为高校的绩效管理工作提供指导建议,其最终目的是为了改变目前高校绩效管理过程中存在的一些弊端,建立一个全面、系统、高效的绩效管理体系。     

我国兽医工作机构改革和人力资源管理

一、认识兽医工作机构和人力资源的意义 兽医工作机构是做好兽医事业健康发展的载体. 2005年国务院出台了<关于推进兽医管理体质改革的若干意见>,对兽医管理体制改革做出全面部署和具体安排.     

三亚是如何加强动物防疫检疫监督机构建设的?

2001年10月10日 ,海南省三亚市委、市政府出台了《三亚市事业单位机构改革实施意见》 ,对全市事业单位的机构改革工作进行了具体部署 ,明确提出了财政预算管理的事业编制人员精减幅度不少于25 %的目标。大部分的事业单位面临撤、简、并、转 ,精简机构和人员编制的问题。作为事业单位的三亚市动物防疫检疫站、三亚市兽医卫生监督检验所也不例外。然而 ,三亚市委、市政府从把三亚畜牧业发展成为一个大产业、满足旅游城市不断发展的需要的高度着眼 ,从确保人民群众吃上“安全肉”、保障消费者身体健康的利益出发 ,不但不撤并三亚市动物防疫监督…