实施绩效管理中几个基本问题的探讨

为提高自身效率和竞争能力,适应竞争,保证生存,我国很多企业从国外引进绩效管理工具,但在实施过程中,却呈现出不少问题。主要是由对绩效涵义的理解不清、绩效考核与绩效管理不分、绩效管理作用认识不明确等引起。通过对上述理论观点进行深入剖析,提出在战略框架下来界定绩效涵义的观点,希望由此对绩效管理基本问题形成统一的、本质的认识。同时,对我国企业实施绩效过程中存在的一些主要问题提出解决的措施。     

公益性农业科研单位绩效管理探析

文章阐述了绩效管理的含义和表现形式,分析了公益性农业科研单位存在的对绩效管理的认识不到位、绩效考核机制的运作流于形式、岗位的绩效考核指标过于笼统等问题,并指出公益性农业科研单位实行绩效管理需要破解的难题,针对这些问题,提出了在绩效管理时应考虑的因素、操作流程和应遵循的原则等,以构建以绩效考核为核心的绩效管理评价体系。     

农业科研单位科研经费绩效管理的探讨

随着我国科研单位管理体制改革的不断深入,科研经费管理如何适应新形势发展,在有效监管下更大程度地激发创新活力成为农业科研管理单位面临的新课题、新任务。实行绩效管理提高资金使用效益是科研经费管理改革的重要举措。文章从农业科研单位经费管理现状入手,分析了农业科研单位经费管理的特点及存在的问题,阐述了实行绩效管理的必要性和重要性,并提出做好宣传,强化绩效理念;加强绩效管理制度建设,增强法制观念;加强科研经费绩效考核,建立和完善绩效评价体系;加强科研经费绩效管理人员的培训,提高科研单位科研经费管理水平等加强科研单位科研经费绩效管理的建议。     

高校教师绩效管理研究

高校教师绩效管理是师资队伍建设的重要组成部分。本文从高校教师绩效管理的目标出发,结合目前高校教师绩效管理当中出现的问题：考核目标不明确、绩效评估制度科学化不够、教育培训力度不够,提出要建立科学的绩效考核指标体系、保障良好顺畅的绩效考核沟通渠道、妥善处理教师评估的结果等对策和建议。     

绩效考核与管理在国有企业中的应用

在分析国有企业实施管理控制过程中应用绩效管理方法现状的基础上,本文分析了我国目前企业的管理现状以及国企中绩效管理方案推行起来困难重重的主要原因。进而对国有企业如何建立有效的绩效考核系统、确定有效的绩效考核指标体系及执行中应注意的问题等进行了完整的阐述。     

耕地质量管理绩效评价及障碍因子诊断——以陕西彬州市义门镇为例

建立以绩效考核为目标的耕地质量管理评价体系,进行耕地质量管理绩效定量评价并诊断其障碍因子对提高耕地质量管理绩效水平具有重要意义。本文从产能、环境和生态3个方面构建了针对绩效考核的耕地质量管理评价体系,以陕西彬州市义门镇为案例区,采用改进TOPSIS法和障碍因子诊断模型,分析区域耕地质量管理绩效水平,探讨耕地质量管理绩效水平的主导障碍因子。结果表明,案例区的耕地质量管理绩效包括中等与良好水平,分别占区域耕地总面积的88.54%和11.46%。产能绩效水平空间分布不均,耕作条件绩效水平整体处于中等水平,土壤质量绩效水平良好,环境绩效整体中等,大部分耕地生态绩效处于良好水平。影响耕地质量管理绩效的障碍度由高到低是产能绩效、环境绩效、生态绩效;二级指标中最大的障碍因子是土壤有机质,土壤重金属次之。按照构建的耕地质量管理评价体系进行的绩效评价结果能够客观地反映耕地质量管理水平,满足考核目的,具有很强的针对性。     

有效实施绩效管理的对策研究

人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。目前国内企业在绩效管理过程中效果并不甚理想,现就其绩效考核体系中存在的问题及对策作些探讨。     

企业员工绩效薪酬解析

建立科学合理的绩效薪酬制度是激发员工工作热情、以个人业绩带动企业效益增长的动力。实现有效的绩效考核和薪酬分配,是企业需要重点关注的问题。本文重点分析了绩效与薪酬的关联性,合理设计绩效薪酬的差异以及科学规范绩效薪酬的设计方法。     

关于班主任绩效考核结果运用有关问题的探讨

绩效管理是一个包含设定绩效目标、设计绩效方案、实施绩效考核、反馈考核结果、运用考核结果的完整过程。如何合理运用绩效考核结果是其中一个关键的环节。目前，在中等职业学校班主任的管理工作中都比较重视绩效管理工作。但班主任绩效考核结果的运用还存在着绩效考核结果运用单一、绩效考核结果没有反馈等问题。针对存在的问题，要采取相应的措施——多方面运用考核结果，建立有效的反馈机制，建立多元的考核主体，健全、完善相关的配套制度。     

石油销售企业员工绩效考核工作研究

任何企业的发展都离不开对员工的有效管理,石油销售企业也是一样的,对员工最有效的管理途径就是加强员工的绩效考核,这样才能够有效地提高石油销售企业基层站队的人员管理水平,促进石油企业的长远发展。本文首先对目前石油销售企业基层站队绩效考核管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的改进措施。     

建筑工程项目绩效评价研究

绩效管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,如何通过绩效评价来提高项目绩效和管理水平,进而获得更高效益和取得长远发展,成为越来越多的建筑企业管理人员思考的问题,也是建筑工程项目管理中必须面对的重要问题。     

全面质量管理在绩效考核中的应用

全面质量管理是一个控制体系,绩效考核中的全面质量管理是以绩效为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让员工满意及企业受益而达成的长期成功的管理途径。本文通过对一个国有企业的绩效考核系统效果的分析,构建了“三全一多”的全面质量管理绩效考核思想,即全员的质量管理思想、全过程的质量管理思想、全企业的质量管理思想、多方法的质量管理思想。要想真正使绩效考核成为一种行之有效的管理工具,就必须把全面质量管理的“三全一多”思想贯彻于绩效考核过程的始终。     

绩效管理在后勤工作中的重要性浅析——以江苏省农业科学院为例

绩效管理作为一种规范、有效的现代化企业管理手段,已被越来越多的企业认可和采用,在农业科研院所后勤企业的管理中,绩效管理同样发挥着举足轻重的作用。文章以江苏省农业科学院为例,对后勤服务部门绩效管理制度的制定、绩效考核的细化、绩效管理平台的构建和配套工程的建设等方面进行了探讨,以期为后勤服务部门降低运行成本、提高运行效率、增强服务保障能力提供参考。     

江苏农垦新曹农场ERP建设初探

农业企业ERP是提升农业管理水平和企业再造的重要途径 ,新曹农场通过实施ERP工程 ,从而使系统集成、业务流程、绩效考核、改善管理有了明显的提高 ,进而增强了农业企业的竞争力     

涉农企业员工薪酬和绩效的关系研究

在现代企业管理制度中,绩效管理是企业人事管理的重点内容,其作用已经得到企业的充分认可和重视。但在管理上,薪酬设计与绩效管理虽然属于两个范畴,但在实际中两者又存在很多互相支撑的要素。在企业员工薪酬与绩效管理的实践中,两者相辅相成而又各自发挥管理作用。在涉农企业的管理中,员工薪酬和绩效之间的关系与其他类型的企业一样,也遵循这种规律并发挥着重要作用。本文主要针对涉农企业员工薪酬和绩效的关系进行浅要研究,以其为提高涉农企业管理水平和企业经济效益起到一定推动作用。     

湖北省科研院所绩效考核体系建设的现状及建议

绩效考核是为规范职工收入分配秩序,调动职工的工作积极性,实现劳动贡献与薪酬挂钩的管理制度。在对科研院所以往传统的绩效管理方案调查研究中发现,普遍存在岗位责任不明确、考核量化不具体、绩效考核不配套、绩效激励作用体现不充分的问题。基于此,以湖北省某科研院所为例,根据不同岗位提出了一套公平合理、公开透明、有效激励的岗位目标考核和绩效分配方案,为科研院所行政管理的规范化、制度化提供保障。     

浅谈饲料企业的绩效管理

绩效考核是目标管理的基本过程 很多饲料企业都对员工进行了花样百出的绩效管理,但真正收到实效的不是太多,尤其是人力资源部经理的无奈和抱怨最多.各级主管怨声载道,员工议论纷纷,是老板的方案有问题,还是员工的素质不高?     

浅析T公司产品研发人员绩效考核方案分析

绩效考核作为人力资源管理的关键一环对提高企业效益和员工绩效扮演着举足轻重的作用,因此一个公正、公平、公开的绩效考核机制的建立,能够有力地提高企业核心竞争力并调动员工的积极性。本文以T企业为例,提出应从进行工作岗位分析、树立现代绩效考核理念并掌握运用先进考核技术、进行考核人员培训等措施来改进该公司对产品研发人员绩效考核工作。     

国家林业局管理干部学院绩效考核实践探索与研究

绩效考核是机关事业单位人力资源管理的一项重要内容。我院近几年来在绩效考核实践中探索建立了一整套考核标准,发挥了积极作用。但目前仍存在不少值得注意和有待解决的问题。应进一步研究和探索,设计科学合理且行之有效的绩效考核指标体系与考核办法,从而调动教职工的工作积极性,提高学院的管理水平。     

农资深度营销模式全景透视 绩效指标检核与评估

<正>深度营销绩效考核第二个难点是绩效检核不到位,自然而然,精耕细作的深度营销绩效考核指标考评就难做准确,深度营销模式也就难以推进。能否有效地进行绩效检核和评估是判断基于深度营销模式组织转型和队伍重塑的基本标志,也是推进深度营销模式最艰难的、不可或缺的环节。绩效检核与评估的难点很多企业的营销高管经常有如此困惑,深度营销模