浅论企业文化及其塑造

企业管理最重要、最基本的工作是塑造本企业强有力的企业文化。为此 ,我们必须把握企业文化的内涵、作用 ,努力塑造适合企业自身的企业文化。     

打造凝聚人心的企业价值观——浅谈如何构建企业文化

<正>企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程,其的兴起是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。所谓企业文化就是一个企业组织内部所形成的独特的文化观念、价值观念、信念、历史传统、价值准则、行为规范等等,并且,依赖于这些文化,企业内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其主要内涵是     

用文化塑造独特的企业精神

从培养企业精神强化职业道德、独特的企业文化是成功法宝、建立以人为主体的管理理念3个方面,具体阐述了如何用文化塑造独特的企业精神,提出了企业文化建设不能千篇一律,应该根据自己企业的特点、经营环境进行具体的设计定位。     

唱好企业文化建设重头戏

企业文化建设对企业的生存和发展至关重要。企业文化作为一种新的管理理论,在现代企业管理中占有十分重要的地位,尤其是在塑造企业形象、弘扬企业精神、凝聚人心、促进发展、保持稳定、规范员工行为等方面有着重要作用。近几年来,西安现代农业综合开发总公司始终把企业文化建设作为重头戏来唱,党政工团齐抓共管,确立了培育企业精神、增强群体意识、创造文化环境、塑造企业形象的企业文化建设的目标、规划和实施方案,在人力、物力、财力上给予大量投入,广泛宣传,全员参与,有力地推进了三个文明建设的全面发展。     

现代企业管理原理中企业文化的重要性研究

现今中国企业面对激烈的市场竞争,企业极其强盛的生命力取决于其是否拥有开拓创新的能力,市场将淘汰掉失去竞争优势的企业。真正能存活的优秀企业是能够不断创新企业发展模式的,创新发展是保持企业竞争力的重要举措。正是这种机遇与挑战并存的社会环境,因此建设企业文化在当下的重要地位十分明显,企业文化在现代企业管理中的作用举足轻重,本文将围绕着企业文化内容与结构组成、中国企业文化目前出现的问题、企业文化问题的对策以及企业文化的重要性作用进行相关研究及阐述。     

论现代企业文化中的人本思想

企业文化的人本思想,是指以人为本的企业管理思想。其产生有着深刻的时代背景。人本思想对于我国现代企业管理有着重要的作用。企业以人为本,就要尊重人、为了人、依靠人、属于人、塑造人。以人为本强化企业管理要从干部抓起。     

银行企业文化探析——以保定市农业银行为例

企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论，它贯穿于企业经营管理的全过程。现实中，企业在经历了最初的经验管理、科学管理和战略管理后，日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争，而是文化方面的竞争。谁塑造了优秀的企业文化，谁拥有了最优秀的经营理念并且转化为企业现实中的行为，谁就会成为市场竞争的优胜者。     

企业文化建设初探

企业文化理论的提出 ,被称为企业管理发展史上的第四次革命。作为一种全新的管理理念 ,企业文化从更高的起点来研究企业管理 ,寻求推动企业文化发展的动力。美国《幸福》杂念作出这样的评价 :“企业文化是企业生存的基础 ,发展的动力 ,作为的准则 ,成功的核心。”因此 ,深入研究和探讨企业文化 ,搞好企业文化建设 ,对于塑造我国现代企业经营理念、培育优良的企业精神、树立良好的企业形象、增强企业内部的凝聚力和对外竞争力、开创我国企业进步的新局面具有重要的现实意义。1　企业文化的产生和传播要搞好企业文化建设 ,需要了解和研究企业…     

强化管理,提高效率--浅谈现代饲料企业的人力资源管理

对任何一个企业而言，解决好资金和技术问题固然重要，而对企业未来的经营则取决于人力资源的规划和管理。打个比方：如果把企业看成一个有血有肉的人的话，那么资金就是企业的肌肉，技术就是企业的骨骼，而人才则是奔腾在企业身体里的血脉，人力资源管理就好比这个企业的心脏，时刻为企业健康、稳定的可持续性发展提供新鲜的“血液”并口“氧气”。     

推进企业文化建设 提升企业核心竞争力

<正>企业文化是上世纪70年代末在企业管理学科延伸出来的一种新的管理理论和管理方法,是企业科学管理的一个里程碑。企业文化涉及人本、品牌、管理等诸多方面,作用于员工的内心世界,贯穿于企业的每一个管理层面和环节,使员工与企业形成一种命运、利益的共同体,产生一种认同感、自豪感和归属感,能很好地培育员工对企业的忠诚度。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大的影响。     

我国企业文化的现状与对策研究

企业文化对企业的发展有着巨大推动作用,对提升我国文化软实力也有重要作用。通过深入分析企业文化的内涵、重要意义,剖析我国企业文化存在的误区,可以提出改进和建设我国企业文化的对策。     

企业社会责任与企业绩效的相关性研究

近年,食品安全问题成为了社会热点,屡次引起公众极大的不满,企业与群众的矛盾不断升级,社会大众强烈呼吁社会公德的回归。企业承担社会责任,短期来看,可能会导致企业利润下降。但从利益相关者的角度来分析,企业社会责任与企业绩效存在正相关关系,企业承担社会责任,从长期来看,会带来积极的影响。作为企业的管理者,不应将目光停留在短期的成本费用上,更应该看到企业树立的良好公司形象和品牌效应。     

人性化管理与企业竞争力

企业竞争力的关键因素已由"物"变成"人",相应的以"物"为中心的科学管理要向以"人"为中心的人性化管理转变。人性化管理可以优化人际关系,避免内耗;凝聚人才,保障优势;克服人性弱点,提高企业竞争力。     

试论林业调查规划设计院核心竞争力建设

核心竞争力能使企业保持长期稳定竞争优势、获得超额利润，它具有价值性、独特性、不可交易性、整合性、延展性和动态性等特征。林业调查规划设计院在其战略转型中面临着缺少建设企业核心竞争力的战略意识、市场机制、管理体制以及代表企业竞争力的核心技术和核心产品，须从深化体制改革，完成战略转型；开发核心技术，创新科研管理；开发人力资源，实行人本管理；发展企业文化，重塑企业形象等几个方面加以应对。     

企业社会责任、广告投入与企业价值的关系——以农业上市公司为样本

以2011—2013年深市、沪市农业上市公司数据为样本,运用OLS回归与固定效应模型相结合的方法,对企业社会责任、广告投入与企业价值的关系进行研究。结果表明:农业企业广告投入对企业社会责任的履行具有积极显著的影响;广告投入在履行农业企业社会责任、提升企业价值方面具有重要作用;农业企业社会责任活动可以提升企业价值,但只有在一定条件下是可行的,较低的广告支出不会因为社会责任的履行提升企业价值;农业企业社会责任不是产品质量的信号。因此,农业企业在提升自身的经营业绩的同时,需要在可承受范围内增加企业广告投入,在披露社会责任活动时积极宣传企业责任,逐渐形成企业声誉,提升企业价值。     

企业文化发育水平评价指标体系研究

阐述了企业文化发育水平的主要内涵，建立了企业文化发育水平综合评价指标体系，利用层次分析法确定了指标权重。提出计算企业文化发育水平动态和静态综合评价值的方法，为判断企业的企业文化发育水平提供了一个具有可操作性的评价工具。这一工具可以用来比较不同企业不同阶段的企业文化发育水平。     

构建烟草企业文化

企业文化其作为一种无形的意识形态,企业精神作为企业文化核心精髓。企业文化是一种意识形态,企业文化以人为本,尊重人的感情,社会的和谐离不开企业的和谐,而企业的和谐同样也离不开内部职工的和谐,烟草行业的和谐,需要全体职工的共同参与,烟草企业文化需要其内部各管理机构各司其职。     

论公司治理与会计信息质量

我国会计信息失真与企业治理结构不完善,缺乏对管理层有效的监督和制约,严重的内部人控制有关。本文探讨了公司治理结构与会计信息质量的相互作用机理,提出应建立有效的公司治理结构,减少管理层对会计信息的操纵。     

完善公司治理结构的博弈分析

现代企业理论认为 ,企业是一系列委托—代理契约关系的集合。而这种委托—代理契约关系又是一种非对称信息条件下的动态博弈。基于这一原理 ,本文对当前我国国有企业 (包括国有控股企业 )的公司治理结构进行了剖析 ,并从健全博弈行为主体、建构重复博弈运行机制、完善可实施的惩罚策略等三个方面提出了完善公司治理结构的对策建议