“天骄”文化助推“二次创业”——云南农垦集团“天骄”企业文化研讨营活动丰富多采

经过57年的艰苦奋斗，云南农垦目前已处在改革发展的关键时期，进入了二次创业阶段。谁拥有优秀的企业文化，谁就具备竞争优势，效益优势和发展优势。因此，开展企业文化建设塑造工程，就是利用文化的力量为二次创业提速。     

如何提高执行力

为什么要提出执行力?因为随着市场经济的逐渐成熟,企业的迅速发展,企业经营管理引入许多先进的外国管理经验,从一开始经验管理、科学管理,现在又到了文化管理,有很多企业在激烈的竞争中破产,不能很好的发展。造成这种情况的主要原因,最主要就是企业缺少执行力。所谓执行力,就个     

推进企业文化建设 提升企业核心竞争力

<正>企业文化是上世纪70年代末在企业管理学科延伸出来的一种新的管理理论和管理方法,是企业科学管理的一个里程碑。企业文化涉及人本、品牌、管理等诸多方面,作用于员工的内心世界,贯穿于企业的每一个管理层面和环节,使员工与企业形成一种命运、利益的共同体,产生一种认同感、自豪感和归属感,能很好地培育员工对企业的忠诚度。     

加强企业文化建设的几点思考

企业文化是70年代末，80年代初西方新兴的一门企业管理理论，包含企业特有的意识形态和全部物质活动的总和。企业在长期生产经营过程中，由于历史环境，企业素质等企业内外部和主客观条件的不同，逐步形成了具有不同企业特色的企业文化。优秀的企业文化，是企业宝贵的无形资产。在建立现代企业制度过程中，企业通过自己     

文化管理才是企业管理的核心

现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，文化管理才是企业管理的核心。文化管理的功能在于，用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性，为企业发展提供目标、方向和动力，保证企业做正确的事。做正确的事远比用正确的方法做事重要，因为用正确的方法也可能做错事。     

蒋远华 宜化的软实力

创新理念“五统一四监管模式”,有效地解决了目前我国企业集团管理存在的信息不对称、责权利不对称、资源不对称等问题。比较管理是通过在生产、经营、管理等各领域全方位推行比较管理,使宜化各类产品消耗和成本不断下降,极大激发了广大员工的激情,形成了公平、公开、公正的竞争文化。管理创新的核心,是创建优秀的企业文化。宜化的持续创新能力根植于企业的软实力——宜化文化。文化必须与工作结合,文化必须与效益、企业家的责任感相结合,使文化成为增强企业发展的重要武器。     

以优秀企业文化打造农村合作银行核心竞争力

当前，全国农村信用社正在进行体制改革，大多数已经或正在向农村合作银行迈进。不管是农村信用社或是农村合作银行，企业文化对其发展都具有极大的推动作用。当今世界已进入了以文化为核心的时代，就农村合作银行来说，在硬件和产品趋于同化的今天，同业的竞争已不只是效益规模的竞争、资产质量的竞争，更是战略思维、经营理念、管理文化的竞争，而这种竞争的核心就是企业文化建设。     

企业文化的个性建设与现实意义

企业个性文化是企业生存和发展的生命，企业类型及其所处的领域、企业在同类企业或某一领域所处的位置、企业的具体经营管理策略是形成企业个性文化的三个层次。当前要以中国特色社会主义理论为指导，加强企业文化建设，彰显个性文化，提高企业的国际竞争力，通过企业文化在世界舞台的展现，弘扬中华民族优秀文化。     

对经济欠发达地区医院文化管理创新的思考

经济欠发达地区医院受地理位置偏僻,生产力水平不高,人们思想观念落后等因素制约,与经济发达地区相比,无地域、人才、设备优势,传统经验管理严重束缚了西部医院的发展,不可能依靠精英战略带动医院发展,只能通过建设优秀的医院文化,积极开展管理创新和经验突破,实施医院文化管理,增强全体员工的荣誉感、自豪感、责任感和使命感,以此达到实现个人价值,促进医院持续发展,增强医院竞争实力的目的。     

HQ国际贸易公司的企业文化

企业文化是企业自成立发展至今的精神积淀,一直伴随着企业的兴衰成败,在凝聚力、创作力上起着巨大的作用。在经济竞争越发激烈的今天,行业同质化问题越发突出,而企业文化有助于解决同质化问题,并不断提升企业竞争力。部分专家学者通过研究发现,企业文化是企业宝贵的精神财富,企业文化的优秀与否直接决定了企业的发展理念、工作态度以及创新意识,是企业长远发展的关键。从企业的角度出发,市场竞争将由传统的产品竞争过渡到文化竞争,企业文化的竞争力越来越重要,逐渐成为企业第一核心竞争力。     

单县文化发展现状的调研与分析

温家宝总理指出：文化是一个民族的灵魂，文化对一个国家发展进程的影响，比经济和政治的影响更深刻、更久远。文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是推动社会发展的重要手段，直接关系民生幸福，是综合国力竞争的重要因素，谁占据了文化发展的制高点，谁拥有了强大的文化软实力，谁就能够在激烈的国际竞争中赢得主动。同时，一个地方的文化发展也是其科学发展水平的重要标志。     

企业文化在人才流失控制中的作用

随着竞争的激烈,企业管理者们越来越重视人才的作用,把人力资源管理作为管理工作的重要组成部分。然而,近年来,企业的人才流失问题越来越成为制约企业竞争力和创造力的关键因素。与此同时,在对员工的影响因素中企业文化日益受到企业管理者们的关注。优秀的企业文化具有强大的凝聚力和向心力,这种力量像磁石一样吸引着员工,使不同观念的人凝聚在一起,产生巨大的战斗力。因此,企业可以通过建设优秀的企业文化来控制企业的人才流失。     

品牌攻略 企业的现实选择

<正>在市场竞争日趋激烈、消费需求持续升级的现实情况下,对于农业企业而言,规避同质化竞争,不断推陈出新,培育产品品牌乃至企业品牌,是实现自身长远发展、常青不败的必然选择。在市场经济高度发达的当下,打造品牌产品乃至农业品牌产品,已经有了较为成熟的理论经验     

科学管理与人本管理

泰罗的科学管理理论诞生于20世纪初,它的诞生是人类管理学科的一次飞跃和革命,它将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。但是,随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,昔日的"科学管理"显出其明显的不科学成份。与此同时,以人为本,解决人的系统问题成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文拟以发展的观点阐述21世纪的科学管理中人本原理的运用。     

企业财务战略管理：一个企业能力理论视角

企业能力理论已成为研究企业理论与战略管理理论一个热门领域。企业的本质是知识与能力的集合体。财务战略管理作为企业战略管理的职能管理战略应该立足于企业能力现状，即从企业能力现状出发，进行具体的财务战略谋划；另一方面，财务战略管理应服务于企业能力尤其是竞争优势的培养这一企业能力目标。     

强化管理提升肉鸡养殖的经济效益

任何企业管理好了才会有效益，肉鸡养殖业也是这样，笔者通过多年肉鸡养殖生产和调查，摸索出了10项很有价值的管理经验和做法，供参考。 1 要树立科学管理意识 肉鸡养殖因数量多、密度大、生长速度快、发病诱因多，亏盈大起大落，管理不好就会导致群体发病，批量死亡，造成严重的经济损失。因此，肉鸡养殖来不得半点虚假，不能凭点子，闯运气。     

企业文化在人才流失控制中的作用

随着竞争的激烈,企业管理者们越来越重视人才的作用,把人力资源管理作为管理工作的重要组成部分.然而,近年来,企业的人才流失问题越来越成为制约企业竞争力和创造力的关键因素.与此同时,在对员工的影响因素中企业文化日益受到企业管理者们的关注.优秀的企业文化具有强大的凝聚力和向心力,这种力量像磁石一样吸引着员工,使不同观念的人凝聚在一起,产生巨大的战斗力.因此,企业可以通过建设优秀的企业文化来控制企业的人才流失.     

由企业文化看民营企业的人力资源开发管理

优秀的企业文化是成功的人力资源开发管理的重要依据：新的价值理念是人力资源开发管理的基础；而文化也始终贯穿于人力资源开发管理的全过程，在我国民营企业中，企业文化同样对人力资源的开发管理起着重要作用，以温州民营企业的发展为例就充分说明了这一点。     

企业人才发展的四个基石

如何让企业保持竞争力,持续发展,是现在所有企业都需要思考的问题。现在企业的竞争与发展,靠的就是先进的技术和优秀的管理制度。任何先进的技术和管理方法,都是来自于人。只有人才先进,才能使企业先进。人才能力,才真正是企业的竞争能力。一、发掘人才现在企业之间的竞争越来越激烈,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成     

延安时期毛泽东管理思想对墨家学说的批判继承

毛泽东管理思想,是以毛泽东为代表的第一代共产党人在将马克思主义基本原理同中国革命和建设实践相结合的过程中对管理经验的概括和总结,其深深植根于中华民族优秀传统文化。墨家学说作为中华民族优秀传统文化的重要组成部分,是毛泽东管理思想的重要文化渊源之一。延安时期毛泽东管理思想,无论从管理哲学还是政治、经济管理思想方面都对墨家学说进行了批判继承。