实施“五五”制管理 打造“农网百佳”工程

<正>自实施新一轮农网改造升级工程以来,国网山东诸城市供电公司立足农网实际,建立健全管理机制,强化过程管控,抓好重点环节,注重宣传沟通,结合重点工作,不断强化工程全过程管理,探索形成了农网工程"五五"制管理模式,提升了工程管理水平。1管理机制"五统一",有序推进网改工程一是统一组织调度,成立农网改造升级工程领导小组,下设农网改造办公室,对网改工程实行集中化、     

浅谈农网改造中的施工安全管理

正在全国范围内开展的农村电网改造工程，由于施工项目多、任务重，施工场所点多面广，立体交叉作业多，极易发生设备损坏和人身伤亡事故。为贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，切实保证农村电网改造工程中人员和设备的安全，山东省微山县供电局在农村电网改造施工现场采取了以下安全管理措施：１ 各施工单位在施工中做到了“思想、组织、责任、措施”四到位 召开网改工作动员大会，将网改的目的、目标、要求、内容、项目，向参加网改的施工人员，尤其是临时用工交待清楚，并制定和宣布网改安全责任目标，对施工计划的安排落实做到有效…     

为网改工程管理“支招”

持续几年的一、二期农网改造工程已基本结束，在形成现代化农村电网的同时，农电企业也积累了电网建设经验，看到了工程管理中的不足。如何维护和管理好改造后的农网、改进并解决网改中的遗留问题，是农网改造“回头看”工作的重要内容之一。     

把握“三点”管控 确保配电网建设安全

正国网湖北省电力公司通过"立足根本点、破解疑难点、狠抓关键点",妥善处理好安全与质量、安全与进度、安全与效果的关系,形成了农网改造安全、质量、进度、效果齐头并进的良好工作格局。立足根本,落实属地责任网改施工作业现场点多线长面广,必须依靠作为代理业主和设备运维单位的供电所,才能将管理责任落实到每个施工现场。落实协调责任。坚持建管分开,     

加快农网改造进度要处理好五个关系

陕西省商州市电力局的农网改造取得了阶段性进展,通过实践,我们深刻体会到,要保证网改工程快速度、高质量地完成,要处理好五个关系。 1 网改质量与投资能力的关系。农网改造质量是第一目标,但这次网改是电力部门贷款建设,必须重视效益分析和资金综合平衡,防止先改村用款无度,后改村款无着落。应根据网改村的实际情况,按照网改的技术原则,该多投入则多投入,能少投入则少投入,在保证质量的前提下,尽可能节约资金,利用现有材料。 2 网改安全与速度的关系。网改任务重,时间紧,如何在快速中保证施工安全,除全面提高施工队伍自身素质外,必须加强施工安全监督管理。要对所有参加     

对未网改村实施“四到户”管理的思考

１ 应正视未网改村的现实 目前农网改造工程已接近尾声，凡通过网改的村，农村电工实行了统管，损耗明显降低，并且能够执行规定到户电价，其成效十分显著。但是，由于受资金限制及各地经济和地理条件制约，农网改造发展很不平衡，即使本次农网改造工程结束后，仍会有部分村农网得不到改造，有些偏僻大县未网改村甚至还占三分之一以上。这就给农电体制改革工作带来新的难题，那就是未网改村怎样才能真正实现“四到户”管理。 “两改一同价”，网改是基础，体改做保证，同价是目的。从当前情况看，不少地方对于未网改的村只给一个改前电价，…     

强化现场安全管控打造网改安全文化

一直以来,如何抓好网改安全,管控好网改施工现场,成为基层供电企业一个老大难的问题。笔者长期从事农网改造工程的安全管理,依据经验总结出农网改造施工现场安全管控"一二三四"的做法。具体是:把握一个关键,就是牢牢把握现场安全管控这个关键;确保二个到位,就是人员安全意识到位、安全文化宣传到位;坚持三个公示,就是凡是有计划必在群内公示、凡是有现场必在群内公示、凡是有成果必在群内公示;抓住四个重点,就是突出抓好现场规范、文化落地、过程实控、基础管理这四个重点,确保网改施工安全。     

金溪县供电公司:严把工程建设安全“四关”

本刊讯近日,笔者从江西省金溪县供电公司相关部门获悉,为切实加强农网改造升级工程全过程管理,针对工程任务重、工期紧的现状,从工程管理、安全管理、质量管理、验收管理4个方面严把安全"四关",稳步扎实推进农网改造升级工程建设。严把工程管理关。各施工单位认真做好开工前准备,细化管理流程,各施工队健全施工组织机构,做好技术指导,完善开工手续,严格按照施工标准和流程施工,细化责任,坚决杜绝施工隐患。严把安全管理关。各施工单位认真组织安全教育     

网改工程施工图预算的校核

为了提高网改施工图预算的编制质量 ,核实工程造价 ,节约并合理地使用农网建设与改造资金 ,充分发挥投资效益 ,促进施工单位加强经营管理 ,提高工程质量 ,必须认真做好施工图预算的校核与审查工作。施工图预算的校核 ,是指对预算的编制单位而言 ,审查是对建设单位而言。校核与审查是不相同的两个概念 ,在实际工作中不容混淆。而且 ,根据目前电力系统农网建设与改造的实际情况 ,网改工程的建设单位和施工单位大都是同一个主管单位 ,因此 ,网改工程预算管理的重点是校核。1　施工图预算的校核校核是指一个单位工程的预算编制出来后 ,或者工程…     

农网改造中应推行全面安全质量管理

１加强领导，落实责任 农网改造刚一开始，陕西省礼泉县电力局及时成立了以局长为组长的“电网改造领导小组”，同时成立了“电网改造办公室”，抽调精兵强将，集中精力实施农网改造。在建立和完善各项管理制度的基础上，局长作为安全第一责任人与各基层单位签订了《网改安全责任书》；各基层单位负责人也与所属职工逐人签订了《安全责任书》。局网改办作为全面负责、协调网改工作的职能部门，相继出台了一系列安全管理制度，责任明确，措施得力。２ 安全教育，增强自我保护意识２．１ 对参与电网改造的施工人员进行应知、应会考试，摸清底…     

桐庐局出台外包外协施工单位积分考核办法

随着电力体制改革的不断深化,供电企业生产战线的不断拉长,各施工项目对外包外协施工队伍的使用不断增加。与此同时,外包外协施工队伍的管理问题也日益显现,外包外协施工队伍管理的好坏直接影响到工程的质量和效益。为加强外包外协施工队伍的管理,浙江省桐庐县供电局借鉴企业多年来在工程管理方面的做法,首次出台《外包外协施工单位积分考核办法》,严格考核,优胜劣汰,使各外包外协施工单位有危机感,不断强化对外包外协施工单位的管理,形成完善的企业与外包外协施工单位的安全生产自我约束机制,促使工程安全生产管理工作不断跃上新台阶。     

网改期间要注意做好农民群众的思想工作

农网建设与改造工程既是国家投巨资的“德政工程”,又是电力企业的“形象工程”,作为电力企业,为把实事办好,好事办实,需要在网改期间做好农民群众的思想工作。笔者对此谈点看法。 1 典型认识种类 1.1 “激进型”。对国家网改政策理解不到位,存在着狭隘的“本位”主义思想,认为既然是国家出钱,恨不得把本村里里外外、上上下下全部“武装”起来,要求标准过高。     

深化卓越绩效管理 实现供电所提档升级

国网江苏淮安市洪泽区供电公司聚焦安全管理、供电可靠性、服务投诉率、线损率4项关键指标,以“公司发展全面诊断、关键指标创优登高、先进经验固化推广”为总体方略,以“管理登高”工程为重点强化“正向导入”,以“全面诊断评价”为抓手做实“逆向诊断”,形成标准导入—评价诊断—精益改进—创新提升—固化输出闭环工作机制,加强供电所员工对卓越绩效管理的认知度和认同度,完善和固化卓越绩效管理体系和常态化工作机制,创新卓越绩效管理“‘心莲心’工作法”,实现供电所工作提档升级。     

网改给横县千家万户带来好处

广西横县供电公司在网改过程中始终不渝地以“争创一流县级供电企业”为指导思想，成立了“网改领导小组”、“专业指导小组”，对网改中的重点、难点工作及时给予指导帮助，解决实际困难。目前，始于１９９８年的农村电网建设与改造工作已取得了阶段性成果，网改后的村屯；从电价、线损、电能质量、用电量等几个方面发生了显著的变化。 网改之初，我们以“降低网改成本，减轻农民不合理负担”为工作准则，严格执行网改资金管理政策。对网改物资的采购，进行规范的招投标，确定厂家后，将每笔使用资金项目和计划报送当地农行审查，由农行直…     

强化管理层驻点 提升供电所管理

国网福建长乐市供电公司为全面提升供电所管理水平,强化乡镇供电所安全生产管理,落实供电所安全管理专项检查工作,以建立乡镇供电所良好的工作秩序、工作纪律和工作规范为目标,结合实施乡镇供电所管理提升工程,     

推进审计“三化”管理 提高农网完善工程建设效益

农网完善工程是国家扩大内需、拉动经济、促进发展的重要举措,具有重要的政治意义和广泛的社会影响。为了强化国家专项工程审计监督,促进农网完善工程健康发展,安徽省蚌埠市供电公司从企业内部审计的视角就如何规范农网完善工程管理进行了实践和探索,形成了审计管理层次化、审计内容系统化、审计流程标准化的农网完善工程审计"三化"管理模式。该管理模式针对性强、便于操作,对农网完善工程审计具有较强的指导意义,现已形成省级管理制度在安徽省电力系统予以推广。     

夯实管理基础 提升农电安全管理水平

安徽省电力公司严格贯彻国家电网公司农电安全工作部署,主动适应外部监管新形势和＂三新＂战略对农电安全管理新要求,努力夯实农电安全管理基础,扎实开展＂抓执行、抓过程、建机制＂安全风险管控活动,不断提升农电安全生产管理水平。加强农电安全保证体系建设强化农电安全工作组织,提升管理效率。安徽省电力公司深刻认识做好农电安全管理工作的重要意义,加强组织领导,强化责任意识,公司总经理每季度主持召开安委会,分析研究农电安全管理工作。在省、市、县公司明确农电安全管理责任部门并设立相应管理岗位,     

关于农网改造工程两个突出问题的探讨

文章作者为多年网改工作技术管理工作多年,作者针对10KV电缆套管敷设保护管的优化选择和改造后漏电保护器的安装与管理等两个突出问题进行分析,并提出解决措施,以确保电网安全、稳定运行,提高供电质量和供电可靠性.     

实施供电所“五化”管理 促进管理有效提升

<正>国网山东平邑县供电公司立足实际,结合"三集五大"体系建设,制定了"横向到边、纵向到底"的各专业实施方案,以标准化供电所建设为载体,创新工作手段,推广实施了供电所"安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化"的管理模式,实现了供电所管理的新跨越。1安全管理系统化,实现"大安全"格局该公司加强对供电所全员、全方位、全过程安全管理,通过系统化管理实现"大安全"格局。一是坚持安全     

Microsoft Excel软件在网改资料管理中的应用

笔者在农网改造工作中，应用Microsoft Excel软件提供的数据处理功能和文件间数据链接功能，使文件、数据处理速度得到了极大的提高。下面，就Microsoft Excel软件在网改工程资料微机化管理中的应用作一介绍，供广大同仁参考。