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为提升供电所综合管理水平,树立良好的供电企业形象,我所主要做好以下几个方面的工作:一是管控同业对标和精益化指标。充分利用浙江省电力公司供电服务监控平台、营销系统、营配贯通业务运用平台等信息化手段进行指标监控,落实专人重点监控55项同业对标指标及32项嘉兴供电公司供电所精益化管理考核指标,采取有效手段,消除管理短板。二是用心服务"三农"。充分利 相似文献
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<正>近年来,国网江苏淮安供电公司季桥供电所以创建国家电网公司系统"标准化供电所"为抓手,切实提升供电所规范化、专业化、精益化管理水平,管理模式由旧变新,经营质量由劣变优,所容所貌由陋变美,员工面貌焕然一新,推动了供电所的转型升级。该所先后荣获了国网江苏省电力公司"标准化示范供电所",淮 相似文献
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以标准化考核为抓手,建立健全供电所考核常态运行机制,持续改进考核措施,这是山东省阳谷县供电公司多年坚持的做法.该公司在不断完善考核措施的基础上,推出了新的考核手段,对供电所现场实施月度联合考核和督促考核质量二次考核.通过实施标准化考核,使供电所管理水平得到了有效提升. 相似文献
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正滦平县供电公司张百湾镇供电所通过开展星级供电所创建活动,继续夯实基础,从解决供电所管理工作中的难点问题和薄弱环节入手,重点做到"七个突出",实现了供电所的精益化管理,工作水平的持续提升。当前经济快速发展引领电网超前发展,传统生产和管理模式一再打破,为了适应现有发展形势和未来发展趋势,滦平县供电公司全面开展星 相似文献
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<正>目标描述以绩取酬、鼓励绩效提升。供电服务员工工资总额的分配与供电所绩效考核结果息息相关。嘉兴供电公司以“全能型”供电所提质增效三年行动计划为引领,科学设置供电所精益化工作质量评价体系。效率优先,兼顾公平。供电服务员工工资总额的分配与员工效率息息相关。公司坚持按劳分配,多劳多得,少劳少得,不劳不得, 相似文献
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<正>国网山西阳泉供电公司实施供电所小型基建项目立项、工程前期、项目实施"三步走"工作法,编制《供电所小型基建项目管理手册》,明确项目管理流程、关键节点及主要承办事项,实施统一规划、单个梳理、整体推进、个别督导,确保对项目安全、质量、工期和效益进行全过程管控,实现项目管理制度化、规范化和精益化,全面提升了供电所小型基建项目管理水平。 相似文献
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推行标准化建设 提升供电所精益化管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
为全面实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,大力推进农电标准化建设,进一步加强农村供电所规范化管理,按照“供电所工作流程标准化、作业组织专业化”等管理要求,河北省邯郸市峰峰矿区供电公司结合当前农村电力实际情况,开展了供电所标准化建设,提高了供电所精益化管理水平。 相似文献
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河南省荥阳市电业局以规范营销精益化管理、提升服务水平为出发点,以供电所和台区规范化、精益化管理为重点,以建设过程管控为途径,以指标控制及提升为检验,促使企业管理水平进一步提高。 相似文献
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<正>以先进供电所生产经营管理绩效为标杆,进行相互对照、学习,以指标评价供电所,用业绩考核供电所,平邑县供电公司实现了供电所管理水平的全面提升。供电所同业对标工作是将供电所的主要考核指标和过程管理定期对比、排序、发布。以先进供电所生产经营管理绩效为标杆,进行相互对照、相互学习,做到用指标评价供电所,用业绩考核供电所,促进供电所全面提升管理水平。山东省平邑县地处沂蒙山区西南 相似文献
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张王疃所:开展供电所标准化建设 全面提升农电管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
供电所通过开展标准化建设,有效规范了员工工作行为,提升了安全管理水平,深化了企业精益化管理,促使供电所标准化管理有了质的飞跃 相似文献