创新型饲料企业人力资源激励机制体系建立路径探析

我国经济迅猛发展的同时,饲料企业的改革也在不断深化.在市场竞争中,人力资源激励机制体系建设问题也逐渐显现出不协调性.人力资源管理与激励机制体系互为补充,影响到创新型饲料企业今后的人力资源潜力.本文从人力资源激励机制的实施原则切入,以实施前提、总体框架和有效模型分析了方案设计的步骤,并指出存在的问题,通过培训、绩效及薪酬...     

农村人力资源开发的具体途径

人口数量增长、素质提高和结构演进实际上是以家庭为基础的人类自身再生产周期发展的必然结果和表现形态。从人力资本观点看,教育是从事人力资源开发、推动人力资本积累和形成的一个主导产业,其可持续健康发展从根本上决定着一国兴衰存亡,特别是像中国这样的发展中大国,如何以制度创新为先导推动教育事业尤其是农村教育事业的发展进而促进整个国民经济全面协调可持续发展,是一个最关键、最核心、最具有挑战的战略问题。     

有效薪酬激励机制发挥员工最佳潜能

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法.在员工的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景.     

农村人力资源开发的具体途径

人口数量增长、素质提高和结构演进实际上是以家庭为基础的人类自身再生产周期发展的必然结果和表现形态。从人力资本观点看,教育是从事人力资源开发、推动人力资本积累和形成的一个主导产业,其可持续健康发展从根本上决定着一国兴衰存亡,特别是像中国这样的发展中大国,如何以制度创新为先导推动教育事业尤其是农村教育事业的发展进而促进整个国民经济全面协调可持续发展,是一个最关键、最核心、最具有挑战的战略问题。     

员工的薪酬体系设计概述

随着人类社会进入知识经济时代,人力资源逐渐成为企业生存和发展的关键性、战略性资源。21世纪将是人力资源的世纪。人力资源管理水平的高低已经成为企业能否获得竞争优势的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,薪酬体系的设计是建立薪酬管理制度的前提和重要组成部分。设计和建立一套科学的、符合其发展实际和地区特点的薪酬体系,对于现代企业人力资源管理和经营工作的开展有着重要的意义。     

探讨饲料企业管理中激励机制模式创新

随着饲料企业逐步向专业化、集约化、规范化方向转变,人力要素已逐渐取代生产物质要素成为企业市场竞争力的核心要素,这就意味着现代化企业管理制度与人才激励机制已成为饲料企业体系中必须建立的环节。本文在探讨激励机制内涵与我国饲料企业管理中激励机制体系建立意义的基础上,审视了目前饲料企业激励机制模式的发展现状,并针对这一现状从企业的薪酬福利制度、大数据应用及精神激励机制的建构等角度来思考激励机制的创新路径,让激励机制在饲料企业管理中更好地发挥自身价值。     

360度反馈在饲料企业人力资源管理中的效用研究

本文详细地研究了目前在传统饲料生产经营企业人力资源薪酬管理中普遍存在的几个问题,即生产经营企业薪酬发展的战略目标不明确,饲料生产经营企业普遍"走后门"现象,人力资本的流动性和投资严重不足等。而360度反馈主要是为了有效解决企业员工绩效薪酬管理中存在的问题,因此在饲料生产经营企业的人力资源薪酬管理中的运用越来越广泛。360度反馈在饲料企业当中有助于员工自我评价和提升、有利于各级主管更好地了解下属、能够促进不同群体之间的沟通、激发员工的工作潜力、建立良好的用人机制、推进企业目标和未来战略的实现。     

上市公司高管薪酬与公司绩效的相关分析——基于上证A股制造业上市公司

在现代企业中高管作为企业人力资本对企业的发展起着越来越重要的核心作用,因此如何激励高管人员使其发挥真正的作用,提高企业市场竞争力,就具有十分重要的现实意义。本文通过运用2008-2012年的最新数据对我国上证制造业上市公司高管薪酬与公司绩效之间的关系进行分析研究,发现高管薪酬与公司绩效正相关;公司绩效与企业资产规模成正相关,与财务杠杆比率成负相关。因而必须给予高管一定的激励措施,使得高管充分发挥它的真正作用,也同时达到激励高管努力工作的目的。     

浅论监理企业如何解决人力资源问题

根据我国监理企业人力资源现状,提出解决问题的方法,从人员内部培养到外部招聘,再到企业文化建设、薪酬、激励机制的建立等多方面进行了比较详细的阐述。     

人力资本多层次激励机制探析

人力资本是企业生产经营过程中最活跃和最特殊的要素，人力资本具有多层次性，不同的人力资本应采取不同的激励措施。本文在结合国有企业运营实践的基础上对人力资本激励机制进行分析，并进一步提出了建立国有企业多层次人力资本激励机制的有效模式。     

浅析基层公务员的薪酬满意度——基于公平理论视角

研究基层公务员薪酬满意度的前置因素,对提高其薪酬满意度和完善基层公务员的激励机制有重要的作用,进而影响其工作积极性、工作绩效、行为绩效等。本论文基于公平理论分析组织公平、工作特性及薪酬政策和管理对基层公务员薪酬满意度的影响,其中组织公平越高,薪酬满意度越高;工作特性越复杂,薪酬满意度越低;上级与下级在薪酬政策和管理的决策和过程中信息互动越频繁,薪酬满意度越高。     

事业单位人力资源管理的特点与对策

在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,"知识资本"是单位创造效益的推动力.人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非常重要的地位.文章就事业单位激励制度在人力资源管理中的应用问题进行分析,以期给相关部门提供一些有益借鉴.     

社保资金使用问题研究

社会保障资金是指国家和社会依法建立的,用于社会保障、社会救济和社会福利等社会保障事业的一种专项资金。近年来社会保障资金虽然发挥了重要的作用,取得了不小的成绩,但也存在着一些问题。解决分配不公问题,促进劳动就业,健全社会保障制度,直接关系到社会主义市场经济的发育和劳动力资源的有效配置,关系到整个改革、开放和大局的稳定,也是构建和谐社会的关键。怎样合理安排社会保障资金的使用,使其发挥更大的作用已经成为重要的课题。     

浅论医院薪酬管理问题

医院薪酬管理存在的诸多问题,制约了现行医院薪酬制度效益的发挥。因此,建立科学合理的薪酬管理体系,是与现行医院薪酬制度相匹配的必要条件,也是推进医院现代化管理模式的迫切要求,也是使医院人力资源保持活力和竞争力的重要举措。     

国有煤矿中层管理人员绩效考核体系实施的保障措施研究

煤矿中层管理人员绩效考核在煤矿管理中具有重要作用。它为煤矿人力资源管理的其他环节提供了有关煤矿全体中层管理人员的信息,这些信息对于煤矿人力资源管理的其他环节的运行及优化具有重要作用。不仅如此,煤矿中层管理人员绩效考核为煤矿中层人员的激励、奖惩和薪酬提供了依据,是煤矿中层管理人员薪酬制度设立和调整的依据,煤矿中层管理人员绩效考核可以实现对煤矿中层管理人员劳动过程的控制,是煤矿中层管理人员提升自身价值的一种途径。     

企业人力资源的绩效考核激励机制初探

随着信息技术的不断发展,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨.     

浅析人力资源管理在现代企业管理中的作用

人力资源管理在企业管理中具有三个方面的作用,即行政管理,事务管理和战略管理。许多事实和案例表明,人力资源管理原有的作用已变得更加具有战略性,具有更长久的思考价值,对人力资源决策具有更广泛的影响。本文主要从人力资源管理在企业管理中的战略作用即提高企业的绩效、扩展人力资本、保证有效成本系统等三个方面来阐述人力资源管理在企业管理的重要作用。     

电力企业人力资源薪酬管理创新

随着全面改革实施不断的深化,对于电力企业发展也造成很大的影响。如果电力企业想要在市场之中取得发展上的优势,便必须重视提升自身管理水平。特别是要对人力资源薪酬管理进行不断优化。此文主要通过分析电力企业中人力资源薪酬管理的重要性以及其中出现的问题,再与实际相结合进一步探究人力资源的薪酬管理途径,期望通过对薪酬管理的分析研究进一步推动电力企业的管理发展。     

激励机制在饲料企业人力资源管理中的应用

随着我国市场经济的发展,饲料产业将朝着集约化、专业化和规范化的方向发展,因此,构建现代管理制度和现代人力资源管理机制对企业的长久发展有积极的现实意义。本文基于饲料企业人力资源管理现状,分析了激励机制在饲料企业人力资源管理中的价值和具体实施路径。     

激励机制在企业人力资源中的运用

人力资源是企业发展的关键因素,激励是人力资源管理的重要内容,是人力资源开发的有效手段,激励运用的好坏在一定程度上决定企业兴衰。如何运用好激励机制已成为各个企业面临的问题。一、激励机制的主要措施1.报酬激励。报酬激励是企业激励机制的核心,可以吸引、保留和激励企业所需的人力资源。