兽药企业绩效考核问题探讨

就目前来说,大部分兽药企业都属中小规模,随着发展壮大,管理越来越受重视,其中人力资源管理也已被提到重要位置,其中,绩效考核是一项很重要的内容。一、绩效考核的认知基础确笔者以为,要探讨绩效考核,首先必须对人力资源的观念有清晰认识,这是对绩效考核正确认识和执行的基础。     

人力资源绩效考核方法探析

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要内容,它是企业衡量工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段和方法,较好的绩效考核方法可以为企业选拔优秀的员工,维持企业稳定、健康的发展。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,这些问题限制了人力资源绩效考核作用的发挥。本文深入分析了企业人力资源绩效考核存在的问题,提出了合理的改善建议,希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。     

基于县级电力企业的人力资源绩效考核与管理分析

当前,绩效考核是我国企业制度下的人力资源管理工作中一项非常重要的职能,也是能够保证企业内部的管理机制正常运转,促进企业的经营管理目标能够实现的一种必要的管理行为。对企业的绩效考核工作加强管理,明确考核的机制,这些对企业的发展都是非常重要也非常必要的。本文就针对当前电力企业的人力资源绩效考核的管理和措施进行分析,为企业的发展打下良好的基础。     

事业单位绩效考核工作面临的问题与对策

绩效考核是事业单位员工评估制度,是人力资源管理的主要手段之一。本文从目前事业单位人力资源管理应用的现状出发,阐释了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,详细分析了绩效考核工作中存在的问题,并提出了提高绩效考核质量的一系列对策与建议。     

绩效体系在饲料人力资源管理中的应用

近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。 [关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理     

加强人力资源管理推动企业可持续发展

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人力资源的竞争,能否管好人、用好人,最大地发挥人力资源的作用是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为能否推动企业可持续发展,建立现代企业制度中的非常重要的一环.     

国有煤矿中层管理人员绩效考核体系实施的保障措施研究

煤矿中层管理人员绩效考核在煤矿管理中具有重要作用。它为煤矿人力资源管理的其他环节提供了有关煤矿全体中层管理人员的信息,这些信息对于煤矿人力资源管理的其他环节的运行及优化具有重要作用。不仅如此,煤矿中层管理人员绩效考核为煤矿中层人员的激励、奖惩和薪酬提供了依据,是煤矿中层管理人员薪酬制度设立和调整的依据,煤矿中层管理人员绩效考核可以实现对煤矿中层管理人员劳动过程的控制,是煤矿中层管理人员提升自身价值的一种途径。     

从绩效的维度增强电力企业考评效用的分析

绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,结合电力企业自身的一些特点,针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。     

浅谈如何通过绩效考核激励收费员的积极性

绩效考核是人力资源管理工作中重要组成部分之一,其对单位的长足发展和人员工作积极性的提升有着非常关键的作用,也是对绩效进行组织和优化的主要手段和方法。在实际工作过程中,绩效考核管理的操作和运行必须严格遵守想要的实际情况,从而才能让绩效考核的作用得到充分发挥。作为一名人力资源管理人员,现就如何通过绩效考核激励收费员的积极性进行浅析,希望能够为公路收费员的管理和工作效率、工作积极性、主动性的提升带来一定的帮助。     

如何利用单元考核系数进行绩效管理

<正>企业推行绩效管理,现在都强调团队合作,因此在企业内部都设置管理单元的考核系数。但是当管理层级二级以上时,就面临一个如何综合利用各级管理单元的考核系数。先行的绝大多数绩效管理培训专家或绩效书籍在这个问题上都犯了不可饶恕的错误,以致许多人力资源部门的绩效考核推行时碰到不应有的尴尬,为绩效考核失败起到了不应有的作用。     

基于PDCA循环的全面绩效管理研究

随着经济全球化的发展,市场竞争变得越来越激烈,全面的绩效考核与管理在制定和执行企业战略方面的作用日益凸显。越来越多的企业逐渐意识到,绩效管理是企业获得竞争优势的强大工具。深化的全面的绩效管理是一个企业提升综合竞争力、扩大经济效益的重要条件,有必要针对全面绩效管理这一课题展开更深入的探索与研究。     

现代企业人力资源管理对策分析

人力资源在现代企业中越来越显得重要,它成为现代企业乃至社会的战略资源。因此,如何做好人力资源管理是现代企业的一项非常艰巨和重要的工作。本文分析了企业人力资源管理存在的问题,并提出了加强现代企业人力资源管理的对策。     

培训在人力资源管理中应发挥的作用和发展趋势

中国的经济正处在转型的关键时期,企业对高技能劳动力的需求不断增加,人力资源培训作为人力资源管理的重要环节,在满足企业选人用人需求和帮助员工胜任工作并发挥其潜能等方面发挥着越来越重要的作用。     

二级收费公路人力资源管理的绩效考核研究

本文由人力资源管理在二级收费公路发展中的作用入手,分析了目前二级收费公路人力资源管理中存在的问题,提出了有针对性的对策,从而促进其提高绩效考核管理水平。     

浅谈如何有效提升事业单位人员绩效考核的实效性

绩效考核管理是事业单位人力资源管理和推进人事制度改革的重要内容,也是单位激励机制的有效措施。当前事业单位绩效考核管理还存在诸多不足,如何有效提升事业单位人员绩效考核针对性、科学性和实效性,对促进事业单位改革发展、提升工作效率具有十分重要的意义。     

浅析人力资源管理在现代企业管理中的作用

人力资源管理在企业管理中具有三个方面的作用,即行政管理,事务管理和战略管理。许多事实和案例表明,人力资源管理原有的作用已变得更加具有战略性,具有更长久的思考价值,对人力资源决策具有更广泛的影响。本文主要从人力资源管理在企业管理中的战略作用即提高企业的绩效、扩展人力资本、保证有效成本系统等三个方面来阐述人力资源管理在企业管理的重要作用。     

浅析企业人力资源培训

随着培训在企业人力资源管理中地位的日趋重要,一个完善实用的培训体系在企业中所起的作用越来越大。那么建立和培养一支专业化的人力资源培训队伍,构建有效的人力资源培训体系,使企业的员工在提高他们在专业知识的同时增加对企业的认同感和责任感,为实现企业的战略目标而努力,才能使企业更好地发展。     

科技型小微企业科技人力资源的管理对策浅析

随着知识经济的发展,科技型小微企业对国家经济的增长起到了越来越重要的作用,而科技人力资源在科技型小微企业中居于核心地位。本文结合科技型小微企业科技人力资源的特点,从选、用、育、留四个方面提出了一些实际可行的科技人力资源的管理对策。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核

伴随着我国社会现代化建设进程的加快,人们对事业单位的要求也越来越高,其肩负着管理国家及社会公共事务及提供公共产品和服务的重任,在社会中处于非常特殊的位置。事业单位的人力资源管理水平高低将直接影响着人员工作的积极性和主观能动性,影响着整个事业组织的正常服务机能。因此,事业单位应审视当前人力资源管理中的绩效考核,以良性的考核促进单位的科学发展。本文从当前事业单位中人力资源管理中的绩效考核存在的问题入手,提出了改进措施。     

劳动经济学视角下的人力资源管理

人力资源是企业生存发展的第一资源,是企业获得竞争优势的源泉;劳动力市场是为企业提供高质量的人力资源的主要场所,二者紧密联系.中国的市场经济越来越成熟,劳动力市场也在不断壮大,中国企业的人力资源管理也在不断国际化、效用化.本文利用规范经济学的理论,针对企业人力资源管理中的做法进行了探讨,提出了企业进行人力资源管理时应注意的事项.