“造假”海参易致癌

为了使海参看起来饱满，一些商贩采取一种特殊的处理方法——“撞缸”，即：先把鲜海参晾干，再将海参放在含盐量饱和的盐水中浸泡3－4d．如此反复“撞缸”3－4次，海参就会变得又大又饱满。除了加盐，有的商贩还往海参里加糖或胶质以增加重量。加过其他物质的海参在发制环节与普通海参有较大区别．1kg上好的干海参可以发制出10kg的水发海参．而1kg劣质千海参水发后不超过5kg，有的甚至破碎无法食用。     

企业管理要“有里有面儿”

在企业管理工作中，“里”是底、是根；“面儿”是电力企业与用户衔接的载体，也是用户评价我们服务工作质量的唯一标准。只有把“里”做实，把“面儿”做光，电力企业才能够长治久安，电力才能以崭新的形象服务社会、服务大众。[编者按]     

提高质量 扩大市场 开发新产品──山潍拖发展壮大的永恒主题

读者朋友．您好！从本期开始．将由我来做“厂家与用户”的责任编辑．俗话说得好“一个篱豆三个桩，一个好汉三个帮”，使为一个刚刚上任的编辑，我自信能把本栏目办得独树一识！因为有您．有我，有他．有众多的读者和作者朋友的支持、帮助和投手．相信我们会干得很漂亮！在以后的日子里．本栏目书做为一座联系农村、农机合驻监理部门及厂家的桥梁，把广大农民、衣机管理工作者、工人、工厂技术人员及位导紧紧联系在一起，成为这片国地里的朋友．在此诉说您在实际生产中的需求、愿望、意见、建议；生活中的所允、所闻、所由、所想。本栏目宗…     

企业商业秘密的法律保护

商业秘密是企业的生命，是企业生存和发展的关键。在激烈的市场竞争中，有的企业为取得竞争优势，采取了一些不正当的手段侵犯他人的商业秘密。例如：有的企业将其他企业里的优秀技术人员吸引跳槽到自己的企业，使得该技术人员将原企业的技术信息也带来，使自己企业获利，而原企业遭受损失：有的企业销售人员跳槽到另一家企业或自己成立企业，把用户也带到新企业，     

减员增效与多种经济发展之我见

１ 多经发展值得思考的几个问题１．１ 广大电力职工受计划经济时代传统就业、择业观念的影响较深，对减员增效、转岗分流缺乏正确认识，缺乏危机感。１．２ 电力企业是垄断经营，有不少领导干部的子女，一旦真的减员转岗，动荡较大，影响较广，各方面的压力使供电企业的领导左右为难，举棋不定。１．３ 由于过去电力企业实行“体内循环、近亲繁殖” 的内部用工制度，形成众多“电力世家”，当其中某个成员的利益受到影响时，便会导致其整个家庭的不满。１．４ 盲目减人。有的电力企业在无法进行减员时，就干脆把企业一分为二，即把企业经济…     

有证不带 行不通

有证不带行不通□王菊鹏在日常生活中，有的拖拉机驾驶员不随身携带驾驶证等证件，而是把它们锁进抽屉里，只有年审时才“取出一用”，之后又“完璧归赵”，并称这样做是“上保险”。这些驾驶人员有“证”不带，外出作业遇到监理人员检查时，还振振有词：该交的费我都交了...     

莫让桂冠蒙尘

在“’95中国质量万里行”在某地接到的商品质量投诉中．竟有近半数涉及“名牌”。何以如此？某工具厂的经历回答了这个问题．该厂产品一定质量上乘、畅销国内外．然而获奖之后．这个厂一味追求产值利润．不借降低质量标准．结果不到2年时间．产品声誉一落千丈．用户纷纷退货。一些企业在产品出名前能脚踏实地抓质量、创名牌．一旦功成名就．就昏昏然了．结果是名牌反被“名牌”误．桂冠蒙尘砸招牌．质量是企业的水恒主题，提高产品质量是企业的永久住行为．如果把名牌作为瞒天过海的“金字招牌”．干“盛名之下．其实难副”的买卖．久而久…     

新站长上任之前

新站长上任之前１９９４年元月１日，在赣榆县供电局农电“三项制度”改革中，鲍继雪被竞争的大潮推上了黑林镇电管站站长岗位。他没有先去向镇领导报到，也没有急于召开全站农电工会议，而是花了１０天功夫，走访了全镇２６个行政村、数十家企业等电力户听孬话。一次，鲍...     

订阅报刊绝不是浪费！

订阅报刊绝不是浪费！一年一度的报刊征订工作已经开始，许多有远见的企业领导都把报刊当作精神文明建设的有力武器和获得信息、增Ｋ知识的的重要渠道，”十分关心和支持报刊的订阅工作。然而，也有的企＊的领导以“资金紧张”为由，抱着无所谓的态度，将订阅的份数一砍再...     

基层农机推广管理机构改革关键词——学习2012年中央1号文件有感

截至2011年底，我国新一轮基层农口事业单位改革过半，进展顺利，但也出现了一些偏差。一些地方把改革简单化为如何减少财政供养人口。在这种思想指导下，改革中无一例外地从农口事业单位“开刀”，乡镇农机推广站有的被撤并、有的被转制为实体（企业），有的被削减编制，有的干脆被撤消，造成了严重的负面影响，人心慌慌。     

适应市场经济 塑造企业形象──由组建安徽雪松集团引起的思考

时下在我国组建企业集团已成为经济上的一大热门话题．实践证明：企业集团在适应市场经济，提高企业市场竞争能力和应变能力上比单个企业有不可估量的优势．随着改革开放的发展，“可口可乐”、“松下”、“柯达”等一大批洋货以其鲜明的形象冲入中国市场，在国人的脑袋里刻上了它们深深的印记，冲击着我们的企业．也改变着我们的思维。在经历了访但、困惑之后，我们的决策者深刻地认识到培养企业形象、创建名牌的重要住．企业的产品质量是基础．但在当今国际大市场、大流通的条件下．不注重形象培养只能把自己回于一个小圈子里，国步自封．…     

送礼

薛市长一上任,送礼者络绎不绝。有的说薛市长到来能使交通改观,环境变化;有的说能使企业起死回生,兴旺发达,全市进入快车道,为此,特来表示一点意思。市长夫人费尽口舌才把这帮人打发走。薛市长回家见烟酒糖茶、珠宝玉器、名牌特产应有尽有,问明情况后眉头紧锁,说:“全都给他们送回去！”正在这时,对面两个人抬着一面镜子走过来,对薛市长说:“这是代表市民们送来的。”薛市长停下一看,上     

新农村建设中要避免几种偏向

各地在推进社会主义新农村建设中出现了不少偏差和误区．概括起来有以下几种表现。一是急功近利，急于求成。有的乡村在财政并不宽裕的情况下．大兴土木．热衷于搞“村容整洁”：有的地方政府已经开始向农民散发修盖小别墅图纸，动工修建别墅或农民集中居住区：有的为了显示政绩．把城市郊区发展得比较好的“农家乐”、“度假村”贴上“新农村”的标签作为典型、样板来推广学习。事实上很多“农家乐”、“度假村”已经没有“农”的内容。     

一步一个深深的脚印──记荣成机床附件厂厂长迟增明

他，逆境中拼搏，艰难中奋起。1985年，30而立的迟增明当上了机床附件厂的一把手，上任伊始，他感触颇多：这个有着27年历史的乡镇企业，年复一年地加工着一些小农具，唯一的农机配件产品——花键轴只能粗加工，剩下的工序还要拿到县城去“再造”．企业要腾飞，关键在决策．他根据本厂实际和农机市场状况，决定把主导产品定位在花键轴上．样品生产出来了，却无人问津．迟增明拿着新产品、带上业务员，南下北上，各地拖拉机厂他跑了个遍，无人订货．不甘服输的迟泊明不信撞不开这扇门，又一次次登门述说自己的产品，人们被他的诚意打动，有七…     

“建设学习型”切莫入误区

时下,以建设学习型企业、学习型单位、学习型领导班子、学习型部室、学习型班组、学习型员工等口号为主的建设学习型组织的创建活动之潮正汹涌,但我们也不能不清楚看到,眼下有些企业建立学习型组织的体制不清楚、不系统,随意性大,形不成团队学习和个人学习的组织氛围。笔者认为,建立学习型组织必须走出以下几种误区:一是“一人一把号,各吹各的调”,在宣传口号和组织上,有些企业存在过多花哨的口号。甚至有些领导将建设学习型组织当成形象工程、政绩工程来打造,或空喊口号、或形式主义、或劳民伤财,其结果自然是怨声载道,甚至劳而无功。二是…     

浅谈市场竞争策略

市场饥饿策略。即企业有意识地使自己产品的传统市场保持供应紧张的局面，使用户“少食多品味’”，“越吃越想吃”，这种局面并不是以对产品的限产来维持．而是针对产品投放到一个“销路不佳”的新市场去做的开拓性工作。错时争优策略。在时间上与强手错开，或抢先占领市场．或见缝插针，都可争到优势。在香港市场上，中、泰“水果战”此起彼伏；中国广东“黄皮”抢在泰国入市前上市，大做独家生意．获得丰厚刮润。市场竞争，往往以时间为坐标，展示各自所处的优势。重返自城策略。现代社会的消费趋向是追求新、奇、美．因而．不断开发新产…     

“沭河”飞跃辉煌

沭河，这条只有280公里的小河座落在沂蒙老区临沐县，在全国的众多河流中只不过是沧海一粟，然而．以“沭河”为商标的手扶拖拉机产品，却使得“沭河”跨过众多“河流”，创造出沂蒙人民的辉煌。“沭河”手拖厂的前身是临沐县农机配件厂．从“沭河”牌手拖诞生起，该厂从产量到效益一直处于徘徊状态。1993年，新一届领导班子上任后，便从抓职工技术素质低、产品品种单一、科技含金量少入手，投资560万元．用于人才引进和新产品开发。他们解决了原8马力手拖排档、脱挡之后，又把原传动系统由四个传动箱改为一个传动箱，此技术不但达到了国内…     

农电工医疗保险就是好

编辑同志：节能减排、“低碳”生活．要实现这一点并不是喊两句口号那么简单，而是需要科技工作者做长期艰苦的研发工作．还需要全社会的重视。     

企业商业秘密的法律保护

商业秘密是企业的生命,是企业生存和发展的关键.在激烈的市场竞争中,有的企业为取得竞争优势,采取了一些不正当的手段侵犯他人的商业秘密.例如:有的企业将其他企业里的优秀技术人员吸引跳槽到自己的企业,使得该技术人员将原企业的技术信息也带来,使自己企业获利,而原企业遭受损失;有的企业销售人员跳槽到另一家企业或自己成立企业,把用户也带到新企业,给原企业造成损失;有的技术人员、管理人员辞职后,以劳动争议为借口,擅自将原企业的技术资料或管理信息(如客户名单、财务资料等)带走,给原企业造成损失等等.遇到这种情况,不少企业不知道这种行为是侵犯企业商业秘密的非法行为,甚至于不知道自己的企业有商业秘密,更不知道如何依法保护自己的商业秘密.律师就有关商业秘密保护的问题,提出以下建议,提请企业注意. 　　……     

统计信息工作如何为农机企业服务

1.更新观念、面向市场农机企业是农机市场的主体，农机企业统计后2息工作必须面向市场，为市场经济服务．完成上级报表只是统计信息工作的一小部分．要把工作重心S放在各类信息的分析处理上．以解决企业外部环”内苏条件、经营目标之间存在的动态不平衡问E题．2·区立科学的统计信息誉理体系；在厂部设且独立统计机构，负责对内对外信息工作．健全企业信息网一结，对外建立市场信息按集系统；本内则建“统计信息中心”，以“准、快、全、新”为特征．形成畅通的信息间络反馈系统。同时可利用机会，积极与省、一市农机技术经济信息交流网、…