关于我国农村信用社改革的思考

农村信用社作为直接服务“三农”的农村金融的主力军，处在解决“三农”问题与农村金融改革的交集上，农村信用社改革的关键是要解决产权制度、管理体制和发展中的困难等问题。从农信社改革试点经验分析，加快农信社改革的条件已经具备。     

农信社与“三农”发展的“双赢”探讨

农村信用社经过几年的改革发展，经营管理水平明显提高，支持“三农”的力度大大增强，充分发挥了农村金融主力军作用。农村信用社根植农村，如果离开了“三农”经济的发展，农村信用社便成为无源之水，无本之木；而没有农村信用社的信贷支持，“三农”想健康发展也会捉襟见肘。因此，只有寻求农村信用社与“三农”协同发展的结合点，才能实现“双赢”的目标。     

农村金融机构与政府关系分析

农村合作金融的“内部人”控制问题一直是理论界研究的热点,它是委托代理问题的一个特例,但我们国家农村信用社的管理层经营问题就不仅仅是这么简单,它涉及到很多需要改革的体制,但也是现阶段农村金融急需改革的重要问题,说白了就是农村信用社和政府的关系问题。作者利用公共财政学和经济学的原理对农村信用社管理者的利益动机进行分析。     

数字

1005亿元 中国人民银行研究局局长张健华称，自2004年实现近10年来的首次盈利以来，农村信用社近辉共计实现盈利1005亿元。农村信用社是农村金融体系的主要组成部分，农村信用社的改革与发展事关改善农村金融服务、支持“三农”发展的大局。     

数字

1005亿元 中国人民银行研究局局长张健华称，自2004年实现近10年来的首次盈利以来，农村信用社近4年共计实现盈利1005亿元。农村信用社是农村金融体系的主要组成部分，农村信用社的改革与发展事关改善农村金融服务、支持“三农”发展的大局，把农村信用社逐步办成为农村经济发展的社区性地方金融机构。     

试论农村金融服务体系改革

农村金融服务体系的不健全是制约“三农”发展的重要因素。分析了目前我国农村金融服务体系存在的问题,建议以农村信用社改革为契机,加快我国农村金融服务体系的改革。     

花钱就能买机制吗?--对农村信用社改革的反思

本文分析了农村信用社改革试点中暴露出来的一些突出问题,就“花钱难买机制“的原因进行了理论探讨,提出只有通过市场机制甄选出真正有意愿、有能力、负责任的合格股东,并不断完善农村农村信用社的经营机制和法人治理,才能达到农村信用社改革“花钱买机制“的目标.     

农村信用社如何建立服务“三农”的长效机制

农村信用社是经营货币的特殊企业,在联系群众、服务群众、代表群众的根本利益上,有着更加直接更加重要的责任。作为联系农民的金融纽带,农村信用社应该把“农业振兴、农村稳定、农民富裕”作为联系群众、服务群众的切入点,深入扎实地开展好信贷支农工作,为农村社会经济的发展发挥金融主力军作用。那么,农村信用社应当如何结合自身实际,建立联系群众、服务群众的长效机制呢?一、建立联系群众服务群众长效机制的必要性农村信用社建立联系群众、服务群众长效机制,既是践行“三个代表”重要思想、推进农村改革发展稳定的重要举措,又是农村信用社…     

县域中小企业实施科学绩效管理的对策

一、制约农村信用社发展的瓶颈 （一）体制存在缺陷。长期以来，农村信用社（以下简称农信社）一直处于产权不明晰、所有者缺位、法人治理不健全的状态。其一，产权结构不清晰。农信社成立以来，虽然经过多次改革，但产权结构一直未改革到位。部分经过改造之后的农信社也是形似神不似，弄不清是“官办”还是“民办”，资本约束力不强。其二，法人治理结构不完善。表现在股权设置分散，所有者权益保护机制丧失；“三会”职能不能得到充分发挥：     

农村信用社法人治理结构的缺陷与完善

完善法人治理结构是我国农村信用社改革中必须认真研究和妥善解决的重要课题。目前农村信用社法人治理结构存在诸如“三会”组织形同虚设,行政控制现象严重,缺乏有效的激励机制等缺陷。这些缺陷主要是由于产权不明晰,产权制度不完善,激励约束机制缺失造成的。因此,完善法人治理结构要从完善“三会”制度,完善产权制度,建立有效的激励机制等方面加以解决。     

开展以“讲操守，反违规”为载体的质量年活动 全面提高农村信用社资产质量

质量是企业的生命。作为历史包袱重、经营成本高、风险程度大的农村信用社，提高资产质量不仅是推进产权改革、加快组建农村商业银行步伐的现实选择，也是实现农村信用社长远发展的根本保证。深化农村信用社改革以来，吉林省农村信用社始终把提高资产质量，作为经营管理的头等大事抓在手上。通过开展以“讲操守，反违规”为载体的质量年活动，从加强员工思想教育入手，完善操作流程，建立健全规章制度，严查重处，综合施治，全面打造质量第一、按章办事、抵制违规的经营环境，取得了良好效果。     

农村信用社人力资源管理问题及对策建议

当前农村信用社面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争,但竞争的核心问题是人才的竞争。因此,农村信用社应坚持“任人唯贤、以人为本、鼓励创新”的人力资源管理理念,调动一切积极因素,改革和创新人事管理体制,完善人力资源开发体系,建立吸引人才、留住人才、使用人才、培养人才和储备人才的人力资源管理体制,为提升农村信用社的核心竞争力提供充分的人力资源保障。     

农村信用社要在县域经济发展中唱主角

县域经济是国民经济的基本单元,党的十六大提出“壮大县域经济”的号召,对农村信用社如何服务农村经济提出了新的要求。改革开放以来,农村信用社在支持县域经济发展中发挥了重要作用。然而,由于社会经济环境及信用社自身因素,农村信用社在支持县域经济过程中的“瓶颈”依然存在,制约了农信社支持县域经济发展的能力。主要表现在:一、筹资能力与资金需求不对称。近年来,随着金融体系改革的不断深化,国有商业银行实施了“抓大放小”的战略,信贷资金投向逐步向大城市、大企业和重点项目倾斜,以产权分散为特征的农业经济,大部分不符合贷款发放条…     

农村信用社要夯实五个基础

深化农村信用社改革。进一步扩大农村信用社改革试点。改善农村金融服务，是党中央、国务院作出的重大决策。当前，农村信用社进入了改革的关键时期，各种改革举措纷纷出台，各地农村信用社的改革工作也在如火如荼地开展。在此关键时期。农村信用社必须积极采取措施夯实各项基础，为改革的顺利进行作好铺垫。笔者通过分析研究，认为农村信用社在改革的关键时期应夯实五个基础。     

周小川:农村金融体制改革需系统推进

中国人民银行行长周小川日前表示,农村金融体制改革需系统推进,包括深化农信社改革,发展农业保险、大宗农产品期货,建立农村存款保险机制,逐步放开县及县以下贷款利率等多项内容。在日前召开的深化农村信用社改革试点工作会议上,周小川称,农村金融体制改革是一项涉及广泛的系统工程,需要进行深入研究,从多方面加以推进。具体包括:深化农村信用社改革,把农村信用社办成产权清晰、管理科学、约束机制强、财务上可持续发展、坚持商业性原则、主要为“三农”服务的金融机构。继续完善和发展农村政策性金融服务,明确中国农业发展银行作为国家政策…     

浅谈后入世过渡期我国农村信用社产权制度的改革

农村信用社产权不明,政企不分,一直以来是制约农村信用社发展的主要因素,使得担负着"支农"重任的农村信用社不能有效发挥自己的作用,尤其在后入世过渡期,"三农"问题成为举国上下的话题之时,我国农村信用社的改革更是势在必行、而其中最重要的是就农村信用社的产权制度与其相关治理结构的改革.     

农村信用社如何在新形势下担当重任

农村信用社是社区性地方金融机构，它的主要任务就是立足县域经济，为“三农”和中小企业提供金融服务，促进城乡协调发展。为此，当前处在改革和发展关键时期的农村信用社，必须深入贯彻落实科学发展观，在加快自身发展方式转变、实现全面协调可持续发展的同时，全力支持县域经济发展方式的转变，担起应负的企业责任和社会责任。     

利率市场化与我国农村信用社改革

利率市场化是我国农村信用社改革的重要内容,本文结合农村信用社利率改革试点的进展情况,分析了利率市场化对农村信用社产生的主要影响,提出了应对利率市场化的政策与措施。     

试论农村信用社经营风险之预防和化解

随着金融体制改革不断深化和市场经济的发展,农村信用社经营风险及其它诸多方面的问题也逐步暴露出来,在一定程度上制约了农村信用社的稳健发展。本文从“在发展中化解”的角度出发,对农村信用经营风险的表现、问题、产生原因及对策措施等进行了分析和探索。     

黑龙江省农村信用社市场营销策略研究

农村信用社是银行业金融机构服务“三农”的主力军,黑龙江省正经历从农业大省向农业强省跨越的历史阶段,为了更好地服务于龙江“三农”,确保黑龙江农村经济安全、稳定的实现,农村信用社市场营销工作是一个重大战略。本文根据对农村信用社市场营销存在的问题进行分析,提出了几点建议。