发达国家农业的企业化经营

在农业现代化发展过程中,无论是人少地多的美国、加拿大,还是人多地少的日本、德国和韩国,都无一例外地对农业实行一体化经营的战略,而企业作为产业的细胞和载体,在一体化经营中起着最基础的作用。如美国,绝大多数农户就是企业,农户的主人就是农场主,或叫农业企业家。美国农业产业体系的模式,不是我国常见的“企业 农户”,而是“企业 企业 企业”,即由一系列的企业组成,只不过这些企业从事的经营环节不同。美国     

荷兰农业产业化经营的基本模式

一、荷兰农业产业化经营的基本模式荷兰农业产业化经营的基本模式主要有３个：市场与农户连接型，合作社与农户连接型，企业与农户连接型。１．市场与农户连接型这是荷兰农业一体化经营的重要形式。市场与农户的连接具体表现为“拍卖市场”与农户连接和超级市场与农户连接两种模式。“拍卖市场”在荷兰农业一体化经营中发挥着非常重要的作用，在国际上也享有盛名。“拍卖市场”与农户的连接是荷兰农业一体化经营最富特色的模式。荷兰的农产品拍卖历史久远，起源于１９世纪，２０世纪获得了长足发展，目前“拍卖市场”的拍卖过程已全部实现了…     

荷兰农业产业化经营的基本模式及主要经验

一、荷兰农业产业化经营的基本模式 1．市场与农户连接型 这是荷兰农业一体化经营的重要形式。市场与农户的连接具体表现为“拍卖市场”与农户连接和“超级市场”与农户连接两种模式。“拍卖市场”在荷兰农业一体化经营中发挥着非常重要的作用，在国际上也享有盛名。“拍卖市场”与农户的连接是荷兰农业一体化经营最富特色的模式。荷兰的农产品拍卖历史久远，起源于19世纪，20世纪获得了长足发展，目前“拍卖市场”的拍卖过程已全部实现了电子化。拍卖是荷兰农产品一级市场交易的主要方式，全国95％的花卉和80％以上的蔬菜、水果是通过拍卖市场……     

基于期货理论的订单农业可行性分析

一、引言 订单农业又称合同农业或契约农业。也被称为“公司＋农户”的生产模式,它是在农业生产之前,农户与农产品经营企业签订产销合同,由此采确定双方相应的权利与义务关系,农户根据合同组织生产,企业则按合同收购农户产品的农业生产经营模式。订单农业的形式有多种,狭义的订单农业主要是指“农业企业＋农户”的生产模式,而广义的订单农业还包括农户与龙头企业、中介组织、专业批发市场和科研单位等组织的合作方式。     

江苏省稻米产业化经营的主要组织模式及其分析

江苏省是我国水稻产业化经营最活跃和规模最大的地区之一。通过对江苏省稻米产业化经营发展情况的调研,总结出当前江苏省稻米产业化经营中的4类主要组织模式,即：“企业＋农户”、“企业＋X（第三方）＋农户”、“专业市场＋农户”和“企业与基地一体化”,比较分析了各种模式的运行机制和应用条件,提出“企业＋合作社（或协会）＋农户”模式是值得大力推广的稻米产业化经营的组织模式。     

我国农业产业化的基本模式

以公司或集团企业为主导，以农产品加工、运输企业为龙头，重点围绕1种或几种产品的生产、加工、销售，与生产基地和农户实行有机的联合，进行一体化经营，形成“风险共担，利益共享”的经济共同体。在实际运行中。“龙头”企业联基地，基地联农户，进行专业协作。这种形式在种植业、养殖业特别是外向型创汇农业中最为流行，各地都有比较普遍的发展。     

试论农业产业化经营

通过对农业产业化经营战略选择问题的分析研究,认为实施农业产业化经营可以有效地解决制约农业持续发展的内在矛盾,是我国的农业在市场经济条件下转型发展的一条必由之路,在经基础上结合我国２发展现状,提出“农户＋农户合作中介组织＋市场”模式是我国农业产业化经营组织创新的主体性选择扩推进农业产业化经营应注意的问题。     

农业产业一体化经营的农户主体经营选择

农户主体经营是农业产业化一体化经营中不容忽视的基本要素之一，它与龙头企业，主导产业以及商品生产基地共同构成农业产业一体化经营的推拉互动的动力体系，正确认识农户主体经营的动力作用并予以合理引导，是推动农业产业一体化向深度和广义发展的重要因素。     

发展农业产业化的思考

农业产业化，就是以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业支柱产业和主导产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理。把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来，形成一条龙的经营机制。发展农业产业化经营．建立多种类型贸工农一体化组织，使企业与农户结成经济利益共同体，将分散的农户小生产纳入社会化大生产之中，提高农业的增值能力和综合效益，形成自我发展新机制，是我国农村继家庭联产承包责任制以来，在农业管理、产业组织和经营形式上的又一次创新，是建设社会主义新农村与小康和谐社会的重要举措。     

加强农民科学素质教育是实现农业产业化经营的保证

目前,在农业产业化经营模式“公司＋基地＋农户”的订单衣业中,许多农民缺乏诚信,在市场价格高于合同价格时,不履行合同义务,使企业叫苦不迭。这种现象告诉我们,农民素质已成为农业产业化发展的最大瓶颈,如何提升农民的文化素质、科学素质是一个不容忽视的问题。     

着力打造休闲观光农业推进高原特色农业发展

近年来，昭阳区区委政府把莲藕、葡萄产业的发展作为深入实施产业富民、促进农业结构战略性调整的重大举措，积极发展高原特色农业，采取“公司＋专业合作社＋基地＋农户”的生产经营模式，在“昭鲁快捷通道”沿线两边，建立千亩连片“荷花休闲观光园”、“葡萄走廊”产业带和“葡萄庄园”，着力打造休闲观光农业，取得了显著的社会效益和经济效益。     

"公司+银行+担保+农户+培训"农业经营模式探索

本文针对当前“公司 农户”经营模式存在的企业、农户融资难、农户缺乏利益保障机制与技术等问题,在研究分析此农业经营模式的基础上,构建了更能保障各方当事人利益的“公司 银行 担保公司 农户 专业技能培训机构”新型农业经营模式。     

一个青年农民在致富路上的不断追求与创新

“人活着，就要实现自身价值”。胡业勇通过几年的艰苦创业，运用全新的经营理念，采用“公司＋基地＋农户”的模式闯出了一条以回收、加工、销售为一体的农业产业化的新路子。他由一个普通的青年农民一跃成为一个下辖21个分公司，在全国拥有200多个加盟总代理，企业资产达200多万元的河南省豫东特种养殖有限公司。     

利用期货市场规避“公司＋农户”违约风险的博弈分析

“公司＋农户”作为一种典型的农产品生产经营模式,在农业产业化经营中占据主导地位。但是在实践中较低的履约率已严重影响了农业产业化的发展,不利于解决“三农”问题。其深层原因在于巨大的变幻莫测的市场风险。期货市场具有风险规避功能．借助期货市场对农产品进行套期保值规避风险,解决“公司＋农户”的高违约率问题,推动农业产业化进程,增加农民收入。利用博弈分析理论分析了“公司＋农户”的违约原因和“公司＋农户＋期货”的履约机理。     

试论“龙头”企业在农业产业化中的地位和作用

在农业产业化经营中，龙头企业的经营格局是根据市场需求和资源优势，确立主导产业和主导产品，以科技为先导、以经济利益机制为纽带，实行区域化布局、专业化生产、企业化管理、一体化经营、社会化服务，建立市场牵龙头、龙头带基地、基地带农户的“龙型”集约高效生产经营体系本文论述了“龙头”企业背景与现状，“龙头”企业的优势与作用及发展的意义与思路     

安徽：为新型农业经营主体“量身定做”金融产品

把新型农业经营主体纳入信用评定范围,加快实现信用评估全覆盖,健全“征信＋信贷＋服务”一体化机制。对获得市级及市级以上的示范性经营组织,可根据其经营状况、资信水平等因素及时授信。     

现代农业高新技术改造传统农业若干问题的思考

从传统农业走向两经农业，农业高新技术产业化起着日益重要的作用。实现农业高新技术产业化，必须经过四个阶段：具备准确立项能力、要素投入能力、高新技术的可行性和农民的接受能力等四个基本条件；提出我国农业高新技术产业六个方面的发展态势。协调农业高新技术产业化各载体之间的关系，即科技人员、科技单位、龙头企业、农户和农民、政府相互之间的关系。政府介入应是农业高新技术产业化推进的主导力量。产业化和产业化经营二者的关系是宏观布局与微观管理的关系；产业化基本组织形式是“科研＋实体＋农户”，产业化的理想模式是建立紧密型利益共同体，发展农业高新技术企业。“十五”期间天津农业高新技术产业应重点实施农业良种产业化、农业生物技术产业化、信息技术产业化、现代装备技术产业化、农产品保鲜技术产业化等五类技术产业化工程。     

关于发展农业产业化经营组织的思考

发达国家成功的农业发展实践证明，农业要实现由传统的粗放型、低效益向现代化集约型、高效益转变，实施农业生产的产前中产后各关联产业的一体化经营是非常现实而有效的途径。我国农业生产的组织化程度低、农业的经营规模小，与农业产业化经营的需要不相适应。因而，实施农业产业一体化经营，应以农村村级集体经济组织为基础、加快农业产业化经营组织建设，并以“市场化运作、一体化经营”的方式发展农业产业化经营组织，实现农业的规模化、农产品的加工化与品种化经营，以提高农业效益、促进农业发展。     

国外农产品产供销经验

高效、专业的产供销体系 美国的农产品市场经过一百多年的发展,已经形成了一个高效率、现代化的农产品流通体系。在农产品流通领域,“农工商、产供销一体化经营”的特点尤为突出,个体农户已经走出了孤立封闭的生产运营圈子,加入“大农业”运行轨道。     

解决农业产业化经营问题的途径

农业产业化经营的核心,就是以市场为导向,依靠各类龙头企业,使农产品生产、加工和销售有机结合,带领农民进入市场,增加农民收入,推动农业向市场化、专业化、现代化转变。几年来,各地在发展农业产业化经营中探索出很多经验,采取“公司 农户”“公司 基地”和“公司 中介组织 农户”等运作方式,对调整农业结构、进行规模经营和专业化生产、增加农民收入起到了积极推动作用。但是,在推进农业产业化经营过程中还存在着很多制约因素。