建设专业化农电工队伍

缺乏归属感 改制后的农电工，工作虽隶属供电所管理，但还没有脱离“农”字，户口房子在农村，家里的土地还要耕种，半工半农，工作自由，约束性小；农电工的党员组织关系还在当地行政村，政治上属村支部领导，使农电工归属感不强。     

KPI：农电工科学管理的瑰宝——农电工实行关键业绩指标绩效考核动态管理初探

农电工是农村供用电管理的重要力量，队伍建设和管理是农村供电所科学管理的核心。为了提升供电所绩效管理水平，有必要实行KPI管理，使供电所及农电工管理更加科学化、规范化、制度化。     

加强农电工管理 夯实供电所基础

河南省镇平县电业局不断完善农电工管理制度．大力实施农电工绩效考核机制，实现了农电工管理的规范化、制度化，不断夯实供电所管理基础。     

我的《农村电工》情怀

第一次看到《农村电工》杂志,是2007年11月。那年那月,我刚刚通过国网湖北老河口市供电公司的农电工招聘,被分配到了家乡小镇的薛集供电所,开始从事农电工作。很幸运,老河口市供电公司为供电所的每名农电工都订阅了一份《农村电工》杂志,月末或月初,一沓整齐的《农村电工》杂志通过镇邮递员送到供电所的门卫室,成为每名同事争相阅读的精神食粮。     

规范用工管理 保障农电工权益——对当前山东省农电工管理问题的调研

近几年来，农电工队伍作为供电企业管理下的一支生力军，在山东省农村电力生产营销、优质服务和“两改-同价”工作中发挥了重大作用，为农电事业的发展做出了突出贡献。从山东省目前情况看，农电工基本签订了劳动合同，逐步办理了社会保险，优秀农电工担当了供电所管理重任，全省已有19名农电工转为长期合同职工，167名担任供电所所长、副所长，2673名任职供电所管理岗位。但同时，农电工队伍建设也给供电企业管理带来了很大的挑战，随着形势的发展和农电工作新情况的出现，农电工管理工作中也存在着一些亟待解决的问题。     

下岗农电工“嫁”到私企显身手

近年来 ,铜山县柳新供电所主动为下岗农电工牵线搭桥 ,推荐他们到私企就业 ,鼓励他们利用自身优势在新的岗位创新业。截至 2 0 0 0年 6月份 ,先后有 5 1名下岗农电工经供电所的帮助推荐 ,高兴地“嫁”到 5 0家私营企业当上厂电工 ,占下岗农电工的 90 % ,使自己的一技之长有了用武之地 ,供电所被他们亲切地称为“娘家”。随着农电体制改革的不断深入 ,柳新所针对农电工队伍“臃肿”的实际情况 ,实施了竞争上岗的竞争机制 ,先后于 1 999年 9月和 2 0 0 0年 3月二次裁减农电工 5 6人 ,对减掉的富余农电工该所没有采取简单的“扫地出门”的办法 …     

完善管理措施 增强竞争能力

供电所是农电系统最基层的单位，加强和改进供电所管理足县级供电企业实现正常运行和快速、健康、持续发展的重要保证。供电所管理水平的高低在很大程度上取决于供电所农电工的素质。认真分忻、研究现行供电所和农电工管理中的问题，积极采取应对措施，将有助于我们改进工作，提高农电管理水平，增强企业竞争能力，创造出更好的经济效益。     

创新机制 规范供电所绩效考核

为有序推进标准化供电所建设,保障专业化常态运行,规范农电工用工管理,河南省社旗县电业局按照"营配分离、分工明确、职责管理、相互监督"的原则,创新机制,对供电所绩效考核和农电工管理办法进行重新修订,实施月、     

实行经济责任制调动了农电工积极性

实行经济责任制调动了农电工积极性程振荣甘肃省庄浪供电所（７４１４００）庄浪县供电所对各乡镇电管站实行“两挂，四定，六包”经济责任制考核管理，调动了农电工的积极性，促进了全县农电管理工作。他们的具体考核管理办法是：一、两挂：农电工的工资报酬与工作效率挂...     

成功属于勤奋的人

今年51岁的李运洪是江苏省滨海县陈涛供电所年龄最大的农电工,可是工作成绩毫不逊色于人,尤其是电费回收工作,每次总是第一名与所里结清电费.由于他工作出色,年年被供电所表彰奖励,还被县供电公司评为"优秀农电工".     

卧龙供电所农电工队伍建设纪实

面对农村用电管理“四到户”的新形势，如何提高农电工的整体水平，努力建设一支职业化、专业化、规范化的农电工队伍？山东省临朐县电业局卧龙供电所以“农村供电所管理年”活动为契机，创新管理机制，落实管理措施，使农电工队伍由游击式“土八路”建设为高素质的“正规军”，开创了农电管理工作新局面。１戴“紧箍咒”———建立约束机制农电体制改革后，卧龙供电所设立４个电工组，聘用农电工４２人，担负着５８个行政村，１３５６６个“农村低压客户，４２个企业、事业单位及私营企业供用电管理和服务工作。由于农电工素质参差不齐，农…     

为农电工队伍“固本强体”

农电工队伍现状分析江苏省电力公司有58个县(市)供电公司,均由省电力公司直供直管。农村供电所1728个,农电工5.4万人,目前农电队伍主要存在的问题:农电工思想不稳定,整体素质普遍不高。经过农电体制改革后,农电工较以前减少了25%,某种意义上讲农电工队伍更精干、更优化了,但仍存在不少问题。一是农电工的业务素质整体下降;二是整个农电系统工作量较以往有了大的增加,农电工工作压力增大;三是农村用电管理难度加大,造成农电工畏难情绪的滋长。农电工待遇较低。农村供电所统一实行由省电力公司统一制订的劳资用工分配制度,人员工资按照省公司…     

预防农电工虚增电能量私吞电费问题浅探

山东省临朐县供电公司某供电所一名农电工采取给客户虚增电能量的手段,窃取线损,私吞电费,累计金额6000多元。该公司和供电所多次说服教育,要求将私吞金额退回,但该农电工拒不接受。在追款未果的情况下,该公司遂报警依法追讨,慑于法律的威严,该农电工只好把所有私吞金额如数上缴。据调查,类似问题在其他农电工身上也不同程度的存在。     

农电工蔡绍旺的一天

凌晨3时半，当人们还沉浸在梦乡里的时候，一阵急促的敲门声，把刚刚维修完线路回家，才脱了衣服躺下的河北省吴桥县杨寺乡供电所农电工蔡绍旺又催了起来。     

以建设为平台实现农村供电所规范化管理

加强农村供电所的建设是县级电力企业规避风险、提高效益的必由之路,如何抓好农村供电所的建设是县级电力企业当前亟待解决的难点和热点问题。笔者认为,农村供电所应从硬件和软件两方面同步建设,切实提高农村供电所规范化管理水平。1以人为本,大力提升农电工队伍素质1.1建立健全培训教育体系,加大投资力度。制定农电工培训计划,按需施教,学用结合,讲究实效,短期与长期兼顾。首先开展所长综合管理培训和全员持证上岗培训,以及供电所“三种人”的专业培训与认定,然后每年对农电工进行职业道德、技能知识的轮训;按照国家有关职业技能鉴定的要求…     

刊中报

宁夏公司农电工技术标兵津贴办法实施；擂鼓供电所19名农电工向客户述职；营业柜台进新村 村民方便笑嘻嘻；高唐供电公司农电工吃下“定心丸”；“百问百查”无句号……     

破除供电所员工“二元化”管理格局

<正>国网安徽固镇县供电公司努力缩小供电所农电工与公司下派员工在任用、薪酬、教育等各方面的差距,着力破除供电所员工"二元化"管理格局。近日,该公司58名农电工取得了职业技能鉴定高级工证书,加上已经取得的《电工进网作业许可证》《农电员工上岗证》,与下派员工一样,实现了持"三证"上岗的目标。同比择优:让有为者有位由于历史原因,该公司一部分员工被下派到乡镇供电所工作。在供电所关键岗位或管理岗位的人选上,公司优先考虑下派人员,部分下派人员心理上有优越感。由于公平竞争机制不健全,农电工发展空间较小,时间一长,逐渐使农电工产生了下派员工"不行也行"、     

供电所专业化改革后农电工薪酬管理探讨

实施供电所专业化改革后,供电所的管理模式由粗放型向精细化管理转变,提高了农电工的专业化程度和工作效率,农村供电服务水平有了较大提升.     

徐楼所农电工自费订阅《农电管理》

随着农电“两改一同价”步伐的加快，江苏省部州市供电局徐楼供电所２！名农电工深感自己的业务知识急需提高，为了不断提高自身素质，并将农电政策及时宣传给用户，近日，该所农电工自费订阅《农电管理》做到人手１份。目前，把自费订阅行业报刊作为自己“充电”的重要手段，已成为该所农电工的共识。徐楼所农电工自费订阅《农电管理》@郑金伟$江苏省邳州市供电局徐楼供电所!526060     

太山供电所

太山中心供电所是河南省第一个中心供电所。位于河南省获嘉县东南部，辖49个行政村，共有职工36人，农电工49人。