共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着国内市场竞争日益激烈,以及国内钢铁产能过剩导致市场空间压缩,国内的冶金建设施工单位逐渐把目光投向海外市场。在海外冶炼工程施工过程中,大量工程物资、施工机械设备和配件的采购成为控制施工成本、最大化经济效益的主要问题。本文通过海外冶炼工程施工项目物资采供概况及供应过程中的难点进行详细分析,提出合理、高效的物资管理及工作效率提升,使得施工项目的经济效益最大化。 相似文献
2.
对于原油物质的生产过程来讲,油田材料物资起到了非常重要的作用。将材料物资的管理工作做好,对于降低油田材料物资管理成本非常有利,并且可以提升油田企业的综合效益。 相似文献
3.
建筑企业的机械设备,是完成施工任务的物资基础.建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有重要位置,现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求. 相似文献
4.
5.
随着公路建设的不断发展,施工中对机械设备的要求也越来越高,机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件,它可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高,这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。 相似文献
7.
随着我国经济的飞速发展,机械设备的管理在路政企业施工中越来越重要,本文着重介绍了公路建设中加强机械设备管理的重要性,和机械设备管理中的常见问题,并相应的措施做了简要阐述,以提高企业的经济效益。 相似文献
8.
9.
10.
物资管理,顾名思义,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购以及使用等行为进行合理计划、周密组织和有效控制。它包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节。企业通过对物资进行有效管理,才能降低生产成本,加速资金周转,从而达到促进企业盈利,提升企业市场竞争能力的目的和效果。企业物资管理的几个环节互相影响、一环套一环,每一个环节如果出现问题,都会对企业物资供应链造成不良影响,必将影响企业的整体效益。管理的过程,就是不断协调,减少耗费,创造价值的过程,现代企业要从内部管理着手,降低企业内部运营成本,努力节流,两方面共同作用,才能实现企业经济效益最大化。本文分析了企业物资管理效益最大化问题。 相似文献
11.
12.
13.
14.
立足于企业自身发展的实际需要,首先介绍了物资管理的概念,阐明了物资管理工作的重要性,在分析当前物资管理存在问题的基础上,提出了加强企业物资管理工作应重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理、供应商管理和利用信息化等手段从而实现科学管理物资采购的观念。 相似文献
15.
16.
物资采购是施工企业物资管理的重要环节。物资管理是一门科学,只要多钻研,勤思考,就会有新收获,要在不断探索中总结新成果,以达到物资管理新的更高的境界。 相似文献
17.
18.
19.
加强机械设备的管理和维修保养工作是保证机械设备稳定可靠运行的重要手段。普通的机械设备维修保养技术相对比较简单,维修费用较少,为了能够最大限度减少机械设备故障发生,保证其正常运行,那么就要加强日常的机械设备保养管理工作。机械设备作为生产企业的资金密集型设备装备,设备一旦出现故障,不仅影响生产企业的正常生产,还会因投入过多的维修时间、人力影响企业的经济效益。所以为了能够确保生产企业机械设备安全可靠运行,创收经济效益最大化,必须要加强机械设备的管理和维修保养。本文就当前部分企业在机械设备管理和维修保养过程中存在的问题进行了探讨,并针对问题提出解决措施,以期能够对其他相关企业提供参考。 相似文献