县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革,我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主,以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善,电力营销作为供电企业的核心任务,需要在很多的方面进行完善,从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下,供电企业面临着竞争压力加大,市场开拓不足等问题,因此,供电企业必须创新经营管理体制,改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析,并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

县级农网供电企业营销管理策略研究

随着国民经济的不断发展和电力体制的改革，我国的电力市场也逐步的进入了以市场需求为主，以满足客户需求为目的的买方市场。市场经济体制不断完善，电力营销作为供电企业的核心任务，需要在很多的方面进行完善，从而来适应不断加快的发展以及不断精益的管理要求。在当前的市场背景下，供电企业面临着竞争压力加大，市场开拓不足等问题，因此，供电企业必须创新经营管理体制，改进营销策略。本文将对目前县级供电企业营销管理策略存在的问题展开分析，并对改进县级供电企业营销管理策略的方法展开讨论。     

乡镇供电企业电力营销管理策略与实施

随着中国社会经济的发展,人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务,电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量,在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着,很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚,供电企业就要不断地开拓市场,加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题,我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。     

乡镇供电企业电力营销管理策略与实施

随着中国社会经济的发展，人们对电力的需求也越来越高这就对现阶段的供电企业提出了新的要求。电力营销是供电企业的主要任务，电力营销工作的实施关系到电力生产的效率以及质量，在一定程度上影响了电力企业的生存和发展。目前国内的电力市场也在不断地变换着，很多供电企业都面临着新的挑战和机遇。要想在激烈的国内竞争中站稳脚，供电企业就要不断地开拓市场，加大效益来提高市场竞争力。针对现阶段供电企业存在的问题，我们深入的研究供电企业电力营销的重要性探讨出全新的供电企业电力营销的策略以及如何更好的实施。     

电力营销管理中如何应对市场变化策略分析

电力营销管理对于供电企业的生存和发展起到了重要的作用,也是供电企业中主要的核心业务。然而,随着现代市场体制的快速变化,以往传统的电力营销管理模式已经无法在适应于现代电力市场的需求,电力营销管理如何在市场条件变化下继续发展,这已经成为供电企业共同关注的问题。因此,本文针对电力营销管理中如何应对市场变化策略分析进行了探讨研究,结合我国目前电力营销管理的现状作出具体阐述,并提出相关有效的应对措施。     

对“大营销”体系电力大客户营销管理服务的分析

良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。     

对“大营销”体系电力大客户营销管理服务的分析

良好的电力营销服务是打造成功供电企业最好的广告,也是提高供电企业经济效益的关键。目前我国部分供电企业不重视营销管理服务,以至于营销服务人员对大客户的服务意识淡薄,缺乏管理服务上的创新,严重制约了供电企业的在市场经济中的进一步发展。因此,为了更好的做好大客户营销管理服务工作,认清市场形势,改变旧思想观念,不断的进行转型,提出新的创新服务模式尤为重要,也早已成为提高供电企业市场竞争力,获取更大经济效益的基础。     

在供电企业中用电营销管理的应用

供电企业在发展过程中一直处于卖方市场,这样就使得供电企业在发展过程中对用电营销管理工作一直都是不重视的。现在,供电企业在发展过程中要不断适应现代化的管理要求,在发展过程中要不断提高服务质量,同时在用地管理方面也要提高管理的水平,这样才能使电力企业在营销管理方面提供依据。供电企业在营销管理方面一直是存在着很多的问题,对出现的问题进行很好的分析,才能更好的找到适合企业发展的用电营销体系。     

浅谈如何加强用电监察工作提升供电企业营销水平

近几年来，随着我国电力事业的快速发展，电力营销已成为供电企业发展的核心业务，而供电企业用电监察工作好坏与供电企业营销水平有着密切关联。文章针对用电监察工作对电企营销服务的影响进行分析探讨，同时提出了相应的解决措施，以供参考。     

电力企业电力营销管理问题及对策探讨

社会的不断发展也推进了电力企业的改革进程,供电企业必须要适应市场经济的潮流就必须对电力营销和管理进行市场化调整,但是我国电力企业中还存在着较多的问题,这些问题的存在都会成为阻碍电力企业发展的制约性因素。本文主要探讨了电力企业电力营销管理问题及对策,希望能够给电力企业的经营和管理人员提供经验和借鉴。     

用电企业营销管理探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化,国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架,并出台了一系列电力营销现代化建设指导意见。当今供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平较低、营销管理水平落后,没有核心竞争力,为此,需要进一步加大创新力度,强化基础管理,提高市场占有率和用电营销管理效率,以实现企业效益最大化。     

浅析电力营销业扩精细化管理

随着经济的快速发展,人们对电力资源的需求越来越大,对供电服务的要求也不断提高。业扩作为电力营销中的重要组成部分,直接关系到客户用电满意度的高低,传统的业扩管理模式已不再适用于供电企业面临的内外部环境,顺应时势,需要对业扩实施精细化管理。本文浅析了当前供电企业业扩工作中存在的问题,并针对存在的问题提出了几点精细化管理措施,以期有助于提高业扩管理水平。     

探讨供电企业如何有效实施电力营销管理

随着电力行业的不断发展，我国的电力体制也出现了较大的改革，在新的的电力体制下，供电企业比较加强电力营销管理，改进营销模式以及管理方法，这样才能做到与时俱进，才能促进供电企业更好的发展，做到与市场经济环境的。相呼应。电力企业如何实施电力营销管理，是企业研究的新课题，相关管理人员要采取有效的措施，提高企业的形象，还要拓展市场，为企业创造更大的社会效益以及经济效益。电力营销是供电企业管理的核心，这项工作对企业发展以及提高竞争力有着重要影响，下面笔者对优化电力营销管理策略提出了几点建议，以供参考。     

供电企业电力营销管理策略与实施

随着我国市场经济体制的改革,供电企业的营销管理策略也在不断的改进,为了使电力企业更好的发展,企业管理人员在需要为企业树立更好的形象,还要大范围的扩大市场,为企业创造更大的收益,这些都是电力企业营销管理策略中的重要内容。本文分析了我国电力企业营销管理的现状,并对创新电力营销管理理念提出了几点建议,希望可以促进电力行业的发展。想要提高企业的营销管理水平,为用户提供优质的服务非常重要,这也是提高企业电力营销的有效手段,为电力企业更好的发展提供了方向,本文对如何提高服务提出建议,希望得到相关人员的采纳。     

建构现代营销服务体系 拔高供电公司服务水准

在现代市场经济蓬勃发展的大背景下,我国经济呈现出一片欣欣向荣的繁荣发展景象,我国不断完善提高城镇基础设施建设,大量的企业如同雨后春笋般绽放出勃勃生机,不论是国家还是企业的发展都离不开电力输送的保障。构建一个优质、高效、低成本的供电营销服务体系,进一步推进服务营销工作的开展和创新,满足国家、大中小企业客户和老百姓对于用电服务的需求,增强供电公司在面临市场挑战下的竞争力,拔高供电公司服务水准,打造优势服务意识势在必行。     

简析大营销体系与构建智能营销网络

随着我国电力事业的快速发展。供电企业建立了适应我国智能电网发展的新型电力营销模式,提出了开放、互动的“智能营销”新概念。因此,推进大营销体系的建设,构建符合我国电力发展实情的智能营销网络成为当前电力企业发展的重要任务。文章就此进行简要的分析。     

简析如何提升供电企业的电力营销管理

近年来,我国经济发展十分迅速,人们生活水平和物质需求不断提升,同时市场对供电企业的安全及质量提出了新要求。但是受到传统管理方式的影响,供电企业电力营销管理中缺乏创新,严重无法满足市场核心竞争力要求。基于此,引进先进技术、创新理论来优化电力营销管理已成为我国供电企业面临的核问题。本文从供电企业电力营销管理现状入手,深入阐述了提升供电企业电力营销管理的相关方法,以供同行工作参考。     

供电公司大客户营销策略研究

随着电力营销理论和实践的不断发展，在电力体制改革的不断发展下，对于供电公司而言，需要注意到对大客户供电的竞争将加剧，需要从自身出发，提高自身的服务质量和服务效率，提高供电公司对大客户的竞争力。     

以客户服务为中心的供电企业营销管理

随着社会经济的不断发展，电力市场也发生了很大的变化，供电企业的营销管理模式也应进行不断的改进和创新。自步入21世纪以来，供电企业的营销管理模式也逐渐向着以客户服务为中心的管理模式发展，不断的去了解用电客户的需求，并采取有效的措施满足客户的用电需求，提升客户的满意度，避免客户与供电企业营销工作发生矛盾，促进供电企业的可持续发展。     

建立城镇电力服务营销体系的探索和实践

电力营销企业在发展的过程中要不断适应当今市场的发展和变化,所以为了做好电力营销体系的建立也就成为了当前电力营销工作的一个重要的环节,做好这项工作对企业自身的发展也有着十分重要的意义,本文主要分析了建立电力服务营销体系的探索和实践,以供参考和借鉴。