创建一流供电企业的定位思考

在创建一流供电企业的过程中，如何正确认识和把握好电力企业自身的定位，是电力企业应该注意的一个问题，也是能否实现创建一流供电企业目标的关键之所在。一、充分认识创建一流供电企业的重要意义供电企业自1989年开展安全生产文明达标，1993年开展创一流企业以来，对于加速电力企业的改革和发展，实现公司化改组、商业化运营、法制化管理，建立现代企业制度，推进电力企业高速发展，与国际一流电力企业接轨，有着积极而深远的意义。从县级一流向省一流、国家一流乃至国际一流供电企业努力攀登的过程，是一个不断发展、不断完善、不断进步…     

供电企业创一流贵在坚持

创建一流供电企业,既是国家电网公司提出的奋斗目标,又是加强市场经济条件下供电企业管理的重要举措,更是进一步深化农电体制改革,应对挑战的迫切需要.经过几年的努力,山西省大同供电分公司农电系统创一流供电企业工作取得了令人振奋的成果,全分公司共有9个县(区)供电支公司,目前已有3个县供电支公司进入国家电网一流供电企业,3个县供电支公司进入山西省电力公司一流供电企业.     

先行者足迹——记全国部分县供电企业创一流先进经验

为进一步提高县级供电企业的管理水平、经营水平、技术水平和整体素质，使企业能够安全、经济、文明、高效地运营，更具市场竞争力，以适应农电“两改一同价”和国家电力公司创建国际一流公司的要求，国家电力公司决定：在国家电力公司系统开展创建一流县供电企业的活动，并颁布了《一流县级供电企业考核标准(试行)》。许多省(直辖市)的县电力企业积极行动起来，迅速而有效地展开了创一流活动并取得了明显的成效。值此新世纪之初，许多省（市）、县电力企业正在深入开展创一流活动，一些先进县供电企业已陆续进入创一流的验收阶段，本文将对…     

突出管理 注重实效

为了巩固农电“两改一同价”成果，实现国家电力公司创建国际一流公司的战略目标，国家电力公司在系统内开展了县级供电企业创一流活动。创一流不是口号，而是现代化农电企业应建立的科学管理机制；创一流不是目的，而是实现科学管理，提高素质的途径和手段。创一流的精神实质是永无止境地探索，不甘落后地拼搏，更高水平地追求。创一流是农电企业根本性、全局性、长远性的任务。一、创一流必须狠抓企业基础管理工作发供电企业创一流的实践证明，加强和改善企业基础管理工作是创一流的关键，这对于基础管理薄弱的农电企业尤为重要。因此，必…     

创一流同业对标为农电发展注入新活力

近年来,河北省电力公司坚持把创一流同业对标作为农电系统落实＂三抓一创＂工作思路的重要举措,按照国网公司总体部署,积极适应＂三新＂农电管理新要求,加大管理创新、科技创新和标准化建设力度,逐步实现日常工作一流化、一流工作常态化,实现了农电企业持续稳定健康发展。突出＂四个强化＂实现农电规范管理自开展县供电企业创一流工作以来,河北省电力公司在实施过程中,牢牢把握科学发展主题,     

创建一流 总揽全局

曲阜供电局属中二型供电企业，现有主业人员１９８人，多经人员２４６人。自１９９９年以来，以创建全国一流县级供电企业总揽全局，加强电网建设，强化安全生产，优化职工队伍，深化优质服务，提高经济效益，使各项技术经济指标有了较大幅度的提高。一、提高认识，加强领导，高起点创一流１９９９年初，济宁电业局召开县级供电企业创一流工作动员会后，我局党总支和行政立即进行了认真学习和讨论，深刻认识创一流工作的重要意义。大家认为，只有不断挑战自我，不断创新，不断向更高的目标迈进，企业才能永葆活力，在市场竞争中立于不败之地…     

洪泽湖畔涌春潮——洪泽县供电局领导班子抓创一流工作纪实

洪泽县地处美丽的洪泽湖畔,是苏北有名的“鱼米之乡”。近几年来,洪泽县供电局在创建国电公司一流县级供电企业过程中,领导一班人科学决策,把完善全县电网结构和强化企业内部管理作为创一流的主攻方向。经过点上突破,面上展开,使企业各项经济技术指标和管理指标均达到了国电公司一流县级供电企业的考核要求。2001年12月25日,被国电公司首批命名为一流县级供电企业。     

锐意进取 争创一流

户县供电分局在创建一流供电企业的过程中，从领导班子入手，全局干部职工实现了从“要我创一流”到“我要创一流”观念的根本转变。从电网、管理、服务、队伍、安全、效益六个方面，全方位地向一流标准迈进，取得了 喜人的阶段成果。其中在电网建设和供电可靠率工作中，工作力度之大是前所未有的。“最是一年春好处”。我们衷心祝愿户县供电分局的同仁们，在新世纪第一个春天，百尺竿头更进一步。用他们的聪明才智和辛勤汗水，为美丽的画乡锦上添花，真正使户县成为富饶的八百里秦川上一颗璀璨的明珠。2000年初，国电公司确定了在全国开展…     

以人为本“创一流”

不断探索和提升管理水平需要有一个好的载体，实践告诉我们，“创一流”是县供电企业内部挖潜、规范管理、增强素质的有效途径。积极运用现代企业管理方法是县供电企业在建设一流企业的过程中的一门必修课。学习运用现代企业管理理念，学习系统内先进单位的管理经验，是尚未进入“一流企业”的县供电公司应重点学习的取经之道；已经进入“一流企业”的县供电公司，更面临着如何将现代企业管理方法继续合理化地运用，来保持自己“一流企业”的水平。     

关于县供电企业科学同业对标的思考

开展同业对标创一流工作,加强电力同行业的交流沟通,能有效改变企业管理中存在的经验型、感觉型管理模式。通过对标,不断树立更高目标,不断完善和加强内部管理,推动企业体制、机制、科技和管理创新,提升企业管理的整体水平,实现企业自我完善,增强企业综合实力和可持续发展能力,促进县供电企业努力实现和保持一流的管理、技术、效益和服务。因此,如何正确做好同业对标工作,对供电企业的健康快速发展显得尤为重要。     

一流县级供电企业的曙光：山东省烟台市牟平区电业局创一流县级供电企业纪实（上）

１ 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在２０００年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。制定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四…     

强化管理提高县局整体素质

2000年，我局以“三个代表”重要思想为指针，以建设一流企业为目标，按照“抓管理、抓队伍、抓行风、创一流”的总体思路，不断深化体制改革，加快电网建设与改造步伐，积极推进科技进步，增强供电服务功能，使我局综合实力和管理水平得到很大提高。一、加强组织领导建设一流的企业是个系统工程，需要严密的组织措施和科学规划。我局首先成立了以局长为组长，生技、用营、乡管等部门负责人为成员的创一流工作领导小组。二是把该项工作纳入“双文明目标管理责任制”中。三是将国家电力公司261号《一流县级供电企业考核标准》中的十一项必备…     

一流县级供电企业考核标准(试行)

2000年8月16日召开的国家电力公司系统县级供电企业创一流工作会议上,国家电力公司提出了争创一流县级供电企业的目标.现将《一流县级供电企业考核标准(试行)》转载如下:     

一流县级供电企业的曙光

1 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标 创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在2000年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。罅定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四个体系即建立上下呼应，运转高效的组织领导体系，目标管理体系，监督考核体系，责任包保体系。三项制度：一是工作责任制度，坚持周调度，月分析，及时修正偏差和失误；三是限期整改制度，对每项工作提出明确的时限要求。五个环节：一是抓领导，实施创一流一把手工作；二是抓标准，制定《创一流总体规划》和《创一流实施细则》；三是抓措施，对创一流的每项工作都制定和采取了相应配套落实措施；四是抓考核，把基层创一流工作列入年度考核计划，由八个专业小组份别实施；五是抓奖惩，实行创一流工作一票否决制，奖励从优，处罚从严。工作中坚持“实干、实用、实效”，力戒“表层、表面、表演”。通过一年多的努力，创一流拨备条件和主要经济技术指标达到了国家电力公司《一流县级供电企业考核标准》的要求。     

总结县级供电企业创一流的基本经验 国电公司召开座谈会并公布首批一流县供电企业名单

本刊讯：1月10日至11日，国电公司一流县供电企业座谈会在北京召开。会议公布了首批22个一流县供电企业名单，并总结了县级供电企业创一流的基本经验，分析了存在的主要问题，进一步修订了考核标准和细则。国电公司农电工作部主持了此次会议，22个一流县供电企业的领导及有关专     

许昌电业局创一流通过华中电力集团公司验收

本刊讯4月1日,华中电力集团公司创一流验收组正式宣布:河南省许昌市电业局创一流工作通过了华中电力集团公司考核验收.这标志着河南省可望实现一流供电企业零的突破.     

创新管理积极推进一流县供电企业建设

创建一流县供电企业,是提升供电企业管理水平,促进企业持续、快速、健康发展的有效途径,也是供电企业认真履行社会责任,实施"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的迫切需要.湖北省巴东县电力公司(以下简称巴东公司)在创建一流县供电企业过程中,坚持以人为本,不断加强基础建设,创新管理体制,使创建工作取得了明显成效.     

强化管理 争创一流

近年来,我们坚持“人民电业为人民”的宗旨,以“地方当排头、行业创一流”为奋斗目标,全方位推进两个文明建设,企业的整体素质稳步提高。１９８８年成为省级先进企业、１９９０年成为国家二级企业。１９９９年农电体制改革之际,我们进一步统一了思想,确定了创建国家一流县级供电企业的奋斗目标,并做了大量卓有成效的工作。在创一流工作中,我们重点抓了以下几个方面： 一、夯实基础,确保安全生产长治久安 安全生产是创一流工作的基础。我们在强化安全管理的实践中,总结形成了安全生产“平台”理论,其核心内容是安全生产重在预防。…     

山区县级供电企业的创一流工作

凤县供电分局地处秦岭深处，山大沟深，交通不便，全县辖10镇5乡150多个行政村，供电区域线长面广，运行维护十分困难。1999年，陕西省电力公司确定在凤县电力局开展创一流试点工作。电力局领导以敢为人先的精神，团结全体职工，经过两年的奋斗，在地网建设、体制改革、现代化管理、高新技术的应用和人员素质等方面取得了长足的进步，面貌涣然一新。现已通过了省电力公司预验收，凤县农电创一流取得了阶段性胜利。国家电力公司陆延昌副总曾在创建一流工作会议上指出：创一流的精神实质是高标准的追求完美、永无止境的探索、不甘落后的拼搏、…     

县域供电企业科技创新与实践

昆山市供电公司紧紧抓住科技是第一生产力这一要素,全面促进安全生产、电网建设、经营管理等各项工作,努力实现现代化供电企业目标。先后获得国家电网公司"一流县供电企业"、"新农村电气化县""县级科技创新供电企业"等荣誉称号。本栏目简要介绍昆山市供电公司在科技创新和实践方面取得的工作成绩。