创新理念改革发展

沙塘林场仅有林地面积15175.5亩,森林蓄积量为13.2万立方米,是我区最小的区直国有林场。林场在搞好自身建设的同时,着力发展场外造林,场外办场的创新理念。“十五”期间,沙塘林场在场外联营造林1万多亩速生丰产林,其中职工股份制造林5000亩。按“十一五”规划,沙塘林场每年场外     

以资源培育固根基,以产业建设促发展,打造桂中绿色之都——维都林场唱响绿色发展新旋律

1959年建场的维都林场是广西壮族自治区林业厅直属国有大三型林场,现有职工951人,总场设在来宾市,下辖维都、雅江、平塘、龙凤山、清水河、松柏、武宣、合忻、永福九个分场,经营林地面积32万亩,其中生态公益林10万亩;拥有一座年产30万吨水泥厂和5.2万m2公有商铺。2011年底,全场总资产达4.2亿元。场内林地分布在湘桂铁路、柳南高速公路两侧,对外幅射造林地分布在来宾、柳州、桂林三市及其所辖县区。近年来,维都林场抓住自治区建设"生态文明示范区"和"林业强区"及自治区林业厅实施区直国有林场跨越发展上台阶工程等大好机遇,结合自身优势,突出项目建设,发展林业产业,不断夯实资源根基,积极开拓新经济增长点,"富民强场"成效显著。培育森林资源固根基林场发展的根基在于培育森林资源。     

文昌生 以产业化带动现代化

文昌生,1993年开始担任海南省国营岛西林场场长。他立足于本场实际,以改革为动力,以效益为中心,始终坚持生态优先和“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的方针,充分利用自身的资源优势,走以营林为基础,大力开展综合培育,以产业化带动现代化的路子,积极探索改革发展的途径,主要是通过强化内部管理、深化内部经营机制改革、加强财务管理和干部队伍建设、加强森林资源保护以及加强组织领导等方面做了大量工作,取得明显成效。调整产业结构共投入800万元创建了岛西林场马岭芒果场,年产值150万元,成为林场经济支柱产业。强化内部管理精简机构,改革分配和用工制度,优化组合,充分调动了干部职工的劳动积极性,生产搞上去了,效益也提高了。科技兴场以营林为基础,大力开展综合培育,发展短周期工业原料林业基地、改造残次林地、与公司合作联营种植高效优质桉树,大大提高了经济效益和社会效益。加强森林资源保护研究护林方案,摸清火情林段,制定防火措施,加强防火工作。严厉查处和打击盗伐林木,毁林开荒等各种违法案件,有利地保护了森林资源和促进林业事业的健康发展。关心职工改善职工生活质量,职工全部参加养老、医疗、工伤、失业等社会保障,职工人均工资1.8万元,增强了职工凝聚力,确保改革稳步推进。     

乡村林场成为集体经济支柱,奥秘何在?

衡东县的乡村林场站建于60年代，随着社会的不断变革，乡村林场逐步从单一的乡村集体办场发展到股份合作、多层次联营等多种形式林场从单纯的植树造林拓展到种、养、加全面发展，生产规模也逐步从“小打小闹”转向了集约规模经营。目前，全县各类林场已发展到430多家，经营面积达062万多公顷，拥有活立木蓄积65万根，捕竹500万株，分别占全县土木、立竹总量的456％和454％2林场年产值超过3000万元，占全县林业总产值的40％；全县561个村，有208个村靠林场收入解决了乡村办教、办电、修路等公益事业；有112个村靠林场收入全部免除了村民的各…     

为林场发展壮大谋新篇——对炎陵县青石冈国有林场建设的思考

炎陵县青石冈国有林场建于1958年，林地面积28万多公顷，其中生态公益林面积25万多公顷，活立木蓄积量157,9万立方米。林场下设5个分场和1个竹业经营部。近年来，林场围绕保护和培育森林资源的主要任务，朝着“分类经营、永续利用”的发展目标，加大资源培育力度，强化生产管理制度，着力提升木材生产效益，大力争取项目资金，取得了较好的成绩。     

建始林改为林农打造“绿色银行”

林权制度主体改革完成后，林农充分掌握了林地的租赁、出让、流转及处置权，激活了山林利用优势。今年以来，建始县国有高岩子林场、肖家坪林场充分用活林改政策，以“辐射造林、联营办场、比例分成、山权不变”的形式，发展以日本落叶松、紫油厚朴为主的股份林5万余亩。     

歙西林场森林资源动态分析及其经营对策

本文通过收集歙西林场历年森林资源调查统计资料,结合2013年度森林资源二类调查成果,分析了该场森林资源的动态变化、现状特点、区位优势及林地管理存在的难度,并就林场转型和发展提出了相应的经营对策。     

在营林机制改革中的几点作法和体会

文章论述了辽宁省实验林场在营林机制改革中的作法和体会,探索家庭林场造林,职工股份造林,职工股份经营,在林地权属、林地用途不变的前提下,有利于森林资源持续增长,有利于提高职工经济收入的管护新机制。通过开展富民工程、速生丰产林工程,不断增加营林科技含量,增加森林资源总量,增加森林生态整体功能,增加职工经济收入。实践证明大力推进营林机制改革,是摆脱国有林场困境,加快生态建设和致富奔小康的有效途径。     

对目前平原国有造林林场贫困的思考

自1954年以来，经过40年的建设，我区平原国有造林林场已发展到20个（以下简称林场），经营总面积96万亩，其中有林地16.5万亩，活立木总蓄积33．8万立方米。有林地中人工林125万亩，林木蓄积量26．5万立方米。由于广大林场职工的艰苦奋斗，林场在人工造林和发展森林资源方面起到了示范与辐射作用，发挥了很大的社会效益和生态效益。随着改革的深入，林场生产经营机制没能及时转换，加之基础设施建设欠帐较多，产业结构单一，立地条件差，场领导班子素质低且又不稳定，目前仍有8个林场面临严重的经济危困，处于贫困状态，生产和生活都步履艰…     

林场党委在科技兴场中的地位和作用

遂川县云岭林场成立于1987年,是以建立速生丰产林基地、培育森林资源为主的国有营林林场。建场初期,员工仅14人,固定资产不足10万元,经营山林数百公顷,从1990年起,林场先后承担了部省联营速生丰产用材林基地及世界银行贷款“国家造林项目”和“森林资源保护和发展项目”在遂川的建设任务。建场12年来,林场始终坚持“以林为本,科技兴场,艰苦创业,效益优先”的办场方针,大胆改革,不断解放思想,开拓奋进,取得了一系列可喜成绩,经济实力稳步增长,经营规模逐年扩大。全场现有员工420名,其中科技人员74名,固定资产总额近800万元,经营面积1.47万hm2…     

国营派阳山林场联营造林的调查

一联营的基本步骤国营派阳山林场1990、1991两年共与林场周围群众联营造林9161亩,林场有意识地在有关乡、村发放合作联营章程。把联营的意义、目的向当地群众进行宣传。农户自愿申请,经乡、村、林场、农户四方派人实地考查。选择林权清楚,林地相对集中,便于集约经营的宜林地进行联营造林。林场、乡还组织设计队进行认真地规划设计。计算造     

南方集体林区国有林场改革与发展探讨——以金华市北山林场为例

介绍了金华市北山林场的基本情况,在分析金华市北山林场存在的营林设备匮乏、基础设施薄弱,债务缠身、经济困难,职工文化程度低、技术力量薄弱,纠纷较多、林区稳定难等问题的基础上,从明确林场发展方向、采取分类经营,完善基础设施建设,加大人才培养力度、发展第二产业,加强林地保护、规范林地流转,加强人才队伍建设、提高管理者的素质,严格控制森林资源消耗,保护森林景观资源、发展森林旅游等方面探讨了国有林场改革发展方向与对策建议。     

发展看思路思路定发展——访天峨县林朵林场党委书记、场长李新田

林朵林场是天峨县的县直国有林场,经营总面积为14.5万亩,有林面积13.72万亩,职工700多人。长期以来,由于经营单一,林场曾一度陷入危机。为摆脱困境,走出低谷,林朵林场领导班子带领场职工进行机制改革,并始终坚持“以林为主,生态优先、分类经营、持续发展”的改革办场理念,积极围绕市场变化,山上着力在“林”字做好文章,注重林业保护与发展并举,大力实施生态林、商品林、经济果木林产业工程;山下着力发挥自身优势,大力招商引资,发展木材深、精、新加工业,种植养殖业和饮食服务业的二、三产业,逐步实现单一的产业从山上向山下转移,由单一用材林向多林种合理配置转变目标,由单一的经济型发展为多元化的经济型,形成了多头并举发展的新格局。     

没有一个职工不乐意——派阳山林场改革生产管理模式纪实

2014年,派阳山林场在充分调查研究和反复论证基础上,出台了森林资源管护承包、桉树造林承包管理两个方案,推行了营林生产承包管理责任制,极大地调动了干部职工的积极性,有效地破解了管理林木生产目标难题。派阳山林场场长庞赞松说,责任制突破了几十年的传统模式,又有别于个人完全承包林地,得到了全场职工坚定的支持。     

福山区国有福山林场改革发展的探索与思考

指出了福山区国有福山林场1949年建场,经营面积233.7 hm 2,为公益型林场,存在着森林资源结构不合理,林地生产力低等问题。为了改变这一现状,近年来,国有福山林场立足林场实际,探索思考了国有福山林场改革发展,完善改革发展经验,坚持以资源保护为核心,大力规划发展林场造林绿化、森林防火、森林抚育、病虫害防治等重点工作,提升国有福山林场森林资源结构质量水平,促进国有福山林场又好又快发展,实现森林多种功能和效益的发挥。     

以资源培育固根基,以产业建设促发展,打造桂中绿色之都——维都林场唱响绿色发展新旋律

1959年建场的维都林场是广西壮族自治区林业厅直属国有大三型林场,现有职工951人,总场设在来宾市,下辖维都、雅江、平塘、龙凤山、清水河、松柏、武宣、合忻、永福九个分场,经营林地面积32万亩,其中生态公益林10万亩;拥有一     

创建林地流转新机制 加快速生丰产林建设

乐里林场创办于1963年,办场之初设乐里、分水岭两个分场,总面积约4万亩,1979年经田林县人民政府批准和筹建,无偿从集体划拨林地扩建了太阳盘、八洞、定安三个分场,林场总面积扩大到28．2万亩。1990年在定权发证工作中,县人民政府为解决林区群众的生产、生活用地困难,划拨10万亩林地归集体使用,     

松阳县森林资源有偿流转的调查

松阳县森林资源有偿流转有5种主要形式：即国乡合作联营、股份制经营、林地使用权和林木所有权拍卖、活立木转让等。通过对森林资源有偿流转的作用、意义和存在问题的分析，提出了规范森林资源有偿流转、加森林生产发展的建议。     

黎梅松局长在雅长林场考察时强调国营林场要千方百计把森林资源总量搞上去

９月２１日，黎梅松局长考察雅长林场时强调，国营林场要千方百计把森林资源总量搞上去，坚定地走改革之路，走调整结构之路，实现两个根本转变。黎梅松局长充分肯定了雅长林场改革开放所取得的成就。他强调，对未来的发展，一要很好地珍惜现在的大好时机，抓住机遇，牢牢把握发展是硬道理的指导思想，坚持以经济建设为中心，千方百计把林场的林木总量搞上去。他说，雅长林场有１０８万亩林地，８３０名职工，要通过辛勤工作，千方百计提高职工的收入。二要走改革之路。要充分调动职工的积极性，不吃大锅饭，实现从宏观计划经济向市场经济和…     

赤峰市翁牛特旗国有桥头林场资源现状综合分析

国有桥头林场隶属于内蒙古自治区赤峰市翁牛特旗桥头镇,始建于1953年,多年来一直以壮大森林资源,提高森林质量,充分发挥国有林地生产潜力,提高生态、社会和经济效益为己任,并且通过退耕还林项目、京津风沙源项目、德国援助项目、三北防护林项目等的实施,生态、社会、经济效益不断提高。为加快推进桥头国有林场改革,促进林场科学发展,充分发挥林场在生态建设中的重要作用,对森林资源现状进行综合分析,发现林场中存在的问题,提出针对性的意见和建议。