创新猪场管理机制 促进企业员工双赢——养猪人如何打造自己的铁拳团队

<正>养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确性。许多规模化猪场都存在着经营、管理困难的问题,尤其是中、小型规模化养猪企业更是普遍存在猪场生产成绩不理想、企业效益低下、员工的工作积极性不高、熟悉养猪     

规模化猪场效绩定量化管理办法初探

现代企业竞争的实质是“人”的竞争,规模化猪场也不例外。“人”是一个企业生产经营活动中最活跃的因素,把人管理好,事情也就做好了一多半。当前很多规模化猪场从业人员（尤其是最基层员工）薪资水平较低,因此很多猪场面临着人员流动性大、员工队伍不稳定、积极性不高等诸多问题,严重影响规模化猪场生产水平的提高。     

如何成为一名优秀的猪场管理者

猪场也是企业,企业都是管理出效益。猪场管理者是猪场的基石,起战斗堡垒作用。近几年集团化养猪公司大量兴起和扩张,数据化管理和精细化管理蔚然成风,猪场普遍存在招工难的问题。在上述这些大背景下,优秀管理者愈发弥足珍贵。优秀管理者能够建立稳定的有战斗力的团队,能够稳定基层员工和理顺生产,而基层员工和生产的稳定是猪场稳定向前发展的前提。笔者根据在猪场多年的一线管理经验,与广大养猪人士一起分享和探讨如何成为一名优秀的猪场管理者。     

管理者如何使措施立竿见影

经济的发展已步入向管理要效益和通过管理创新来获取支撑的发展阶段。企业的领导谁先意识到管理的重要性,谁先实践了管理创新,谁就可能是下一轮经济增长的弄潮儿。猪场作为一个企业也是如此。然而,让猪场管理者感到困惑的是：在猪场管理中发现了存在的问题。     

中小规模猪场的疾病管理

猪病是世界各主要养猪国家所面临的共同问题,我国的猪场尤其是中小规模猪场重大疫病、常见传染病、多因素流行性疾病、疑难杂症应有尽有,疾病多且难以防治的问题一直困扰着广大养殖户尤其是发展速度较快的中小规模猪场,疾病是制约其健康发展的关键因素。因此,"疾病管理"是猪场管理的核心工作,以中小规模猪场为例,研究探讨猪场的"疾病管理"模式,并取得了良好的疾病控制业绩。     

浅谈规模养猪企业的管理

<正>随着我国的生猪产业向工厂化、规模化、一体化发展趋势的深入,加上资本市场大量的资金聚焦生猪产业,规模养猪的比例在不断提高,猪场的生产规模也越来越大。如何经营管理好规模养猪企业,需要我们从业的管理者(猪场场长)去潜心学习、探讨与实践,笔者结合多年的从业经验,谈谈自己粗浅的认识。1正确理解猪场的管理规模养猪企业的管理者(场长),首先要明确"管"什么和"理"什么?"管"主要是指管事,"理"主要指理人。理人,就是要求我们的管理者,要了解每一位员工的感受,知道他们在想什么,他们希望得到什么,真正关心每位员工的感受,帮助他们解决一些实际困难,把他们的心气理顺了,才能让所有的员工为共同的目标奋斗。管事则要     

编读互动

读者:见信好!我现在经营着一家中等规模的猪场,目前最让我头疼的就是猪场人才的问题,特别是既懂技术又懂管理的复合型人才,我想这也是目前国内很多企业都面临的问题。上期贵刊登载的《养猪企业获得人才的途径》、《为新办养猪场培养技术力量的几点体会》2篇文章阐述了养     

猪场管理团队的建设

养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确与否。介绍了猪场管理中存在的问题,并提出了优秀管理团队的培养方法。     

猪场管理团队的建设

养猪效益的高低在于猪场管理的好坏,而对于猪场管理者来说,一个优秀的管理团队则取决于培养方法的正确与否。介绍了猪场管理中存在的问题,并提出了优秀管理团队的培养方法。     

管理者如何使措施立竿见影

<正>企业经济的发展已步入向管理要效益和通过管理创新来获取支撑的发展阶段,企业的领导谁先意识管理的重要性,谁先实践了管理创新,谁就可能是下一轮经济增长的弄潮儿。猪场作为一个企业也是如此。可让猪场管理者感到困惑     

猪场的管理

规模猪场的管理主要是人员的管理和猪的管理。不仅要提高员工的素质和养猪积极性,多关心员工工作和生活上的困难,稳定员工的养猪生活,做到人性化管理;还要不断完善猪场实际生产中存在的问题,加快生产步伐,提高生产效率,创造更多的效益。一、人员的管理猪场是个特殊的企业,其劳动强度大、环境卫生条件差、工资低、地处偏僻等等是一些人对养猪工作的一贯看法,加上封闭式的管理,猪场生活单调,未婚男青年找对象难等等一些实际情况,是猪场管理者所面对和要解决的问题。1.场长的聘任人员的管理与猪场管理人员——生产场长有直接的关系,规模猪场的…     

后备母猪培育中的常见问题及技术对策

最近,笔者在走访养猪客户的过程中,不少规模化猪场的管理者普遍反映:后备母猪的饲养管理较难,没有得到养猪人的应有重视。后备母猪培育的技术与管理措施不具体、无针对性,有时有效措施落实不到位,导致后备母猪投产利用率低、死淘率高,浪费资本投入。反映后备母猪管理问题的猪场规模不尽一致,有的猪场年出栏量达     

编读互动

读者：见信好!我现在经营着一家中等规模的猪场,目前最让我头疼的就是猪场人才的问题,特别是既懂技术又懂管理的复合型人才,我想这也是目前国内很多企业都面临的问题。上期贵刊登载的《养猪企业获得人才的途径》、《为新办养猪场培养技术力量的几点体会》2篇文章阐述了养猪企业培养人才的路径和方法、引入人才的渠道、如何用好人才的小诀窍等,给我很大启发。《猪业科学》做到了紧跟市场发展脉搏,祝越办越好!     

规模猪场的猪舍设备及母猪群管理

随着规模养猪业的兴起与扩大，母猪群的生产管理，尤其是夏季管理已成为养猪生产者所面临的重要问题。我国南方各地，夏季气候炎热，往往会引起母猪受胎率降低、泌乳量减少、产仔数下降，母猪难产率和死亡率升高，给规模猪场造成较大的经济损失；同时，哺乳期仔猪由于不能获得充足的乳汁，生产速度降低，死亡率升高。另外，高温天气又会使母猪采食量减少，导致体能衰退，影响下一个生产周期的生产性能。本文主要从规模猪场的猪舍设备和母猪群的管理等方面提出一些措施和建议，以供交流与参考。     

猪场科学安全引种的管理措施

引种是每个猪场必须开展的工作之一，引种不慎很容易使外源性病原传入，对猪场的生物安全管理影响较大，尤其是烈性传染病原；本文从分多批次引种，多猪场引种，从未稳定的猪场引种以及场内生物安全未改造完之前就引种等角度阐述了临床常见的引种误区，并从种源安全、运输安全、回场管理和后期饲养管理等多个方面详述了正确引种的措施，以期为广大猪场管理者提供良好借鉴。     

规模母猪养殖场管理模式探索

<正>大量事实表明,规模化猪场在管理中存在的许多问题已严重影响和制约着企业的发展和壮大,当前有相当一部分规模化养猪场,特别是一些刚走上规模养殖的猪场,管理混乱、管理水平低、管理能力差,有规模无效益或者效益不够明显等现象非常突出。管理是规模化猪场能否实现经营目标——追求规模效益、实现利润最大化的核心和关键[1]。1规模母猪养殖场管理存在的问题规模母猪养殖场的管理一直是投资者头痛的问题,主要表现在以下方面:一是有些投资者有     

规模猪场管理易出现的问题

近几年,我县养猪业蓬勃发展,特别是好行情更加刺激了很多其他行业投资者转为投资养猪行业。养猪的人越来越多,但真正能养好猪的却不多,大家都明显感觉到猪越来越难养,从生产管理、猪场建设、饲料品种、疫病防控到发展经营等都面临一些挑战。现将规模猪场管理中易出现的问题介绍如下。     

提高仔猪成活率综合技术措施

仔猪成活率是衡量、反映种猪场管理水平高低的重要指标,尤其是对实行自繁自养模式的规模化猪场显得尤为重要,甚至关系到企业的成败。规模猪场如何提高仔猪成活率已经提高到了日常管理和提高养猪业经济效益的日程上来。为此,笔者总结了自己的生产实践经验,就环境、技术、管理等多方面进行了综合改进,提出了提高仔猪成活率技术的新举措。     

规模猪场执行生物安全措施存在问题及改进措施

正规模猪场一般都制定有生物安全措施,尤其是针对人流、物流、车流和猪流等方面均有控制措施。但具体执行生物安全措施的过程中,在细节操作上存在不少问题。猪场管理者针对普遍存在的细节问题,需要提出一些改进措施并进行实施,为规模猪场建立健全生物安全体系提供参照。猪场广义的生物安全体系包括猪群良好的生活环境,有效切断周边或外来病原微生物(病毒、细菌、寄生虫等)传播途径,保护易感猪只,确保猪群健康等一系列综合防范措     

规模猪场的生产管理与疫病防控

正现代养猪业都以规模化、集约化生产。饲养管理和疫病防控趋向科学化、合理化。但是由于生产规模大、饲养密度高,使猪场的生产管理面临着许多新问题。为此,笔者根据自己的生产实践,对规模猪场的生产管理与疫病防控措施提出以下建议和意见,供参考。