精益思想在企业销售物流中的应用

随着销售物流在企业管理中重要地位的日益凸显，企业领导者越来越重视销售物流的效益问题。本文从精益思想的理论精髓出发，探讨了企业销售物流的优化方案。     

家居行业销售环节物流成本控制策略研究

以家居行业企业为研究对象,分析家居行业的供应链结构,提出家居连锁零售企业的物流成本构成;分别从家居行业企业的购买物流成本、生产制造物流成本和销售物流成本入手,分析总体物流成本的构成和影响因素,重点针对销售环节存在的问题提出了相应的物流成本控制策略。     

制造型企业的库存多态性与周转率不确定性研究

提出了在企业内部材料、成品、销售之间的库存呈现多态性问题,存货周转率是反映企业营运能力的重要指标,但在衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节,存货周转率表现为同周转率不同物流流转量和相同物流流转量不同周转率等不确定性问题。在ERP环境下,销售预测、流程周期时间、出货量这三个因素的匹配决定了制造型企业存货周转率。     

现代物流与电子商务

电子商务的发展,扩大了企业的销售范围,使得送货上门等物流服务成为必然,促进了我国物流行业的兴起及发展。     

管理会计针对企业物流管理作用的探讨

管理会计对物流成本管理具有举足轻重地作用.文章对管理会计对企业物流管理作用进行了论述,分析了现代企业物流成本管理存在的问题及成因,提出了完善企业物流成本管理的建议.     

智慧物流在饲料企业管理中的应用研究

饲料行业的竞争日益激烈,其需要学会使用现代科技提升竞争力,智慧物流就是这些技术之一。智慧物流可以提升饲料企业对原材料和产品在物流过程中的管控。本文试图探索智慧物流如何提升饲料企业的管理。通过智慧物流,饲料企业可以改进生产管理的流程和模式,加强采购管理中的风险管理,追踪产品售后的流向和信息,提升企业的产品质量,保证企业财务数据的真实性和可靠性。     

浅析制造企业物流成本管理存在的问题及对策

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,物流成本管理已成为制造企业获取竞争优势的关键因素。本文介绍了物流成本管理的意义,并与国内制造企业面临的激烈竞争现状相结合,分析了制造企业物流成本管理中存在的问题,研究了如何通过有效的物流成本管理措施,降低制造企业物流成本,提高制造企业经济效益和竞争力。     

智能物流资产管理系统的设计

本论文针对物流企业如何实现其物流资产的有效监控和管理展开了探讨,并设计了一款可满足物流企业随时随地有效监控和管理其物流资产的智能物流资产管理系统,为物流企业提供一个物流资产全生命周期的位置跟踪服务、资产安全运行监测与预警、资产运营调度管理、配套紧急事件应急处理机制,以及提高上下游企业之间联动性的管理系统,帮助物流企业实时的掌握最新最准确的物流资产信息,以实现物流企业对其物流资产的有效监控和管理。     

对企业物流成本进行有效控制的方法探讨

在企业的经营活动中,物流已渗透到每个环节,面对当前企业物流运行成本过高、效率较低的现象,我们应如何结合我国企业物流活动的实际情况,对物流成本进行有效控制呢?本文通过分析物流成本的含义,针对我国企业物流成本管理中存在的问题提出几点控制措施,以期通过本文的阐述提高物流活动的经济效益,提升企业的核心竞争力。     

农工贸产业链物流管理模式研究

农业是我国国民经济的基础，在全面建设小康社会的新时期，党和国家强调加快推进农业现代化，把繁荣农村经济作为首要任务。实现农业现代化，必须高度重视城乡统筹与发展，构建良性循环的农工贸产业链则是深入贯彻落实科学发展观，实现城乡统筹协调发展的必由之路。然而，农工贸产业链的核心是物流，在解决好农村、农业、农民三农问题的实践中，亟待构建和完善科学的农工贸产业链物流管理模式。为此，文中首先对农工贸产业链物流运行过程进行了深入分析，然后着重论证了供应物流和销售物流的各种运行模式及其优劣，提出了供应物流的分级库存管理及其组织运行模式，以及适合农工贸产业链的四种销售物流模式，用以指导当前正在探索的农工贸产业链物流管理实践。     

论现代物流管理与信息系统技术

目前,我国物流的发展刚刚起步,还处于初级阶段,各种条件还很不完善。主要表现为:第三方物流市场需求不足,物流基础设施尚待完善,物流技术装备比较落后。但随着当前社会经济的飞速发展,制造业、商业和企业的规模不断扩大,产品、原料大量需求,其物流量也在不断增大。因此,对第三方物流服务的需求也在无形中水涨船高。为了进一步提高现代企业物流管理的效率,必须对现在的物流管理水平有着深入的提高。事实上,无论是在国内还是国外,企业物流管理的信息一体化模式早已被普遍认可并且得到了广泛应用。如何借鉴发达国家物流的发展经验,利用较短的时间,完善物流的各种发展条件,对于加快发展我国物流产业是非常重要的。因此,推动物流与信息化的结合,将是未来我国企业物流发展的方向。     

电子商务环境下中小型饲料企业物流管理创新研究

随着互联网技术的飞速发展,饲料企业面临着转型升级的巨大挑战。在电子商务背景下,饲料企业,特别是中小型饲料企业也发生着翻天覆地的变化。这些变化影响着饲料企业的物流管理。本文从企业物流管理的概念入手,对目前电子商务背景下中小型饲料企业的物流管理现状和问题进行分析。针对这些问题提出相应的电子商务环境下饲料企业物流创新性对策建议,主要包括建立“互联网+”物流管理模式,加强物流管理与电子商务之间的协调合作,加大物流管理资金、技术投入,建立专门的物流人才库。希望能通过这些建议使更多的中小型企业实现电子商务背景下物流管理的转型升级,从而达到提升企业经济效益的目的。     

浅析企业物流的成本核算与管理

企业物流的成本是企业发展过程中的一个很重要的成本支出项目,企业的发展需要做好物流成本的核算工作,而物流成本的核算工作需要得到有效的管理。本文将从以下几个方面来分析企业物流的成本核算与管理。     

“一带一路”环境下的我国物流企业战略管理探究

随着"一带一路"战略构想的逐步实施,我国经济的全面转型升级,物流作为国家经济的血脉,其发展水平成为了考验国家经济运营效率的核心指标之一,中国物流企业也迎来了黄金发展期。但是,我国多数物流企业对"走出去"既缺乏认识,更缺乏实战经验,无疑面临重大挑战。因此物流企业要想在国际竞争中生存,必须了解企业自身战略管理的过程以及在战略管理过程中产生的风险,这样才能使物流企业在国际竞争中取得自身的优势,获得长远发展。本文从战略管理角度出发,探究了物流企业战略管理所面对的困惑。     

饲料企业传统运输方式向第三方物流转变分析

随着经济全球化竞争的加剧及信息技术的广泛应用,市场机制推动运输行业蓬勃发展,第三方物流公司应运而生.当前,在供应链管理模式下,通过第三方外购物流服务已成企业无法回避的重要问题之一.企业将物流业务外包给第三方物流供应商进行运作,不但可以有效节约生产销售成本,还可提高工作效率和管理水平,符合长期发展战略规划.本文对饲料企业...     

中国兽药行业营销渠道演变刍议

销售渠道是兽药企业最重要的资产．同时也是变数最大的资产．对销售渠道的重新整合一直是企业持续关注的话题。对产品来说,渠道不对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加值;对企业来说,渠道起到物流、资金流、信息流和商流的作用。     

模糊综合评价法在河北省生鲜猪肉销售物流安全评价中的应用

文章针对生鲜猪肉销售物流安全的层次性和模糊性特点,构建了河北省生鲜猪肉销售物流安全评价指标体系,并利用模糊综合评价法,得出其安全处于中等水平的结论,并提出提高物流销售安全的对策建议,旨在为进一步提高河北省生鲜猪肉销售物流安全提供理论指导和决策依据。     

浅论企业管理及发展

一个企业由小到大,企业管理可分为三个层次:商品管理、人才管理、文化管理。这三者之间并不是并列的关系,而是递进的关系。当企业是小公司时,管理的重点是商品;当企业发展到大型公司时,管理的重点是人才;当企业发展到国际化集团公司时,管理的重点是文化。这三个层次也同时存在于一个大型的企业集团中:基层管理人员管理的重点是商品,中层管理人员管理的重点是人,高层管理人员管理的重点是企业文化。1.商品管理是最基本的管理通过对商品生产过程及流通过程的管理达到盈利的目的,实现商品价值的过程。例如:,生产管理、物流管理、销售管     

供应链管理模式下饲料企业物流管理现状及应对措施

经济制度的快速发展带动市场竞争的日渐激烈,越来越多的饲料企业为了能够紧跟时代的步伐,采取供应链管理模式对物流领域的发展进行监管与维护。本文通过对国内外发展形式进行对比,研究饲料企业物流管理的相关理论知识,再分别从管理观念、法律法规、人才缺口、信息化程度、部门协调性五个角度,分析供应链模式下饲料企业物流管理的突出性问题。联合现有企业物流管理的发展现状可知,创新物流管理理念,培养专业型管理人才,注重物流信息化管理,实现企业经营目标价值最大化,降低企业物流成本都能有效解决物流管理所面临的问题,是未来各大饲料企业的主要发展方向。     

泰州物流业发展突破路径研究

通过对泰州物流行业现状总体分析,物流企业现状研究,泰州要实现物流发展的突破,提出了四项措施:构建物流信息平台,提高服务效率;创新管理体制,提高"一体化"管理水平;政府负责物流园区规划设计,吸引企业入驻园区;引进物流管理高层次人才,提高管理服务水平。