2009年农机行业十大营销事件

<正>回顾2009年农机行业的发展,我们会发现,与以往相比,农机行业从来没有遇到如此激烈的竞争,企业也从来没有像现在这样重视营销工作。一年来农机行业上演了一幕幕惊     

体制创新换来高效服务

为客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务是电力营销工作追求的目标，创建高效、快捷、方便的电力营销体系为实现这个目标奠定了坚实的基础。2002年4月份，我公司对营销体制和机构进行了全面改革，打破了原有的机构设置，在原有用电科、用电管理所、郊区供电所的基础上重新组合，成立了客户服务中心，将管理、生产、服务等职能为一体，通过一     

责任与目标并重服务与效益共生--湖北省松滋市供电公司优质服务与营销管理侧记

考题没有答案,谈责任;服务由表及里,控制细节,管理由内而外,实现突破。这是2005年以来,体现在湖北省松滋市供电公司营销管理工作中的几个关键词。而这些关键词却表达了该公司营销工作中“责任与目标并重、服务与效益共生”的一种管理文化,并彰显出喜人的企业文化魅力。     

电力营销策略的改进

决定企业效益最主要、决定性的因素是能否最大限度地占领市场，而商品的市场占有率无不与供应商的营销战略有很大的关系。供电企业的经营尽管在今后较长的一段时期内还将具有一定的垄断性，但营销手段的高低、优劣，现代营销理论的实际应用，将直接影响电力市场的拓展速度。新形势下电力系统的营销战略一直是供电企业目前最迫切研究的课题。     

口碑营销——让别人说好

提起口碑营销，让我不由地去想口碑营销对我的生活有什么影响，我们做营销的人，往往都认为是产品营造或市场策划的高手，但对自己的生活中的营销方式却不多去关注，自己为什么去选择一项产品或服务，连自己都搞不明白。由于口碑营销是特殊的营销方式，我应该从自身的体验人手进行分析。     

常态稽查提高农电管理上水平

2010年,涟水县供电公司狠抓农电营销管理,坚持在农村供电所开展常态营销稽查活动,每月开展一个主题活动,使农村供电所的营销业务、电费回收、抄表质量、优质服务等方面有了长足的进展。使农村供电所的营销业务人     

现代企业营销组合预算及销售反应函数研究

营销是驱动经营和发展企业的引擎，如何制定营销预算是中外企业界普遍面临的挑战之一。在综合研究营销理论的基础上，提出了制定营销预算的动态系统方法；并结合有代表性的案例，使用统计分析的方法得出销售反应函数的一般模型。     

五征集团召开营销商务年会

5月24日，山东五征集团在山东日照召开2009年营销商务年会。这次会议与往年最明显的不同在于，不但有原来五征集团的经销商，还有五征刚刚于两天前亦即5月22日收购成立的五征山拖农装山拖有限公司的经销商，会上公司展示的拖拉机产品也由20马力上延到120马力。五征方面邀请了来自北京相关管理部门的领导和来自全国的1000多台经销商与会。     

“两改一同价”后农电营销策略的改进

“两改一同价”的实施，形成了新的营销格局，规范了农村供电营销模式，改变了供用电经营方式，统一了农电抄核收流程，提高了农电人员素质。农电营销格局的变化必然要求农电营销策略的改进，单一的营销策略已不能适应农村电力市场发展的需要，必须要使用多种组合策略。     

文化营销：市场营销的关键一跃

21世纪是一个由文化主导的经济时代，文化不再是经济的附加品，而是与经济紧密结合在一起，成为经济发展的动力源泉。文化与市场营销有着密切的联系。营销过程在实物上表现为产品传递以满足需要的过程，而在内层，则是一种文化价值的传递从而达到顾客满意的过程。营销过程中充满了文化的因素，正是文化的支撑，才使商品营销活动更有活力，效用也更加持久。     

10招助农机企业走出营销困境

基于顾客,企业有且只有两项最基本的职能,即营销和创新.在农机市场进入存量竞争阶段,想要跳出同质化的红海,不论是营销本身,抑或是营销创新,对企业来说都是安身立命的基础.为了迎接更加不确定的2020年和充满挑战的未来,笔者以一个科班营销人的身份为大家致以新年营销寄语.     

电力营销管理的流程再造

2002年,江苏省电力公司在营销业扩流程方面,通过实行流程再造,改革原有流程运转机制,重新设计了34种业务流程图,并以此为基础开发了新版电力营销管理信息系统,将江苏省的电力营销工作纳入了一个贯穿上下、实现城乡一体化的管理模式。通过一年以来的应用实践证明,实施流程再造后     

“互联网+农产品”型网络营销效果的提升策略

互联网的发展创新了企业的营销模式,在互联网+时代下,我国的企业迎来了巨大的发展机遇。于农产品企业而言,立足于互联网的农产品营销有效的提高了农产品的特色和魅力,也使得企业的经济效益提高得到了有效的提高。"互联网+农产品"型网络营销是农产品企业进行产品营销的"大势所趋",因而企业方面应予以重视。     

严格营销内部稽查 促进精细化闭环管理

随着市场经济的发展和电力体制改革的深入，营销稽查工作在电力营销管理中的地位和重要性日益突出。通过规范业扩流程的操作、完善流程的过程管理，对有效的控制营销系统过程的各个环节和提高营销管理水平起到了极其重要的作用。浙江省临海供电局在工作实践中，对营销工作进行了大胆的创新和改革，对营销内部实行严格、有效的监督，[第一段]     

临潼石榴品牌营销策略

农产品是振兴农村产业的重要基础，农产品品牌营销是助力农产品产业发展的关键。阐述了西安市临潼区石榴品牌营销的重要性，深入分析了临潼石榴品牌营销存在的问题，有针对性地提出对策建议，以期为进一步优化临潼石榴品牌营销策略提供参考。      

营销姐妹情

滕州供电公司营销班有7名女同志，平均年龄32岁，担负着城乡2万多客户的电费收缴任务，她们数年如一日，在平凡的岗位上视顾客如亲人，与企业共命运。2005年4月，营销班荣获山东省“女职工建功立业示范岗”称号。     

电力营销管理应注重创新

1 当前电力营销面临的困境 电力营销目前所面临的困境,最明显的就是供求关系的失衡,这一状况大大制约了整个电力行业的发展,具体表现在2个方面.一是电力营销管理不科学.由于缺乏有效的管理机制,使有的电力营销人员存在消极怠工情绪,造成营销管理水平低下.又由于宣传不到位,使许多用户根本就不了解电力营销,甚至认为其有相当大的欺骗性,从而具有强烈的抵触心理,使电力营销在用户中无法普及.二是电力营销在市场竞争中一直处于劣势地位.对于每个居民基本上每天都离不开的电力来说,其营销本不应当有问题.然而事实却是电力营销这一核心业务一直在市场营销中处于极为劣势的地位.而对于电力营销队伍来说,也没有重视到这一困境,没有采取有效的措施来改善这一状况,从而使电力营销一直处于这样的尴尬局面.     

创新电力营销体制 开展示范小区试点

根据国网公司营销思路及山西省电力公司《电力营销自动化导则》、《晋城地区电力营销自动化总体方案》，我公司在凤庆小区进行了供电示范小区试点，具体做法仅供参考。     

永寿苹果产业品牌营销体系构建对策

构建苹果产业品牌营销体系对提升永寿苹果产业化水平、培育永寿县品牌农业有着重要的作用。随着苹果市场的竞争日趋激烈，永寿苹果要高质量发展就需要拥有更为广阔的市场空间，确保永寿苹果的销售价格；构建品牌营销体系，以品牌化建设为理念，建立苹果质量安全体系，持续在品牌宣传、运作上创新，打造全新苹果品牌推广营销体系；构建永寿苹果产业文化品牌，提升永寿苹果在全省、全国的影响力，增强永寿苹果产业竞争力。      

盘点2007 谋划2008 一拖探讨合作共赢创新发展之路

2007年12月22日，中国一拖集团在三亚召开经销商年会，全面总结2007年农业装备的营销工作，探讨合作共赢、创新发展的营销之道，共商来年发展大计。800余名来自全国各地的一拖经销商代表参加了会议。