建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

浅谈建筑施工的协调管理

建筑施工中各专业之间协调与配合,直接关系到工程的质量与品质,本文分析了建筑施工中各专业协调管理的重要性及产生问题的原因,并探讨了项目经理如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而使工程建设项目的质量目标、进度目标、费用目标得以实现。     

基于工程施工多领域竞争形势下的分包体系构建

随着建设规模的不断扩大,建筑施工企业在项目承接上呈现出多领域竞争的局面。项目中标份额不断增加,势必会引起施工力量需求的继续扩大,如何充分利用外部资源,解决企业自身劳动力短缺的问题,必定成为现在乃至今后建筑施工企业必须研究和解决的管理重要课题。笔者结合自身从事过的项目管理实际做法及经验,总结了水电工程项目分包体系和分包队伍核算体系,并综述了分包体系构建的背景、基本思路、具体做法以及实施效果等。     

香港地区工程安全及环保管理特点探究

指出了香港作为一个全球经济自由度最高的城市,由于其完善的法制环境和政府良好的支付信誉,其建造业市场历来是国际知名承包商激烈竞争的高端市场。由于建造业市场完全开放,竞争充分,香港地区项目施工管理形成了专业化、高效率的特点,并且以高水准的安全、环保管理水平而闻名。尝试从微观角度分析了香港建筑业高水平发展的原因,以期对内地建筑业有所启发。     

施工企业项目现场成本管理探究

建筑施工企业成本管理与控制是一个极其复杂的过程,它不是某一部门的工作,而是建筑施工企业所有部门及全体员工的事,部门各员工都应该自觉积极参与到成本管理中去。建筑施工企业要以经济效益为中心,强化成本管理,依靠群众,全员参与,指标到人。要加大按效益分配的力度,切实强化项目成本控制,使建筑施工企业的成本管理上一个新的台阶。从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

浅谈建筑施工项目安全管理

建筑施工活动是一个劳动密集型行业,是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程。安全生产对各行业尤其是建筑施工至关重要。本文对于建筑项目安全管理中所存在的问题进行了分析,继而提出了解决的策略。通过加强建筑施工项目安全管理,避免引发安全事故,尤其是避免引发使人受到伤害的事故,使施工项目效益目标的实现得到充分的保证。     

园林绿化工程建设管理流程及优化模式研究

园林绿化工程建设管理是保证和提高园林绿化工程建设质量的有效方法。该研究明确园林绿化工程建设项目管理流程,提出了项目建设应规范管理、程序管理模式与方法;确立了人才、质量、成本、风险之间关系是工程建设质量决定因素。     

国家级农业科研机构项目预算执行缓慢原因探析

本文从国家级农业科研单位预算管理实际出发,着重对农业科研机构项目预算执行缓慢的原因进行了深入分析,并提出加强预算管理、加快预算执行的建议。     

建筑施工技术管理优化措施探讨

在进行建筑施工技术管理的过程中,通过采用相关的管理优化措施,能够显著提高管理的水平,进而提高建筑工程施工技术的水平,促进建筑工程项目的良好实施。针对建筑施工技术管理优化措施进行了分析和研究。     

浅谈如何加强林业重点工程资金管理

林业重点工程实施以来,在取得显著成效的同时,工程资金管理和使用上也暴露出很多不容忽视的问题。特别是在编制预算和资金使用方面,如:挪用资金项目用于会务费、招待费等;未按工程项目、工程投资期数进行成本核算,项目之间、各投资期之间挪用资金;一些乡镇和项目单位弄虚作假套取各种补助资金;随意变更工程建设内容、建设地点、扩大或缩小工程建设规模等;此外,很多单位还存在会计基础工作薄弱、会计核算不规范;预算编制不细化;未按规定执行基建财务制度;违反现金管理条例、存在大量现金支付现象;财务处理和报帐手续不规范等一系列问题。以上…     

论工程项目施工管理

施工管理贯穿于整个项目施工过程,是项目施工管理工作的重中之重。作者从建筑施工的质量管理、成本管理等方面对建筑工程施工管理进行了论述,以供同行借鉴。     

控制建设工程项目投资的方法

建设工程项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。长期以来,工程建设项目投资控制仅是放在审查施工单位的进     

福州人造板厂二期技改工程施工项目管理

在概述项目与项目管理、工程建设项目与工程建设项目管理的基础上,详细阐述福州人造板厂二期技改工程施工项目管理,包括项目组织、施工准备工作、施工目标管理、施工项目后评价,供相关项目管理参考。     

浅谈园林绿化工程建设监理

自从１９８８年我国试行工程建设监理制以来，建设监理工作取得了辉煌的业绩，它对推动我国建筑业的健康发展、满足社会主义市场经济条件下建筑业的竞争要求起到了巨大的作用。新千年伊始，朱镕基总理以国务院第２７９号令发布了《建设工程质量管理条例》，在《建筑法》的基础上，对建设监理的质量责任和义务作了进一步明确。随着园林绿化工程监理队伍的崛起与壮大，监理已成为园林绿化工程质量保证体系中的重要环节。但是园林绿化工程建设监理仍存在一些不利于监理事业发展的问题有待于探讨与解决。一、存在问题一体制不完善目前，一些园林…     

甘州区新墩苗圈建成高标准抗天牛林木良种繁育基地

甘州区抗天牛林木良种繁育基地建设项目是甘州区新墩苗圃通过省发改委批复立项,上报国家发改委和国家林业局批准建设的国家投资项目。该苗圃在工程建设中,严格实行了项目建设法人制、工程建设招标制、工程建设监理制、工程施工合同制、目标管理责任制等制度,加强工程建设,强化工程质量,     

大连市政路桥工程的绿色预算探讨

以大连市政路桥工程为研究对象、大连市政路桥工程建设项目的环境影响评价报告书为基础,对大连市政路桥工程生态环境影响因子进行了生态环境影响识别,根据各生态环境因子服务功能的不同进行分类,利用生态系统服务功能价值的评价方法对各项功能的价值进行了估算,将得出的绿色预算纳入建设工程总造价中,以利于大连市城市生态系统的可持续发展。     

基于清单计价法工程项目工期与成本协同优化的探讨

随着国际建筑市场一体化的加快和工程量清单计价模式的广泛实行，建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争趋势，这种形式集中体现在合理低价竞争。本文运用成本计划评审法和时间成本优化法，分析在清单计价法下施工企业如何对项目的工期和成本进行控制，在缩短工期的同时降低项目的成本，达到工期与成本的协同优化，使各项费用支出降低，从而加强整个企业的成本管理，提高企业的竞争力。     

浅谈土建施工现场的有效管理策略

在我国整体国民经济一片欣欣向荣的状态之下,建筑业也蓬勃发展。作为建筑业工程项目重要组成部分,土建施工的质量与安全问题是影响工程建设发展的主要因素。虽然我国目前引进和开发了许多先进的科学技术,整体上提高了我国土建施工的水平,但是在许多地方还存在一些土建施工现场质量、安全不过关的问题。结合相关实际经验,对有关土建施工现场的管理提出相关改进措施,以供参考。     

扣件式钢管脚手架施工安全控制措施研究

随着我国建筑业的快速发展,建筑施工中的安全事故,尤其是扣件式钢管脚手架坍塌的事故常有发生。对其事故进行分析,可以看出扣件式钢管脚手架的安全管理存在着很大的漏洞,需要相关部门进行完善和管理。文章从扣件式钢管脚手架的材料选用、设计、组装、使用、拆卸等方面进行施工安全分析,提出相应的控制措施。     

承包经营与贯彻预算定额的探讨

经营体制改革是我国生产力发展的客观要求,是实现社会主义现代化的重要保证,建筑业实行经济体制改革以来,增强了生机和活力。承包经营责任制是企业改革中脱颖而出的一种企业经营方式,它将成为今年深化改革的一个重要内容。承包经营改变了我国经济单一的管理形式。实行所有权与经营权两分离,极大地调动了承包责任者和广大职工的积极性、创造性,促进了生产力的发展,提高了企业经济效益和社会效益。 建筑业实行承包经营后,预算定额这项基础管理工作万万丢不得,不能削弱,只能加强,更不应以包代营。