浅谈企业现金流量与盈利的质量问题分析

笔者通过分析现金流量对企业质量分析的重要性,指出当前企业盈利分析的一般方法及缺陷,并通过对企业现金流量的分析进而判断企业的盈利质量。     

企业现金流量预测指标体系的构建和因果分析

企业现金流量是一个企业的血液,企业能否有充足的现金流量关系着企业的生存与发展。为了合理地预测企业现金流量,促使企业做出明智决策,笔者从系统动力学的角度成功构建了企业现金流量预测指标体系,并用系统仿真进行了指标体系的因果关系分析,为企业现金流量预测模型的建立奠定了基础。     

现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司"一强三优"战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

浅析企业现金流量管理

现金流量管理在企业中居于核心地位。本文试图在分析现金流量管理的内容的基础上,结合目前我国企业现金流量管理的现状,分析它在企业财务管理中的特殊地位,提出了几点加强现金流量管理的建议,以期共同探讨实现现金流量的科学管理。     

基于现金流量视角财务风险识别与预警研究

现金作为企业最重要的资源,在企业的生产经营过程中发挥着极为关键的作用。现金流量能够从始至终的贯穿企业生产经营中的每一环节。现金流量是企业正确投资、科学决策的有效依据,反映了一个企业的经营运营状况,同时企业的财务政策、发展方向在某种程度上受现金流量制约。利用这个关键因素,通过现金流量视角可以加强企业对财务风险的识别和预警,以便企业获得更好的发展。     

企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

专业工艺对提升饲料加工质量和营养的作用

为什么有的饲料企业能盈利?为什么有的不盈利?为什么有的饲料企业饲料好卖,动物爱吃,这无非是饲料企业在工艺设计和设备选型上的差异,选择成熟的饲料工程供应商与综合问题解决商,往往是企业致胜的关键。在饲料生产中,影响最终产品质量的因素综合起来可归纳为三方面:一是原副料的质量高低,二是饲料配方的科学性,三是加工技术的优     

基于现金流量的企业财务风险防范体系设计

企业的财务风险蕴藏在整个资金运动过程之中,现金流量在揭示企业财务风险方面越来越体现出其显著性,现金流量为揭示企业活动存在的经营风险、企业发展中潜在的投资风险和筹资风险提供了有用的信息。本文从现金流量的角度出发,在初步分析确定企业所处风险区域的基础上,引入基于现金流量的财务风险评价指标体系做进一步的分析。     

上市饲料公司的盈利能力研究

盈利能力是决定企业能否持续生存和发展的关键因素,为了评价上市饲料公司的盈利能力,笔者根据4个上市饲料公司(广东海大集团股份有限公司、新希望六和股份有限公司、通威股份有限公司和北京大北农科技集团股份有限公司)2013—2017年年报数据,从盈利水平、盈利质量和盈利成长三方面,利用销售毛利率、成本费用利润率等指标作为盈利水平指标,用核心利润比重、盈余现金保障倍数等指标作为盈利质量指标,用主营业务收入增长率、净利润增长率等指标作为盈利成长指标,研究分析上市饲料公司的盈利能力。结果表明:广东海大集团股份有限公司和新希望六和股份有限公司盈利水平较高,通威股份有限公司和广东海大集团股份有限公司盈利质量较高、盈利成长较快,但各公司之间盈利成长能力波动较大。     

试论如何加强现金流量预算管理

现金流量是反映企业一定时期内的经营活动的动态情况，反映企业现金流入和流出的全貌。所以，现金流量预算在全面预算管理中处于核心地位，它是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的重要保证。近年来，国网山东郓城县供电公司以年度预算为核心，对全年各项财务收支作出全局性、基础性的安排；以现金流量预算为支撑，合理安排现金收支的时间序列分布，提高年度预算的执行能力，并为合理编制融资计划提供依据，在为电网发展提供有力财务支撑的同时，走出了一条适合自身发展的现金流量预算管理之路。     

基于现金流量表的财务风险与控制研究

权责发生制使企业财务报表中损益类项目的可靠性降低,并进一步导致利润可靠性的降低。现金流量状况直接反映着企业这一组织有机体的健康状况。它是企业顺畅运行、获取竞争力的根本保证。正确分析和把握企业"现金流量表",可以了解和控制企业的现金流量的,是考核和揭示企业价值的重要指标,是构建企业财务风险预警体系的前提。     

五问:开放环境下我国的肉类产业怎么走

正2016年是我国"十三五"规划实施的开局之年。4月以来,围绕猪价问题开展了一场网络舆论战。在这场论战中,业内外汇聚生猪养殖业与屠宰加工业之间、屠宰加工企业之间、进口肉经营企业与国产肉经营企业之间以及生产者与消费者之间种种的不同意见。这些意见反映出不同主体的利益诉求,归结起来是:生猪养殖企业要盈利,屠宰加工企业要盈利,肉类贸易企业要盈利,消费者要吃到物美价廉、安全健康的     

系统动力学应用于收益法评估的探讨

笔者主要通过介绍系统动力学的相关理论、收益法评估中企业现金流量的构成,运用逻辑推理的方法,研究将系统动力学应用到收益法评估中的适用性以及将系统动力学应用到收益法评估中的意义。结果表明:将系统动力学应用到收益法评估中一方面可以更好地帮助企业预测企业现金流量、评估企业价值,从而保障企业健康持续的发展;另一方面可以帮助管理者进行科学的决策。     

养殖饲料行业:中原突围

1提出判断养殖与饲料行业盈利指标畜禽养殖行业盈利由供给和需求决定,通过生猪及能繁母猪存栏、仔猪和生猪价格判断生猪中期供给以及定点屠宰企业屠宰量判断猪肉需求。饲料行业销量由养殖行业盈利、存栏基数两因素决定,饲料单位由养殖行业盈利、原材料成本波动两因素决定,养殖行业盈利是决定饲料行业短期盈利波动趋势的最重要因素。     

浅析企业现金流量管理

“现金流量”这个词相信大家一定不会陌生。从财务管理的角度讲,它是指：企业一定期间内现金的流入和流出。这里的现金是不仅包括库存现金、银行存款、其他货币资金还包括现金等价物：即企业持有的期限短、流动性高、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险很小的短期投资。对于企业现金流量的管理,我认为可以从以下方面进行分析：     

施工企业经营成本控制方法的研究

在工程项目中经营成本的控制与管理关系到施工企业的盈利水平和工程建成后的质量,科学有效的经营成本控制方法可以促进施工企业良好管理制度的建立,有利于施工企业的长远发展。目前我国多数施工企业普遍存在工程项目经营成本控制不当的状况,致使工程项目建设消耗了过多的人力物力财力,工程利润效益偏低,而且工程项目建成后存在诸多质量问题。探索施工企业经营成本控制方法中存在的不足,并针对性提出解决对策,可促使施工企业在经营成本控制管理方面获得新的进展,以帮助施工企业实现降低施工成本,保证施工质量的最优目标。     

浅议施工企业项目管理的核心是现金流量管理

资金是企业从事生产经营活动的"血液",施工生产活动是资源消耗的过程,实际上也是资金流入和流出的流转过程.因此,施工企业项目管理的核心在于控制现金流量.强化项目管理,首先应该关注项目的现金流量动态,只要抓住了现会流量这个"纲",强化项目管理就可以达到"纲举目张"的效果.     

提高母猪产仔数及利用年限的技术要点

传统的不重视效益的养猪方式已经不能适应现代养猪,办猪场就是办企业,只有盈利才能生存,企业不能盈利就谈不上发展。     

20家A股上市畜牧饲料企业公布业绩中报,只有4家亏损……

正A股上市企业公布2018年业绩中报的共有20家,11家养猪饲料企业,3家家禽企业,6家添加剂企业,只有牧原、雏鹰、正邦以及金新农4家养猪企业上半年亏损。1饲料养猪企业现在很多饲料企业都投身养猪,所以将饲料和养猪企业归为一类,共11家企业发布业绩中报,其中牧原、雏鹰、正邦、金新农4家亏损,其余7家企业盈利,当然盈利的企业大部分是其它业务板块盈利。1.1温氏股份