企业家精神对新创农业企业成长性绩效的影响机制

乡村振兴战略和供给侧结构性改革等一系列政策红利的释放,使得一大批新创农业企业应运而生。由于农业本身的"弱质性"以及新创农业企业"新进入劣势",导致新创农业企业的存活率普遍较低,面临严峻的生存压力,企业家不同的行为特质和决策战略对新创农业企业的成长起到决定性的作用。构建以创业导向为中介变量,环境不确定性为调节变量,企业家精神对新创农业企业成长性绩效的影响机制理论模型以及企业家精神、创业导向、环境不确定性、新创农业企业成长性绩效的理论模型,以186家新创农业企业的调查数据为基础,利用AMOS软件和SPSS软件对上述模型进行实证检验。结果表明,我国新创农业企业的企业家精神可以从4个维度进行分析,包括创新精神、冒险精神、开创精神以及合作精神;企业家精神对新创农业企业的成长性绩效具有正向相关影响;创业导向对新创农业企业成长性绩效的影响是部分中介效应;环境不确定性对企业家精神和新创农业企业的成长性绩效起到负向调节作用。本研究对新创农业企业发展战略的确定和政府扶持政策的出台具有有益借鉴。     

论战略地图在单位绩效管理中的影响与应用

在我国事业单位的绩效管理中,采取战略绩效管理不仅有效避免了人员内耗,而且解决了我国事业单位人员工作积极性不高的问题,对于当前事业单位的制度改革有着重要的促进作用。其中,应用战略地图可以将战略绩效变得更加直观,其逻辑结构便于管理人员理解战略绩效管理,对于构建管理体系和建立保障体系有着理论和现实的意义。有鉴于此,文章探讨了战略地图在单位绩效管理中的影响与应用,以期为事业单位的绩效管理提供一定的参考。     

基于战略导向的企业财务转型分析

本文以企业财务转型概述、基于战略导向的企业财务转型的重要意义为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出更新工作观念,创新工作模式、构建科学有效的抗风险体系,促进企业健康发展、提升企业财务人员的专业技能,建立高素质队伍等几方面重要策略。希望企业财务管理人员在战略导向的影响下,能够进行全面转型,要根据企业发展的实际状况进行准确分析,在满足经济全球化的发展需求的同时,进一步实现企业高质量、高效率的发展目标。     

乡村振兴战略视角下绿色经济发展问题研究

乡村经济的绿色、健康发展,需展现乡村传统的自然形态。保证正确利用农村用地、环境资源的基础上,全面推进乡村振兴战略。针对目前资源浪费现象日益凸显、乡村环境资源遭受破坏、乡村资源环境管理体系有待完善三方面显著的绿色经济发展问题,地方政府应将乡村振兴战略始终贯穿到绿色经济发展全过程中。并能够以乡村振兴战略为导向实施绿色生产模式,以乡镇振兴战略为依据完善乡村环境资源管理体系。由此,有效改善绿色经济发展问题,促使乡村振兴战略有序、顺利地推进。     

绿色创业导向对农民专业合作社绩效的影响研究

激发合作社绿色创业的内生动力对于在大面上推进我国农业绿色转型具有重要意义。本研究构建了绿色创业导向影响合作社绩效的理论分析框架,采用多元OLS模型和中介效应模型,实证分析绿色创业导向对合作社绩效的影响效应及作用机制。研究结果表明,实施绿色创业导向战略会显著影响合作社的绩效,其中,绿色先动性和绿色创新性更有助于合作社绩效水平的提升;机制分析表明,绿色创业导向通过影响绿色资源行动进而对合作社绩效产生影响;异质性分析发现,绿色创业导向对内部设置激励机制、示范等级较高的合作社影响作用更大。因此,政府应高度重视合作社在农业绿色转型发展中的平台作用,鼓励合作社积极推进绿色创业导向战略;针对性开展合作社农业绿色风险投资培训,着力加强合作社领导人绿色风险投资认知能力;建立合作社绿色资源行动考评制度,促进合作社绿色行动的产生;鼓励合作社建立激励机制,重点引导示范社积极探索多元化激励措施。     

我国农业公司经济绩效研究

结合我国宏观经济形势和政府对"三农"工作的政策导向,分析我国农业公司发展历程中出现的若干现实问题,对影响经济绩效的财务指标等内在和外在因素进行剖析,总结出从企业层面只有进行资本优化,加强内部控制和风险管理,提高资产利用率才能提升经济绩效;而从政府层面,通过调节税收杠杆和加大财政扶持力度,并鼓励金融信贷资金向农业企业倾斜,可有效促进我国农业企业健康快速发展。     

创业导向内涵及其研究框架综述

本文回顾了国内外创业导向的内涵、研究框架、角度及其与企业绩效的研究。在此基础上对创业导向的下一步的研究进行展望,旨在总结概括创业导向已有的成果,为下一步研究提供指引。     

汽车供应链企业构建ISO/TS16949管理体系的步骤

本文结合战略管理,营销管理和生产运作管理介绍了如何从目标导向系统,日常运作系统,基础管理系统三个层面构建ISO/IS16949质量管理体系。重点阐述了怎样进行企业内外部分析,设立目标,日常管理及企业的基础5S管理。     

农业企业环境战略、环境绩效与成长绩效关系研究——来自江西228个农业企业的调查

基于江西省农业企业实地调查数据,遵循"环境战略-环境绩效-成长绩效"研究思路,运用层次分析方法实证研究农业企业环境战略、环境绩效与成长绩效之间的关系,深入考察农业企业环境绩效在环境战略与成长绩效之间的中介作用,探讨农业企业特征在环境绩效与成长绩效之间的调节作用。研究发现:农业企业环境战略、环境绩效与成长绩效之间存在显著的正相关关系,环境绩效在环境战略与成长绩效之间起部分中介作用,企业规模、持续时间能够显著正向调节环境绩效与成长绩效之间的关系,而企业性质、行业特征对环境绩效与成长绩效之间的关系没有调节作用。     

战略群组与绩效关系的实证研究——以我国酒、饮料和精制茶制造业为例

基于消费品行业移动壁垒的特点,从竞争战略和企业资源两个维度选取相应变量指标对我国酒、饮料和精致茶制造业上市企业进行战略群组的划分,并进一步探索战略群组与绩效的关系。实证结果表明：战略群组间存在显著的绩效差异,对差异的来源进行剖析,得出明确清晰的战略定位才能给企业带来更多的效益。其中,采取低成本战略的群组绩效最优,差异化战略的群组次之,无明确战略定位的企业绩效最差。     

基于ERP技术平台的财务管理策略研究

介绍了基于ERP平台的全面预算管理、以预算为基础的财务集中管理、绩效管理等三种集中式财务管理模式,对三种模式各自试图解决的财务管理问题作了辨析,侧重从方法、程序上阐明了三种财务管理模式的应用模式,以实现数字化、精细化和战略支持为目标的企业管理体系。     

基于ERP技术平台的财务管理策略研究

介绍了基于ERP平台的全面预算管理、以预算为基础的财务集中管理、绩效管理等三种集中式财务管理模式,对三种模式各自试图解决的财务管理问题作了辨析,侧重从方法、程序上阐明了三种财务管理模式的应用模式,以实现数字化、精细化和战略支持为目标的企业管理体系.     

战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究

企业绩效是企业经营状况最直接的表现形式,也是企业职工利益的表现,战略人力资源管理实践与企业绩效之间存在千丝万缕的联系。近年来,社会各界对战略人力资源管理实践与企业绩效关系的研究越来越多,并取得一定研究成果。作者结合多年工作经验,从战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究背景入手,对战略人力资源管理实践与企业绩效的关系模型整合做了简单介绍。     

农业科技项目绩效管理现状及对策

绩效管理是农业科技项目管理的重要组成部分,对提高农业科技项目的竞争能力和适应能力起着至关重要的作用。该文对农业科技项目绩效管理存在的问题进行探析,提出加强农业科技项目绩效管理的有效途径,以为提高农业科技项目绩效管理工作水平、建立有效的评价绩效和界定绩效的管理体系提供参考。     

EVA的价值管理体系及其在商业银行的应用研究

本文以EVA方法构建了包括绩效考评、管理体系、激励机制和理念体系的4M公司价值管理体系,并在此基础之上分析了EVA在我国商业银行的绩效评价、激励机制、企业文化等方面的应用。     

基于平衡计分卡的税务系统绩效管理探析

经济社会发展的速度提升了工商业发展的广度,工商业的发展尤其重视绩效管理,因此,绩效管理成为促进工商业发展的重要手段,而后,随着政府管理方式的创新和变革,绩效管理随即进入政府的管理体系建设中,成为国家治理的重要手段。税务部门中引入绩效管理能较好地提升职工的积极性和热情,提升税务部门办公的满意度,减少税务执法的风险,所以绩效管理在税务系统的建设中十分重要。但是需要注意的是,时代的发展,使得管理越发复杂,要求越来越高,税务系统要实现全面升级换代就需要在税务系统绩效管理中导入平衡计分卡,这是一个全新的战略系统,能逐渐优化税务系统的绩效管理,从而提升税务系统绩效管理的水平。     

基于Android平台的手机地图服务设计

运用结构方程模型，依据广州、深圳两地共236家制造企业数据，考量环境协同、环境监督与企业绩效之间的关系。结果表明：绿色供应链管理将社会、环境责任信息公开和公众参与融入链式管理体系中，能协同上、下游企业环境管理活动，监督环境违规行为，实现环境绩效与财务绩效的双赢。     

中国农业上市公司多元化战略与绩效的关系——基于环境动态性调节效应

中国农业上市公司多元化经营现象普遍,但其与绩效的关系往往受到外部环境的影响。通过对前人的文献回顾和总结,选取A股46家中国农业上市公司2011—2016年平衡面板数据,基于环境动态性的调节效应分析了农业上市企业多元化战略与绩效的关系。结果表明,多元化战略对企业绩效有显著的负影响;环境动态性会调节多元化战略与绩效的关系,即随着环境动态性的提高,多元化战略对企业绩效的负向影响进一步恶化。进而填补了农业企业多元化战略与绩效之间情景变量研究,也为其更好实施多元化战略提供了指导意见。     

动态环境下战略柔性与企业绩效的关系的研究

对战略柔性和环境动态性的相关理论进行了研究综述,详细的区分了二者内涵和构成要素,通过综述发现,目前学术界对于企业战略柔性和环境动态性的研究多集中在战略柔性对企业绩效的影响作用机制研究;在综述的基础上得出:在动态环境下,企业若具有战略柔性就能够主动适应、利用和创造变化,并依据这些变化来制定行动方法和相应的规则来提高企业的竞争能力。因此本文在前人研究的基础上,来考量战略柔性对企业绩效的影响,以及动态环境在二者之间所起到的调节作用在理论与实践方面都有重要的借鉴意义。     

基于价值链的企业战略成本控制——以德州亚太集团有限公司为例

企业经营成功与否取决于竞争优势,获取竞争优势最直接也最有效的途径就是对成本进行有效控制和战略管理。对于企业,特别是工业企业来说良好的成本控制是取胜的法宝。因此,如何战略性地、有效地控制成本将成为企业亟待解决的问题。本文在对价值链及战略成本控制理论分析的基础上,对德州亚太集团有限公司进行价值链分析,从战略管理的角度分析了影响其战略的成本动因,并把基于价值链的战略成本控制模型运用到集团的生产经营的过程中,这样的做法将进一步优化集团的成本管理体系。