我国中小企业业绩评价与激励机制

随着科学技术和经济的迅猛发展,国家对于中小企业给予了高度的重视和关注,同时,中小企业的业绩评价指标体系也开始成为了会计理论界和实务界的研究热点。作为我国具有战略意义的重要经济组成部分,中小企业最大的特征表现为所有权与经营权的紧密结合,故与经营者激励相比,员工的激励问题的研究更为重要。另一方面,由于中小企业人力资源开发普遍明显滞后,员工积极性严重受挫,导致优秀员工的流失,阻碍企业前进的步伐,甚至影响正常运营,因此,员工的激励问题是中小企业亟待解决的重要课题。而构建一个员工的激励机制,必然需要一个良好的业绩评价体系的支撑。但是由于受到中小企业本身特点以及所处的经济环境和社会环境影响,中小企业的业绩评价绝对不能机械地照搬大型企业的业绩评价体系,所以构建中小企业业绩评价体系具有很强的现实意义。本文以我国中小企业业绩评价与激励机制为命题,首先介绍了绩效管理与激励机制的基本理论和概念,对现在中小企业的工作人员的激励机制发展现状进行分析,然后从中得出中小企业的工作人员绩效管理与激励机制中存在的问题及原因,最后对完善中小企业工作人员绩效管理与激励机制提出了几点建议和看法。     

猪场精细化绩效管理的思路

<正>一、绩效管理设计思路(一)绩效的意义绩效的意义在于通过管理绩效方案的制定,来实现生产管理目标与企业经营目标的达成,并通过绩效管理的结果体现出多劳多得、按劳取酬的绩效薪酬原则。为生产目标、盈利目标提供科学的解决方案,为完善管理和达成管理企图提供保障,通过对各个生产管理环节所发生的成本进行锁定管理,通过流程、标准在实际管理中进行     

基于平衡计分卡的高校绩效管理研究

随着事业单位的改革,很多事业单位引进了绩效管理,高等学校也不例外。我国高校在改革的过程中向企业靠拢,运用企业的一些绩效管理的方法来对高校的教学、科研、行政、后勤等工作进行管。由于事业单位与企业本质上的不同,导致高校在绩效管理的过程中出现了或多或少的问题。本文主要以高校的绩效管理为对象进行研究,探讨平衡计分卡在高校绩效管理中的应用,为高校的绩效管理工作提供指导建议,其最终目的是为了改变目前高校绩效管理过程中存在的一些弊端,建立一个全面、系统、高效的绩效管理体系。     

畜牧企业绩效评价管理

畜牧业企业绩效管理作为一种现实条件下人力资源管理的有效手段已经为大多数管理者所重视，并且越来越多地将这种方法应用到日常的畜牧业企业人事管理的工作中。然而，绩效管理作为人力资源管理中的一个系统工程，它的涉及面广、工作量大、影响力强，因此特别需要多方参与和协调。在日常的具体工作中如何有效的使用这把双刃剑，确保绩效管理的有理、有效、有力的实施，是绩效管理实施前必须慎重考虑的核心问题。因而企业的管理者对绩效管理原理的正确理解和在操作中适度把握绩效管理的尺度的关键。希望本文能给业内人士以借鉴。     

国有大型煤炭企业绩效管理过程中存在的问题及对策

本文应用企业绩效管理新理论剖析了国有大型煤炭企业中普遍存在的绩效计划制定不规范、绩效考核评估不得力、绩效管理人为因素干扰严重等问题,提出了发挥任务绩效导向作用、强化学习绩效基础作用等若干对策,相信会对煤炭企业走上管理科学化、正规化、专业化的轨道具有促进作用。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响探究

本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用.     

浅论绩效管理的应用

正绩效管理是一个循环过程,在这个过程中,它不仅强调达成绩效结果,更通过目标、辅导、评价、反馈,重视达成结果的过程。绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法,使员工行为规范化、职业化的过程。它侧重于建立行为标准或规范,强调完成绩效目标过程中的行为必须符合这种标准或者规范,通过对员工行为的比较和评估,推断出员工的工作绩效。一、为什么需要绩效管理1.企业为什么需要绩效管理。(1)组织目标的牵引与传递。(2)组织目标分解与责任承担。(3)沟通与授权:传达对员工的工作期望,各项工作的衡量标准以及工作权责。     

白羽肉鸡规模养殖场绩效考核设计

正一般情况下,白羽肉鸡养殖场的管理体系应包含四个部分,即人力资源管理、生产管理、财务管理和物料管理。其中人力资源管理是养殖场管理的核心,而绩效管理又是人力资源管理中的核心。本文通过对绩效管理的理论研究以及对白羽肉鸡养殖场在绩效管理中存在的一些问题进行探讨,并对白羽肉鸡养殖场三个关键岗位的绩效考核提出了一些建议。1目前养殖场绩效考核存在的问题目前国内大型白羽肉鸡养殖场各岗位的薪资体系基本上都采取的是基本工资+绩效工资的设计模式,也就是说各大型养殖场基本上都有绩效考核系统,但通过调     

浅论绩效管理的应用

<正>绩效管理是一个循环过程,在这个过程中,它不仅强调达成绩效结果,更通过目标、辅导、评价、反馈,重视达成结果的过程。绩效管理的关键是使员工掌握正确的做事方式、方法,使员工行为规范化、职业化的过程。它侧重于建立行为标准或规范,强调完成绩效目标过程中的行为必须符合这种标准或者规范,通过对员工行为的比较和评估,推断出员工的工作绩效。一、为什么需要绩效管理1.企业为什么需要绩效管理。(1)组织目标的牵引与传递。(2)组织目标分解与责任承担。(3)沟通与授权:传达对员工的工作期望,各项工作的衡量标准以及工作权责。     

教育事业单位绩效管理策略初探

提高学校绩效是实现教育目标和提升学校教育效能的关键所在。随着我国市场经济日趋成熟,事业单位也应紧随其后,提高管理效能,人力资源管理中的绩效管理理论应引入到事业单位改革中,我们应探索出既遵循事业单位绩效管理的规律又符合教育系统实际情况的路子.使学校管理更具实用性和操作性.当前尽管学校绩效管理研究取得了一定进展,但没有达到预期目标,还存在对绩效管理理论和运用方面的偏差,依然在诸多有待解决的问题,需要进一步改进学校绩效管理的模式、标准.本文首先介绍了国内外先进的绩效管理方法及成功的案例,然后介绍我国事业单位改革背景下的教育领域的问题,综合运用各种考核实施策略,探寻出适合选择适合教师素质提升,合理配置教育资源,有助于教育公平,提升教育事业整体竞争力的途径。     

饲料企业如何推行有效的绩效管理系统

这些年,我怀着对事业执着的追求,带着许多思考和感悟,在努力探索饲料行业人力资源管理之路;人力资源管理的核心是绩效管理,可以说企业一切运营都是以绩效为导向的,管理的存在就是产生绩效,绩效管理正是实现企业经营目标的保障系统。     

浅谈绩效在企业管理中的重要作用

人力资源管理是企业管理非常重要的一部分,人力资源管理工作做到位可以使企业获得优于企业的竞争优势,然而在人力资源管理中绩效管理是不可或缺也是当今最有效地管理模式。本文笔者将结合对电力企业的现状,对绩效在企业管理中的重要作用和意义做简单的叙述。     

企业绩效管理问题探讨

绩效管理是对管理者和员工的行为与结果进行统一管理的系统,是一系列充分发挥每个员工的潜力,提高其绩效,并通过将员工的个人目标与企业战略相结合以提高组织绩效的过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文就绩效管理在企业生产计划与控制中的作用谈谈几点看法.     

公路管理单位的人员配置与岗位目标实现

当前在市场经济发展的过程中,部分地区的公路管理单位过于重视硬性的工作和岗位目标,而忽略了人员配备管理和岗位绩效管理,从而使得工作效率低下,效果不显著。本文就公路管理单位的人员配备与岗位绩效做出一系列分析,详细地阐述了当前我国公路管理单位发展的现状、实行人员和绩效管理的必要性、岗位目标的实现等方面内容,从而为有效地达到岗位目标提供保证。     

项目管理模式在中小企业管理中的应用探究

中小企业在我国国民经济中占据重要地位.然而,企业管理的效率问题成为制约中小企业发展的瓶颈.基于中小企业自身的特点,在管理中借鉴项目管理的模式,能有效地管理企业的日常生产运营,且有利于鼓励企业内部的改革创新,从而保障企业的持续经营和健康发展.     

高校院系的科研绩效评估模型和计量体系研究

借鉴企业管理绩效评估方法，探索并建立针对高校院系特点的科研绩效评估模型和计量体系，为高校院系在科研投入及成果产出等全方位管理中提供量化依据。分析高校院系绩效特征，引入企业人力资源管理中效益、效率观和绩效评估法，结合高校院系现状，在标化人力资源和时间投入、量化科研产出的基础上，设计一套适合高校院系科研绩效考核的评估体系。该体系能较为科学地评估高校院系科研团队的科研成效、核心竞争力及研究潜力，为高校科研管理提供方法。     

员工绩效与组织绩效

绩效管理是企业人力资源管理活动的重要组成部分,是组织实现战略目标的必要途径,然而如何对企业的绩效进行管理和优化,也是困扰世界各国企业的难题.本文分析了员工绩效与组织绩效的各自的影响因素以及它们的相互作用,提出了企业进行绩效管理时的思路以及注意事项.     

地方政府绩效评估体系创新探讨

绩效评估是20世纪早期西方国家政府部门引进的一种管理工具,政府绩效评估就是对政府及其行政人员在行政管理活动中所取得业绩、成就和实际效果进行的考察评价。政府绩效评估是实现责任政府的有效途经和基本保证。已成为我国实施政府变革、改进政府管理的一个行之有效的工具。本文综述了我国地方政府绩效评估的现状,并对存在的一些问题进行了分析,进而提出完善我国地方政府绩效评估的具体对策,使我国政府绩效评估走上科学化、制度化的道路。     

人力资源管理实践对组织绩效的影响

企业若想发展壮大,就必须重视人力资源管理和组织绩效这两个方面。然而,人力资源管理对组织绩效的影响是十分密切的。本文主要阐述了人力资源和组织绩效的相关理论,而且分析了人力资源管理实践对于组织绩效的几点影响,旨在为相关领域提供一定的有价值的参考意义。     

浅析企业绩效管理中存在的问题及对策

人力资源是企业获取竞争优势的有力工具,绩效管理则贯穿着人力资源管理整个有机系统,在企业的人力资源管理中占据举足轻重的地位。然而,我国众多企业人力资源管理工作的绩效管理还存在着不少的问题,本文就企业中存在的绩效管理问题进行探析,并提出几点对策。