工程监理模式及费用支付方式的探讨

分析目前我国工程监理行业主要存在的问题,以及国内外建筑市场环境中存在的对工程监理行业的挑战和机遇。根据竞争优势理论,提出如果我国工程监理行业要获得核心竞争力,在国际竞争市场上能够更好的生存和发展,就必须改革现有的工程监理模式。本文还对监理费施行政府支付方式进行探讨,提出政府支付办法可解决目前监理费用支付不合理的状况,实行监理费政府支付办法对完善我国的建设市场,促进我国的经济建设都会产生深远的影响。     

浅析我国监理行业的现状及建议

分析了我国工程监理行业的现状,通过剖析目前监理行业存在的突出问题,结合实际工作经验,提出了几点建议,使监理人员能够对本行业有更深入的认识,使工程监理工作能够发挥更大、更强的作用。     

浅析海南林业项目工程监理的现状与对策

随着国家和社会对林业工作的高度重视与关注,国家和地方财政投入的不断增加,林业项目工程监理已成为一个有一定发展前景的行业.根据林业项目工程监理行业的现状,结合海南的情况,针对监理市场现存的主要问题,提出解决与规范行业管理工作的对策.     

林业建设工程中监理方地位初探

＂十一五＂末期,山西省提出了生态兴省战略,与此同时对林业建设的工程监理也提出了新的更高的要求,林业监理中存在的制度不协调、收费标准不适当等问题也愈发突出。笔者针对林业监理中的问题,提出了建立并完善监理企业资质认证、完善工程管理制度、建立健全行业收费标准、加强业务培训等相应对策。     

林业项目工程监理的现状与对策

林业工程监理工作刚刚起步。结合广西的情况，对林业项目监理市场存在业主、承包方对林业监理认识存在偏差、从业人员素质不高，缺乏行业标准等主要问题，提出解决与规范行业管理工作的对策。     

营造林工程监理的探讨

文章在总结其它类型工程监理经验的基础上,针对营造林工程的特点,提出营造林不同类型和阶段工程监理的内容、主要措施及质量控制点,并对营造林监理工作中存在和发现的问题进行了全面的分析,提出若干建设性意见。     

浅论园林绿化工程监理

园林绿化工程监理是一个有别于其他工程监理的新兴行业,该文论述园林绿化工程的特点与园林监理工作内容,以及监理工程师的必备素质,并以我国园林绿化工程监理现状为基础,提出存在的问题及应对措施。     

林业造林工程监理制度的完善及价值解读

通过对林业造林工程的系统分析研究,结合林业造林工程监理实施办法以及三年的实际监理工作,并参考国内外的行业规范以及相关标准,探讨了存在的诸如监理制度不够完善、监理员资质参差不齐、监理制度执行不够彻底等问题,提出了几项林业工程监理举措,以进一步修改完善监理制度,使林业监理实现制度化、常态化,达到监理自主化,更有效地促进林业生产向高能化转变,更好地提升生态环境的保护质量。     

林业工程监理的特点及存在问题和解决途径

林业工程监理是提高林业工程建设质量的有效手段及措施之一,在林业工程建设中,积极引入工程监理管理和控制方式,也是林业工程建设的必然趋势。林业工程监理与工民建工程监理存在较大差异。该文分析了林业工程监理的主要特点和作用,指出了目前我国林业工程监理中存在监理人员不够重视、专业技术人才缺乏、监理制度不完善等问题,最后指出了改进的具体办法。     

当前工程建设监理工作中存在的若干问题的探讨

本文从实际情况出发,探讨了目前工程建设监理工作中存在的一些问题,并分析这些问题对工程建设监理工作健康发展的不利影响以及这些问题对建设工程质量的负面作用。针对这些问题,提出要加强政府监督并规范业主行为,同时也要规范监理市场,避免恶性竞争。     

现代工程设计院的核心竞争力和发展的关键

结合工程设计院实际情况，借鉴国家、区域、企业综合实力和竞争力的研究方法，阐述工程设计院综合实力和核心竞争力的概念框架；分析工程设计院管理面临的形势和任务；明确市场定位和发展目标；增加科技进步投入。创建与时代要求相适应的管理体制和运行机制来构建和提升工程设计院的核心竞争力。     

基于Porter理论的中国林业产业国际竞争力评价

基于Porter产业国际竞争力理论,结合林业产业存在的问题,从生产要素,需求状况,关联产业,企业战略、结构和竞争等4个方面定性评价中国林业产业的竞争环境条件,从主要产品国际市场占有率、国际贸易数量、国际贸易价值、国际贸易价格、产业和企业利润水平以及劳动力效率等5个方面定量评价中国主要林产工业品国际竞争能力.     

促进我国林业市场经济发育的管见

为实现党所确立的市场经济体制的改革目标,作者根据邓小平同志提出的3个“有利于”准则和市场经济的本质,从若干方面讨论了为培育林产业市场所必须认识的若干林业特点。同时针对我国目前林业生产中存在的问题提出了深入改革的一些见解。     

广东省林业有害生物社会化防治服务体系探讨

广东省积极推动林业有害生物社会化防治服务,建立起较完善的社会化防治服务体系。通过制定防治公司资质标准,开展防治公司资质认定,积极培植社会化防治服务组织,推进社会化防治服务组织多元化、市场化、专业化进程;通过制定和完善防治项目管理制度,积极推行重大林业有害生物防治的招投标制和监理制,实现管理、监督和实施方的三方相分离,确保防治市场依法、公平、有序、健康发展;通过建立林业行业学会机构对有害生物社会化防治服务组织的监督和管理,构建社会化防治服务保障体系,推进林业有害生物防治工作的发展。     

浅谈如何加强园林绿化工程质量监督管理

园林绿化工程建设质量是项目建设的核心。如何通过程序化、技术化的管理模式,来增强工程质量管理水平,提高工程施工的质量,是加强绿化施工监督管理,规范绿化市场的关键。文章结合海口市绿化工程管理实际经验,从园林绿化工程建设质量管理、工程监理、施工管理、竣工验收等方面探讨加强园林绿化工程质量监督管理问题。     

大兴安岭林区发展林产工作结构调整思路

作者从林产工业发展的现状做切入点,详细分析了当地林业企业存在的主要问题,并围绕现存诸如管理、技术、人员等方面存在的弊端,提出以市场为导向,加大技术改造力度,实现以林产业产品的主导产品,林产工业的主导产业林产工业产品为主导产品的战略目标,使企业在国内、国际市场上提高竞争力。     

Using the Porter model to analyze the US elderberry industry

Elderberry, a perennial shrub native to North America with a variety of uses and benefits, is neither well known nor widely utilized as a specialty crop in the US. Up-to-date information is lacking with regard to the elderberry market or market potential. This research identifies the market participants along the value chain, the current status of the industry, direction, future trends, and elderberry market limitations as well as risks and potential opportunities for elderberry producers and processors. A combination of quantitative (mail survey) and qualitative (phone interview) methods have been used. The theoretical model used for the survey and interview development and analysis is based on the Porter Five Forces Model (PFFM) which describes the competitive forces that coordinate and control the market. The PFFM has been used previously to shed light on the chestnut and shiitake mushroom specialty crop markets. Seventy-four mail survey responses and 20 follow-up phone interviews provided information on the market participants, challenges, opportunities and competitive forces in the elderberry industry. Results show a nascent industry with mostly small scale participants poised for growth. Demand trends are favorable and prices are good across the value chain. Challenges include a limited domestic supply of fruit, few regionally adapted varieties suitable for commercial production, and high labor costs. Additionally, the absence of existing mechanical harvesting equipment limits future production potential and industry growth. Respondents identified low levels of competition within the industry at the present time. Based on identified market size and demand, opportunities exist to increase the domestic elderberry industry across the value chain.