市场变动引发化肥企业战略调整

<正>冲击对大企业小企业都是一样的,小企业垮掉大企业也会垮掉的,为了生存和发展,大家都在进行战略调整。——瑞士金键国际贸易公司高级副总裁杨宝恒一方面是化肥原材料价格高位运行,另一方面是国家对化肥生产价格的控制,出口也出现了困难,就使得化肥生产企业面临着新一轮的冲击。面对市场的冲击,企业都应该进行战略调整,小企业会在当地寻找出路,大型氮肥、磷肥企业在出口增税的情况下,     

做强小企业之我见

任何一家大企业都是从小做起的，把一个小企业做成令人尊敬的大企业是许多创业的梦想。2002年，在中国注册的中小企业已经增长到3570万家，占国内企业总数的99％。12000家饲料企业中，年产量10万吨以下的小企业也占到行业总数的98％以上。在日益激烈的竞争中，小饲料企     

农业企业电子商务之路浅谈

电子商务时代已经到来,很多行业已经开始借助互联网的力量,建立部署自己的网络平台.互联网络为企业提供了先进的信息手段,也为普通企业创造了与大企业相对平等的竞争机会和发展舞台,一家小企业在网上发布的信息也能传递给世界各地的潜在消费者.企业独立网站的建立,就意味着拥有了接入电子商务网络的端口,可以将本企业的信息在互联网世界里自由传播,这里面蕴涵着无限商机.     

团队精神——一个小企业老板的用人之道

人，是企业立足的根本，也是企业发展的根本，都说人才难找，我却一直认为人尽其才，则皆为人才，就小企业而言，规模虽小，但也五脏俱全，虽然不能像个大企业那样每个部门都分得清清楚楚，每个部门要做的事却还是少不了的。     

浅议《小企业会计准则》对粮食小企业会计核算的影响

《小企业会计准则》对农业、工业、施工企业、商业、交通业等行业都作了相应的表述,而对粮食企业这一特殊行业没有相应的条款论述,使粮食企业实际操作起来难度大。通过比较《小企业会计准则》与《小企业会计制度》的差别,结合粮食小企业会计实务,探讨《小企业会计准则》对粮食小企业会计核算的影响。     

企业文化建设的四个最基本模块

<正>管理学家讲:小企业用资本推动,大企业用文化推动。一个企业的成功,一定意义上说是这个企业文化的成功。建设企业文化,需要把握企业文化四个最基本的模块。     

价格上限、产品同质性与成本竞争——对再生资源产业竞争问题的新解释

由于再生资源对初始资源的有限替代作用,使得再生资源具有"天然"的价格上限,再生资源企业是在有限的需求空间内进行竞争.同时,用再生资源替代初始资源会带来信息收集、设备技术更换等替代成本,进一步压缩了再生资源企业所面对的需求空间.而资源产品的同质性,以及再生资源产品之间的转换成本,不仅使价格成为影响消费者选择的决定性因素,而且促使大企业在小企业的降价策略下,被淘汰出市场.因此,开拓新的再生资源消费领域,并采取服务差异化战略能够帮助大企业免于在成本竞争中被淘汰.     

基于互助性担保的小企业融资模式研究

小企业在我国的经济发展过程中起到了非常重要的作用,然而由于缺乏合适的信用支持,小企业普遍面临着融资难的状况.该研究以桐乡市小企业为例,探讨了小企业内部的资金状况,得出互助性担保是适合小企业发展的融资模式的结论,并从政府、贷款机构、企业3个方面提出了引导小企业互助性担保良性发展的建议.     

小企业长不大的三大主要原因

有人说小企业难以长大的原因是因为小企业里没有人才,又有人说是小企业里缺少资金实力,还有人说小企业里缺少社会资源,更有人说是小企业没有把握住机会。经过与100家小企业的老板谈话,对这些小企业进行数据和发展轨迹分析,总结出小企业长不大的三个原因:第一,没有创新意识没有创新意识的企业通常表现为企业思想保守、不思进取,没有学习的气氛,对新事物视而不见,     

浅析证券市场对企业的正负影响

企业在介入证券市场时要充分考虑进入证券市场的利与弊。证券市场对企业的积极因素增加了企业的筹资渠道 ,为企业闲置资金提供了有利的投资场所 ,可为企业开展经营活动提供灵敏而及时的信息 ,有助于企业制度创新 ,有助于企业改善经营管理提高经济效益 ,有助于企业国际化经营 ;消积的方面是证券市场的虚假消息会干扰企业正常的经营活动 ,有价证券虚拟资本的过分膨胀会降低企业现实资本的积累增长 ,为有的企业提供新的投机场所而扰乱社会经济活动     

小企业要善于钻空子

现在，许多人由于种种 原因只能办小企业。小企业在选择经营方向时，不要跟在大企业的屁股后面转，要善于钻大企业的空子，发挥出“船小好调头”的特点。     

“谭木匠”的品牌之路

很多小企业为自己的品牌无人知晓而发愁,这是因为他们有两个误区:一个误区是“对快速建立品牌抱有不切实际的过高期待”,第二个误区是认为“只有大量投入广告才能建立品牌”。任何一家企业都可以在自身资源基础上,通过有效的内部管理、多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。大公司能做到的,小公司也能做到,大公司     

基于多维特征权重的虚假评论识别方法

在线商品评论是消费者网购决策的重要依据,利益的驱动使得越来越多的网络虚假评论呈现在消费者面前。针对此问题,提出一种多维特征权重的在线虚假评论识别方法。首先,从网购信息有用性角度出发,在商品、评论者和评论内容3个维度中选取9个对评论属类语义贡献大的特征。然后,基于Fisher准则,运用赋予权重的特征构建用于识别虚假评论的方法。试验结果验证了基于多维特征权重的虚假评论识别方法的有效性:多维特征权重方法的准确率、查全率和综合分类率均高于Logistic回归方法和自适应聚类方法     

以小吃大

凯恩是一个小企业的老板,虽然他已经到了退休的年龄,但他还是想再大干一场,决心买下威尔森公司。威尔森是个大公司,多年来的销售额一直保持在10亿美元左右,比凯恩企业的两倍还多。     

以小吃大

凯恩是一个小企业的老板,虽然他已经到了退休的年龄,但他还是想再大干一场,决心买下威尔森公司。威尔森是个大公司,多年来的销售额一直保持在10亿美元左右,比凯恩企业的两倍还多。     

浅谈乳饮料市场的前景

据有关人士预测,中国乳饮料市场在未来几年内,仍将保持18%以上的高速发展速度。大企业造势,小企业借势。借势也是中小乳饮料企业基本生存之道。那么,乳饮料市场未来的整体走势怎样呢?一、一线品牌市场垄断地位日重宏观来看,市场的马太效应在乳饮料领域仍将表现明显。几大乳业巨头在未来几年内,仍将攻城略地,扩大地盘,增加市场份额。由于资源相对集中,乳业巨头有能力在品牌建设方面大展拳脚。而时尚、流行等高端品牌要素,仍将集中于一线品牌手中。中小乳饮料企业对一线市场当然是垂涎已久,也会在品牌建设方面投入大量资源,力求在     

关于企业并购会计方面问题研究

随着全球经济一体化的发展,我国的经济结构也在逐渐改变,面对当前的市场形势,企业并购就成了大企业扩大规模的方式,小企业谋发展、谋出路的一个新兴方法。随着我国并购的数量越来越大,企业并购的相关法律仍未得到完善,导致企业并购后产生的问题也越来越多。本文就企业并购会计方面问题做一个详细研究。     

营销策划是小企业的生存之道

小企业如何生存和发展,这是小型企业老板不得不考虑的一个问题。因为小企业既没有资源优势,又没有人才优势,也没有产品优势。即使产品做得好,没有钱做广告,别人也不知道。即使知道了,企业不出名,客户也不相信。那么小企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展呢?     

小企业需要什么样的战略

一般的观念,企业战略似乎是某种奢侈品,只有大公司才有富余的人力、财力去制定战略.小企业因为规模小,产品单一,面临的市场范围较小,所以影响企业的因素也相对较少,所以不需要什么正式的战略.     

管理组织的极限

管理组织的极限赵曙明在《南京大学学报》１９９７年第１期撰文指出，在多变的环境中，小企业的竞争优势更为明显，大企业为了生存发展必须在企业内部构造小企业的运行机制，总体趋势是企业组织正在变小。作者认为，管理组织的发展存在极限。企业管理组织的大小可以用管理...