确定森工业经济年产量的方法

文中阐述了的确定森工企业木材经济产量的方法，适用于森工企业规模设计，木材年产量的核定和生产计划工作之中。     

浅论森工企业的市场细分策略

随着我国木材市场由卖方市场向买方市场过渡。木材供过于求的格局被打破这种背景下如何更好地满足市场需要是森工企业营销的重要工作，市场细分策略作为木材营销的基本策略应引起森工企业足够的重视。本在分析我国森工企业现阶段的市场状况后。提出森工企业应充分应用市场细分策略。并提出具体建议及注意的问题。     

“公司+基地”──森工企业实现可持续发展的有效途径

森林资源是森工企业赖以生存和发展的物质基础。钦州地处北热带，光热水资源丰富，具有造林种果的良好条件。1987年钦州市森工企业开始实施“公司十基地”的经营策略，营建森工企业林果基地，初步形成了规模，开始进人试产收益阶段。为增强企业发展后劲，构造可持续发展方式奠定了物质基础，显示出良好的经济效益、社会效益和生态效益。森工基地造林的迫切性1985年国家取消南方集体林区木材统购包销政策，实行“一家收购，多家经营”的木材开放政策，按传统计划经济运作的森工企业独家经营木材的格局被打破，但新的市场经济机制尚未形成，加…     

森工企业实施天然林保护工程浅议

国有森工企业在历史上曾经为国民经济和社会发展做出过巨大的贡献，但目前正处于“两危”之中。１９９８年，国家在国有林区启动天然林保护工程（以下简称天保工程），给国有森工企业的发展带来了机遇，正确地分析天保工程对国有森工企业的影响，采取科学的对策及措施，对于天保工程的顺利实施具有重要意义。１　天保工程对森工企业的影响１．１　促进企业生产转向优化产业结构 实施天保工程后，木材产量将大幅度调减，这就意味着木材生产的产值、利润水平也将大幅度下降，同时也给以木材为原料的林产加工业带来严重影响，森工企业原有的独…     

森工企业木材生产面临的困境与对策

随着天保二期的实施,森工企业的采伐限额进一步降低,对以木材生产为主要经济来源的森工企业造成了极大的生存压力。针对木材生产存在的问题,采取有效措施实现木材生产的最大效益是解决森工企业生存的最有效途径。     

森工企业木材营销新策略

森工企业木材营销新策略穆忠华（黑龙江省森工总局经销总公司）从今年起，木材销售全部取消政府指令性计划，实行产需见面。至此，木材销售价格完全与市场接轨。在这种情况下，森工企业必须改变以往的营销对策，采取适应市场的新策略。１采取灵活、多样、竞争、高效的营销...     

对森工企业木材检验组织形式的探讨

本文在对森工企业现行的木材检验组织形式分析的基础上,根据森工企业木材生产和经营管理的需要,提出了合理的木材检验组织形式即生产经营型木材检验组织,同时指出了这种检验组织的工作任务和特点,并对实施这种组织要处理好的几个问题作了探讨,对改革森工企业木材检验组织与管理具有指导意义。     

木材公司为绿化达标作贡献

我区木材公司系统各企业，一手拿斧头，一手抓锄头．在抓好木材购销主业经营的同时，把建办商品原料基地作为绿化广西的具体行动，作为增强企业发展后劲的基础工作，十年来投入自有资金4200多万元，兴办森工基地林场363个，建成商品原料基地林94万亩。1987年，玉林地区木材公司紧密联系企业实际，统一思想，种下湿地松3100亩；自治区木材公司在与武鸣县木材公司联办果场和用材林基地的同时，利用典型引路，当年即召开全区木材公司经理会议，将他们的做法向全区推广，要求全区森工企业把森工基地林建俊放在与木材经营同等重要的高度，作为企…     

强化木材检验管理是提高经济效益的重要手段

本阐述了森工采运企业强化木材检验工作管理的重要性和必要性，尤其是在国家实施“天保”工程中，企业求发展，就必须在木材检验方面入手，从队伍建设、人员素质提高及经济制约责任等抓起，从而使森工企业走向可持续发展之路。     

新疆森工企业的现状、难题及对策

随着改革开放的不断深入，由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中，部分森工企业由于适应市场经济形势快也取得了一定的经济效益、社会效益和生态效益。但是，有一部分森工企业现状仍不容乐观，面临不少新的问题，现从以下几个方面来进行分析和探讨。一、新疆森工企业面临的问题改革开放以来，自治区森工企业在搞活经济的过程中取得了一定的成绩，但是木材市场、价格放开后，由于认识不足，忽视了林业行业自身特点，放松了行业的管理，木材经营、加。、销售市场管理失控出现了森工企业经济效益下滑，亏损企业增加，资产负债率上升…     

强化木材检验管理 提高企业经济效益

木材检验工作是森工企业木材生产和经营过程中的重要环节，其工作效果的好坏，既关系到森林资源的合理利用，又关系到木材产品质量和企业经济效益的高低。所以，必须强化对木材检验工作的管理。     

加强森工企业营销工作的几点思考

东北森工企业是我国开发建设最早的商品材基地，同时又是集第一、二、三产业于一体的特殊行业。近年来，森工企业围绕”由计划经济体制向市场经济体制转变，由粗放型经营向集约型经营转变”，树立市场意识，把开拓市场，强化经销工作，提高经济效益，作为深化改革和企业发展的重点。然而在经济体制转轨的新时期，森工企业经销工作正面临着挑战和诸多困难与问题，形势严峻，令人深思。一、森工企业经销工作面临的目扰及原因（－）森工企业缺乏有效的市场销售网络近几年来，木材市场几起几落，木材销售不畅的问题越来越严重，一些企业认为，其…     

天保工程区731户森工企业88亿元债务免单

日前，中国银监会、国家林业局联合下发《关于下达天然林保护工程区森工企业金融机构债务免除名单及免除额(第一批)的通知》，免除731户森工企业金融机构债务88．11亿元。这标志着天然林保护工程区森工企业因木材禁伐或限伐造成无力偿还金融机构债务的主要问题得以妥善解决，对减轻森工企业债务负担、促进森工企业体制改革和机制创新等将起到重要作用。     

黑龙江省森工企业经济类型的划分

黑龙江省森工企业经济类型的划分孙继华，陈国良（黑龙江省林业设计研究院）（黑龙江省森工外贸公司）１划分的目的和意义黑龙江省森工林区是我国重要的木材生产基地之一。开发建设４０年来，为国家的经济建设提供了大量的优质木材，作出了重大贡献。然而，我们却不能忘记...     

第四经理期森林经营方案编制方法和内容的探讨

自1990年开始，黑龙江省森工林区已全面进入第四森林经理期。在第三森林经理期期间，全省40个森工企业全面进行了森林经理复查，并逐局编制了森林经营主案。然而，经过十余年的施业期后，由于各种经营措施和采伐利用以及各种自然因素的影响，引起森林资源本身的不断消长变化与森林结构的变异。面临日渐恶化的森林资源危机与森工企业的经济危机，国家和该省自1987年开始每年以100万m3至130万m3的幅度调减木材年产量，世森林结构尤其是龄组和树种结构仍在劣变。同时国民经济的发展和改革的深化，特别是党的十四大以后我国的经济已全面向市场经…     

对国有林区林业企业组织形式选择的意见

现代企业组织形式的选择实质是对公司类型的选择。基于国有林区森工企业资产所有权状况和大部分森工企业有一定时期内亏损的必然性，提出国有林业企业组织形式选择的意见；木材采运企业和电力企业选择国有独资公司，木材和林产加工、修理等企业组织形式可多样，国有场总体上仍列事业单位但可采取现代企业管理机制。     

我区森工企业在困境中创出新绩

我区森工企业在全国木材市场疲软的困境中,依靠森工企业广大职工的共同努力,克服困难,团结奋进,1990年各项工作都取得了较好的成绩。5月5日,各地市县木材公司的经理,和区直企业的领导160多人在北海市出席全区森工企业工作会议,回顾了     

陕西省森工木材加工和综合利用现状与对策

陕西省森工木材加工和综合利用现状与对策王宇（陕西省森林工业管理局）１历史与现状１９６０年以前，陕西省森工企业没有一个木材加工厂。１９６０年１０月，原省留坝林业局为了扩大资源的利用，在上南河建起了较为简陋的工棚式木材加工厂。１９６２年５月，省宁东林业局...     

贮木场技术管理探讨

森工企业已进入实施天然林保护工程、全面推行森林资源管护经营责任制的关键时期，如何强化贮小场技术管理，是森工企业走出困境的重要课题之一，也是木材促销的重要前提和必要环节。     

转变观念 创建集团 发展林产工业

我省森工企业在计划经济时期为国家和地方经济建设调配木材，上交大量利税，做出了较大的贡献，尤其是产区木竹公司统一生产、运销，成为地方财政的重要经济支柱，一度辉煌。森林工业企业也随之迅速发展，到90年代初，全省森林工业企业已扩展到1000余家，其中森工系统拥有的木材供销企业、制材企业、人造板企业、林化企业等达到200余家，年总产值近2亿元，经济效益也较可观。