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对于企业来说,销售非常重要,而怎样培养销售人才却是最让企业家们头疼的事。我刊针对这一现象推出黎细月培训师的《饲料营销人才必读》中一些篇目的连载,希望可以为企业提供一些思路。 相似文献
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对于企业来说,销售非常重要,而怎样培养销售人才却是最让企业家们头疼的事。我刊针对这一现象推出黎细月培训师的《饲料营销人才必读》中一些篇目的连载,希望可以为企业提供一些思路。 相似文献
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对于企业来说,销售始终是非常重要的话题,而怎样培养销售人才,建立良好的销售体系却是最让企业家们头疼的事。我刊针对这一现象推出黎细月培训师的《饲料营销人才必读》中一些篇日的连载,希望可以为企业连拔和培养人才提供一些思路。[编者按] 相似文献
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近来饲料企业销售人员的流失日趋严重,这不得不令人深思:“为何企业留不住人才呢?”通过本篇的论述,将为你揭示企业留不住销售人员的根本原因。 相似文献
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近年来,受禽流感、猪链球菌病、口蹄疫等人畜共患病的影响.畜禽饲料的生产销售陷入了低迷之中.而水产饲料却进入了高速发展时期,连续数年保持两位数的高增长率。这一背景下.各饲料企业纷纷涉足水产饲料业,从2005年到2006年上半年水产饲料产能新增20%以上,饲料行业在水产饲料板块的激烈竞争将不可避免地到来。然而,在水产饲料销售中,沿袭畜禽饲料销售模式的企业并没有在竞争中占到更多的市场份额。 相似文献
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王俊伶 《兽药与饲料添加剂》2000,(2):29-29
随着畜禽生产业向专业化、社会化发展,广大农牧民迫切要求优质的饲料生产供应,1999年,我们对全县饲料生产和销售情况进行了调查,现作一下简单总结分析。1饲料生产和销售需来现状①全县有生产畜禽饲料的企业12个,其中生产混合饲料10个,配合饲料2个。产量上大部分为低档的混合饲料,配合饲料所占比例较低;品种上猪料占59%,牛羊料7.5%,禽料对%,兔料及其它料0.5%;规模上,除县饲料公司生产能力在4000吨/年以上外,其余在2000吨/年以下,并有大量的农户自产自销料未计在内。销售上有上市销售、以饲料换取粮食和油料作物及赊销… 相似文献
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周民(化名),而立之年,是苏北一家饲料有限公司营销部的业务员,虽然只有高中文化,但从事饲料促销业务已有5年之久。凭着自己的精明、实干和热情,加之公司产品质量过硬,周民取得了客户的信任,建立了一批稳定的客户群,销售业绩年年上升,受到了饲料公司董事长和总经理的器重,不久前被提拔为公司营销部副经理。 相似文献
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我们在银幕上见皇帝南巡,却很少有人关注过销售经理“南巡”。本人今日就饲料公司销售经理“南巡”说三道四一番,以抛砖引玉,求教于同仁。饲料公司的销售经理没有不下市场的。“运筹于帷幄之中,就可拒敌于千里之外”的饲料销售经理过去没有,今天没有,将来也不会有。但饲料公司经理如何下市场?回答肯定是千差万别。经笔者调查,作法也是各不相同。有的饲料公司经理下到市场,业务员迎接送往,经销商大摆宴席接驾洗尘,充分享受“南巡”风光;有的小车一座,坐地日行8万里,不去市场难点去为一线排忧解难,也不去快速成长的市场总结推广,而是专去旅游… 相似文献
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随着市场经济的不断发展,营销已不仅局限于广告宣传领域,而是朝着更加精细化、差异化的方向发展。对于饲料产品来说,差异化营销对饲料企业的销售业绩具有积极作用。但当前差异化营销策略在饲料产品营销应用过程中仍面临着困难,需要从理念、人才两方面进行提升,以达到促进饲料企业饲料产品销售业绩提升的目的。
[关键词] 差异化|营销策略|饲料企业|销售业绩 相似文献
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建立客户档案,加强饲料销售货款的管理湖南省饲料集团总公司廖可炎十几年来,我国饲料工业从无到有,从小到大,日新月异,取得了可喜的成绩,但随着市场的扩大,销售客户的日益增多,许多饲料企业出现了销售货款管理混乱,坏帐损失多,销售货款收不回的现象,本文拟就如... 相似文献
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随着互联网技术的不断发展,大数据等先进的电子商务模式为饲料企业的销售转型提供了有力支撑,在饲料企业盈利及发展中占据主要位置。目前,我国饲料企业在电子商务模式支撑下的销售转型仍存在诸多问题,一方面是饲料企业销售人才面临复杂的新要求,另一方面是饲料企业销售短板日益凸显,传统饲料企业销售服务模式“亟待”调整。在此背景下,电子商务模式下的饲料企业销售转型优化策略包括:(1)以电商营销为突破口,加强饲料企业销售人才培养|(2)以数据营销为制高点,补齐饲料企业销售转型短板|(3)以服务营销为切入点,创新饲料企业销售服务模式。
[关键词]电子商务|饲料企业|销售转型|优化 相似文献
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经销商做不大的原因,一是因为欠款销售所以没有钱.因为不敢“招兵买马”没有优秀的人才,因为信息闭塞经验思想太重,所以没有足够大的眼界和胸怀[编者按] 相似文献
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人才是第一生产力,随着各地人才引进政策的相继出台,人才在社会上的地位逐步提升,也从另一方面反映出人才的重要作用。作为传统行业,饲料企业要想取得更加长远的发展,就要加强企业人才引进。本文从人才的影响因素入手进行分析,从内部环境、外部政策、整体水平3个方面分析了目前人才在饲料企业中的发展现状,指出了目前在人才政策、人才环境、管理层意识及技术资金投入方面的不足,提出了加强饲料企业人才政策建设、创优饲料企业内部人才发展环境、提升管理层人才引进意识以及加大相关技术资金投入等措施,旨在使人才在饲料企业内部有更好的发展,也能提升饲料企业的竞争力及发展潜力。
[关键词]人才|饲料企业|影响因素|人才引进 相似文献
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【本刊辑】据国际畜牧网报道,动物健康和营养公司奥特奇于2015年1月23日公布了其2015年度《全球饲料调查》,其中的分析数据来自由600个国际销售代表组成的销售网络以及众多的行业协会,囊括了130个国家,31000个饲料加工厂的数据。据奥特奇公司的估计,与2013年的9.63亿吨相比,2014年全球复合饲料的产量增长了2.4%——接近9.80亿吨。在地区性分析中,印度首次出现在世界饲料生产国前5 相似文献
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奶牛饲料生产与销售需注意的几个问题@常开成@孙文东¥吉林正大实业有限公司奶牛饲料生产与销售需注意的几个问题吉林正大实业有限公司常开成孙文东目前,国内的奶牛存栏已突破300万头,年耗全价精饲料近1000万吨,很多饲料厂家早已注意到这一很有前景的饲料市场,并投... 相似文献
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富氏国际(潍坊)饲料有限公司在2005年畜牧业形势不十分景气的情况下,创造了十年来饲料销售佳绩。2006年1~4月份预混料销售额同比增长200多万元,丰收振奋着每个员工的心。富氏公司何以取得佳绩?第一是信得过的高质量产品。富氏饲料公司是一家美国独资企业,具有先进的生产设备、 相似文献