农业科研单位在加强财务内部控制过程中提高科研绩效水平的探索

概述了农业科研事业单位财务内部控制现状,总结了内部控制运行普遍存在的问题.针对现状与问题,提出农业科研事业单位应强化风险分析评估、强化预算管理职责、加强学习宣传培训等内部控制措施,并在此基础上,探索间接成本补偿机制、绩效考核评价机制、科研经费管理奖惩机制、建立信息披露制度,增加科研人员的创新动力以提高绩效.     

农业科研事业单位业务层面内部控制制度设计思考

从农业科研单位内部控制体系建设和农业科研事业单位业务层面内部控制建设两个方面,探讨了农业科研事业单位通过内部控制加强自身管理.农业科研单位内部控制体系建设程序包括制定制度汇编、制定内控手册、单位内部管理优化、单位内部管理信息化;建议农业科研事业单位加强业务层面内部控制建设,注重预算业务内部控制建设、收支业务内部控制建设、政府采购业务内部控制建设、合同管理内部控制建设、资产管理内部控制建设、农业科研项目内部控制建设等方面.     

农业科研事业单位内部控制浅析

加强农业科研事业单位内部控制,对提高资金使用效率和效益,促进科研事业单位各项事业的发展,有至关重要的作用.陈述农业科研事业单位内部控制的意义,分析农业科研事业单位内部控制存在的问题,一是单位内部控制意识淡薄,二是预算编制不完整、不合理,三是人员配备不足、素质有待提高,四是信息传递、信息沟通不及时.针对问题,提出了农业科研事业单位内部控制问题的对策,增强内部控制意识是推动内控的关键,加强预算管理,建立科学的预算体系;提升人员队伍建设;科学化手段提高信息传递、信息沟通效率;建立内部控制监督制度.     

农业科研事业单位预算管理中的问题研究

在预算管理体系下,财政支出管理体制的变革和农业科研单位管理环境的重大变化,给农业科研单位管理提出了新的课题。本文通过对目前农业科研事业单位预算管理现状的分析,指出当前农业科研事业单位预算管理中存在的问题,并根据现行预算管理中的问题,提出行之有效的改善措施,探索农业科研事业单位预算管理的有效途径,加强农业科研事业单位全面预算管理水平,使农业科研事业单位更好地发挥作用。     

对农业科研事业单位内部控制制度建设的思考

介绍了农业科研事业单位内部控制建设存在的问题,并在此基础上提出了提高认识,树立内部控制建设;完善内部控制制度,健全内部控制体系;加强内部评价及监督体制;强化预算管理,提高执行效率的意识等一系列措施.     

我国农业科研单位预算绩效管理的相关思考

随着我国财政收支管理改革的持续深入,农业科研单位的预算绩效管理模式发生了翻天覆地变化。作为提升农业科研单位核心能力的创新投入,进行预算绩效管理研究具有重要意义。本文首先理论分析了国内外关于预算绩效管理研究,总结预算绩效管理中存在的问题,结合我国农业科研单位的实际情况,提出农业科研单位进行预算绩效管理的一些建议,以期为农业科研单位提升预算效率及效益提供帮助。     

农业科研绩效预算与部门预算管理的衔接方式的研究

绩效预算成为近些年财政改革的一个热词。科研经费的绩效管理是绩效预算改革的重要组成部分,农业科研绩效预算管理已经进入试点阶段。对照部门预算管理具体流程,该文对农业科研绩效预算与部门预算管理的衔接方式进行了分析,认为其主要有3种方式:以基层预算资金管理单位为核心,以主管部门为核心,以财政部为核心,并就以上衔接方式提出了意见建议。     

农业科研单位预算业务内部控制的思考

《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起执行,预算业务管理也应按照内部控制的相关要求予以改进和完善.从内部控制的角度对农业科研单位在实际预算业务管理中制约科研工作的问题进行了概述,并就这些问题提出了相关见解和想法.     

农业科研事业单位内部控制建设研究

文章从农业科研事业单位内部控制建设的必要性入手,结合国内外各级组织和专家学者的研究成果,对农业科研事业单位内部控制建设现状及其成因进行了普遍性分析,并针对单位内部控制建设现状从出台专项农业科研管理制度、强化风险管理意识、梳理及再造农业科研业务流程、完善沟通协调和监督机制等方面提出了建议,以期促进农业科研事业单位业务工作与财务管理工作协同统一,推动农业科研制度优势更好地转化为治理效能,为进一步提升单位科技创新能力,以及《行政事业单位内部控制规范(试行)》的贯彻执行奠定更加坚实的基础。     

农业科研事业单位内部控制建立的程序探索

内部控制是农业科研事业单位加强财务管理的有效手段,在促进制度建设更加完善的基础上,保障资金安全、资产完整,保证会计信息真实准确.相对企业来说,农业科研事业单位的内部管理更加薄弱.鉴于此,针对农业科研事业单位实施内部控制的实际需求,探索了农业科研事业单位实施内部控制建设的程序设定.     

水产科研单位财务管理问题分析与对策

针对水产科研单位财务管理常见问题,提出管理部门应从注重项目预算编制、强化经费报账约束与管理、规范固定资产管理、加强内部管控、健全财务审计及绩效考核、建立财务管理信息化等方面完善财务管理规章制度,加强科研项目经费的监督和管理、规范科研项目经费使用,提高资金使用效益,保证国有资产保值增值,使科研单位的财务工作向着规范化、科学化、安全化的方向发展。     

新形势下加强农业科研单位财务管理探讨

文章分析了农业科研单位财务管理存在的问题，从专项资金管理、国有资产管理和内部控制管理等3个方面提出了加强农业科研单位财务管理的对策措施，促进农业科研单位的可持续健康发展。     

农业科研成果转化监督机制研究

文章介绍了农业科研院所科研成果转化发展现状,并指出农业科研院所在科研成果转化方面存在的问题：成果转化内控制度不健全、成果转化过程管理不规范、成果转化收益管理不规范。文章还提出了农业科研院所科研成果转化相应的对策：要完善成果转化制度,要加强成果转化过程监督管理,要加强科研成果的收益管理。     

论新形势下农业科研单位财务管理——以浙江省农业科学院为例

文章以浙江省农业科学院为例,探讨和研究了在财政体制改革不断深化的新形势下,农业科研单位如何做好部门预算、国库集中支付管理、国有资产管理、财务制度建设、财政专项的绩效评价以及会计队伍建设等财务管理工作,并提出了加强预算管理、健全国有资产有偿使用机制、完善农业科研绩效评价指标体系和评价方法等创新农业科研单位财务管理的对策,以期更好地为农业科研创新与科技成果转化提供财务保障。     

预算管理一体化背景下科研事业单位会计基础工作规范化的思考

2019年6月财政部印发《财政核心业务一体化系统实施方案》，开始在全国部署推进预算管理一体化建设，一场波澜壮阔的预算管理制度改革正式拉开帷幕。在此背景下，文章首先刷新了对会计基础工作的认知，强调科研事业单位会计基础工作规范化的重要性，然后从会计人员、会计核算、内部会计管理制度、会计信息化建设四个方面具体分析预算管理一体化给会计基础工作规范化带来的压力挑战，并在预算管理一体化发展目标的指引下逐一提出针对性的对策措施，为加速推进科研事业单位会计基础工作规范化进程提供参考。     

新型科研机构财政支持科研经费的绩效管理路径探索

新型科研机构要实现促进科技成果转移转化、推动科技创新和经济社会发展深度融合的发展目标,需要在如何使用好财政支持科研经费上下功夫,高度重视绩效管理工作。在法律支持的环境下,加大改革创新力度,构筑起完善、公正、严格、可操作性强的预算制度和工作体系,从而为其高水平开展科技创新提供坚实基础和制度保障。新型科研机构需要进一步加深对绩效评价的认识与理解,找到当前存在的主要问题或难点,创新评价路径,对项目支出进行多维度评价,分析总结财政资金对科技创新、人才培养及成果转化的具体效益,为其下年度财政预算提供更加精确的数据支持,以期实现财政资金的科学合理调配。同时,要通过项目支出的绩效评价,从源头上防范资金使用风险,使财政资金的管理更加透明化、科学化^［1］。     

农业科研单位内部控制现状与改进建议

内部控制工作是现代农业科研单位科学管理机制的重要组成部分。文章结合国内行政事业内部控制研究现状和农业科研单位工作实际,对当前农业科研单位内部控制管理存在的问题加以分析,并从内部控制环境、风险管理、预算和收支管理、资产管理、内外监督、信息沟通等方面提出改进建议。     

全面实施预算绩效管理的几点思考

我国农业科研事业的强劲发展对建立科学合理的科研管理环境提出了更高的要求。预算绩效管理作为管理手段之一，对于国家深化科技创新改革、推动治理体系和治理能力现代化的重要作用不容忽视。文章结合国家优化科研管理的制度措施，以中国农业科学院为例，从推动优化学科建设、提高预算管理水平以及优化资源配置3个方面解读了全面实施预算绩效管理制度的重要性，为全面实施预算绩效管理这项系统工程提出了强化组织领导和督促工作落实的对策。     

办公室工作视域下的农业科研院所行政管理效率提高路径探析

在农业科研院所的日常工作中,办公室工作是整个农业科研院所工作的基础,具备调 研参谋、传达执行以及后勤服务等多项功能。基于此,本文从农业科研院校在行政管理方面的 不足入手,给出了办公室工作视域下,农业科研院所行政管理效率提升的路径,分别从整体和个 人两方面进行分析,农业科研院所需要制定完善的办公室管理制度,提升办公室行政人员的素 养,切实提升行政管理效率。     

中央级农业科研基层预算单位做好预算执行管理的思考

近年来,国家对农业科研基层预算单位的投入越来越大,为农业科研基层预算单位的快速发展提供了强有力的保障。农业科研预算单位在获得快速发展机会的同时,在预算执行方面还存在着需要完善的地方。预算执行在预算管理工作中处于核心位置,预算执行工作不能很好地完成将影响着预算管理工作的有效发挥。文章对农业科研基层预算单位在预算执行过程中存在的问题进行分析,找出原因,进而提出相应的对策和建议。