事业单位绩效考核工作面临的问题与对策

绩效考核是事业单位员工评估制度,是人力资源管理的主要手段之一。本文从目前事业单位人力资源管理应用的现状出发,阐释了绩效考核在人力资源管理中的地位与作用,详细分析了绩效考核工作中存在的问题,并提出了提高绩效考核质量的一系列对策与建议。     

国有煤矿中层管理人员绩效考核体系实施的保障措施研究

煤矿中层管理人员绩效考核在煤矿管理中具有重要作用。它为煤矿人力资源管理的其他环节提供了有关煤矿全体中层管理人员的信息,这些信息对于煤矿人力资源管理的其他环节的运行及优化具有重要作用。不仅如此,煤矿中层管理人员绩效考核为煤矿中层人员的激励、奖惩和薪酬提供了依据,是煤矿中层管理人员薪酬制度设立和调整的依据,煤矿中层管理人员绩效考核可以实现对煤矿中层管理人员劳动过程的控制,是煤矿中层管理人员提升自身价值的一种途径。     

我国公务员挂职锻炼现状分析及问题研究

公务员挂职锻炼是公务员交流的重要形式之一,是培养锻炼干部的一种有效形式和途径。我国公务员挂职锻炼在实际推行中取得了显著成效,但也存在法律、体制、技术等各种问题。针对存在的问题,本文从制度建设、程序建设等角度提出对策,以完善我国公务员挂职锻炼现状。     

天津市高等院校教师绩效考核工作的新特点

高校教师绩效考核作为深化人事制度的改革的重要内容,关系到教师队伍水平的高低及其积极性的发挥,更关系到人才培养的质量。量化考核作为高校绩效考核过程中主要衡量指标发挥了巨大的作用,对量化考核体系进行科学、全面、客观的制定,完善我市高校教师队伍的绩效评估制度,是当前高校人力资源管理的一项重要研究课题。     

公平理论在企业薪酬管理中的应用

公平理论在企业薪酬管理中的运用具有很重要的意义,但也存在一些问题:薪酬制度不完善,薪酬结构不合理,绩效考核评估机制不健全等,针对这些问题提出相应的对策:建立科学合理的薪酬制度,完善薪酬结构体系,构建并完善科学的绩效考核评估机制等,真正实现薪酬管理公平。     

企业人力资源的绩效考核激励机制初探

随着信息技术的不断发展,人力资源管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨.     

浅谈如何有效提升事业单位人员绩效考核的实效性

绩效考核管理是事业单位人力资源管理和推进人事制度改革的重要内容,也是单位激励机制的有效措施。当前事业单位绩效考核管理还存在诸多不足,如何有效提升事业单位人员绩效考核针对性、科学性和实效性,对促进事业单位改革发展、提升工作效率具有十分重要的意义。     

浅谈如何通过绩效考核激励收费员的积极性

绩效考核是人力资源管理工作中重要组成部分之一,其对单位的长足发展和人员工作积极性的提升有着非常关键的作用,也是对绩效进行组织和优化的主要手段和方法。在实际工作过程中,绩效考核管理的操作和运行必须严格遵守想要的实际情况,从而才能让绩效考核的作用得到充分发挥。作为一名人力资源管理人员,现就如何通过绩效考核激励收费员的积极性进行浅析,希望能够为公路收费员的管理和工作效率、工作积极性、主动性的提升带来一定的帮助。     

人力资源绩效考核方法探析

绩效考核是企业人力资源管理工作的重要内容,它是企业衡量工作人员实际工作能力和工作态度的重要手段和方法,较好的绩效考核方法可以为企业选拔优秀的员工,维持企业稳定、健康的发展。但是,目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题,这些问题限制了人力资源绩效考核作用的发挥。本文深入分析了企业人力资源绩效考核存在的问题,提出了合理的改善建议,希望对于我国经济的发展起到一定的借鉴性作用。     

基于县级电力企业的人力资源绩效考核与管理分析

当前,绩效考核是我国企业制度下的人力资源管理工作中一项非常重要的职能,也是能够保证企业内部的管理机制正常运转,促进企业的经营管理目标能够实现的一种必要的管理行为。对企业的绩效考核工作加强管理,明确考核的机制,这些对企业的发展都是非常重要也非常必要的。本文就针对当前电力企业的人力资源绩效考核的管理和措施进行分析,为企业的发展打下良好的基础。     

绩效体系在饲料人力资源管理中的应用

近年来，饲料企业越发重视人力资源在企业经营发展中的重要作用，建立合理、科学、公平的绩效体系是提升人力资源管理水平的重要内容之一。建立科学公平的绩效体系有利于饲料企业合理配置饲料企业人才资源|有助于提高员工工作积极性，保持人才队伍活力|有助于提高饲料企业经营效率，达成经营目标。但当前绩效体系在饲料企业人力资源管理中应用还存在以下问题：一是绩效体系设计不科学|二是未形成成熟的绩效体系制度，绩效体系弹性大|三是奖惩体系不完善。针对于此，文章提出了饲料企业绩效体系发展策略，首先是确定绩效体系基本原则，其次是选择适宜的绩效考核方法，最后是确定绩效考核指标及计算指标权重。 [关键词]饲料企业|绩效体系|人力资源管理     

高校班委管理的探讨

高校班委是班级学生的主要领导者,是老师和学生之间联系的纽带,对班级建设起着非常重要的作用。针对目前班委管理中存在的不足,提出了将绩效考核理论引入班委管理的方法,建立完善的班委考核体系,增加班委在班级建设中的重要性。     

高职院校教师绩效考核体系存在的问题及建议

教师绩效考核制度在完善高校内部治理结构、提高教育质量和办学水平方面起着非常重要的作用。目前,许多高校为了提升学校的整体绩效,扩大学校的影响力和核心竞争力,已将教师绩效考核作为学校的中心工作之一。结合高职院校自身特点,针对教师绩效管理体系建设的现状及存在的不足,对教师年度绩效考核方案进行了探索设计,通过有效实施,提高了教师的工作能力和绩效水平。     

高职院校二级单位绩效考核体系构建

实施二级管理是高职院校内涵提升的必由之路,建立科学的绩效考核体系成为当前高职院校探索的重点与难点。文章结合高职院校二级单位绩效考核的现状,详细地探讨了教育部《高等职业院校人才培养工作评估方案》视域下高职院校二级单位绩效考核的可行性,提出建立与教育部《高等职业院校人才培养工作评估方案》一脉相承的绩效评价体系,从建立绩效考核专家团、确定绩效考核方案、建立绩效考核的制度、组织及物资保障机制、发挥绩效考核结果作用等方面确保高职院校二级单位绩效考核工作有效实施。     

企业薪酬管理中绩效考核的作用探析

在各大企业发展过程中,绩效考核主要是指对企业内部员工素质和工作进行考核,确保工作的质量和效率可以得到提升,进而保证企业可以朝着良好的方向发展。近年来,绩效考核已经逐渐成为了企业薪酬管理中非常重要的组成部分。在这种背景下,本文对企业薪酬管理中绩效考核的作用进行了简单分析和研究,希望可以为相关人员提供借鉴,从而进一步提升企业的管理水平和效果,推动企业的发展进程。     

基于迪尔激励模型(Dill's model of motivation system)的公务员激励机制的研究

目前,我国公务员发挥着社会管理职能、提供公共服务的职能。公务员拥有人民赋予的公共权力。而相对于其他性质的劳动者,公务员的工作比较特殊,其激励机制也相对复杂。本文先介绍激励机制的基本理论,然后探析了目前公务员激励机制存在的问题,并总结了我国现有公务员激励制度和优缺点;基于经典激励理论的分析,本文又进一步指出了迪尔激励模型的实用性,探讨了五个因素影响的激励作用,最后提出了具体的措施。依据迪尔综合激励模型的五个因素,本文试图构建一个全面的公务员激励体制,以提高公务员的行政效率。     

猪场如何有效开展绩效考核

随着养猪生产规模化、集约化、现代化程度的提高,猪场的管理水平对生猪生产的作用愈发重要。绩效考核在调动员工积极性、加强猪场管理、提高养猪企业的市场竞争力等方面发挥着重要作用。本文主要介绍了上海松林畜禽养殖专业合作社文华种猪场近几年来通过不断摸索绩效考核完善猪场管理的情况,供养殖业者参考。     

二级收费公路人力资源管理的绩效考核研究

本文由人力资源管理在二级收费公路发展中的作用入手,分析了目前二级收费公路人力资源管理中存在的问题,提出了有针对性的对策,从而促进其提高绩效考核管理水平。     

试论公务员正常退出机制

公务员正常退出机制的建立,是国家改善公务员队伍结构,促进公务员勤政、廉政的重要保证,对于科学合理地管理建设一支高效、廉洁的公务员队伍,将起到极其重大的推动作用.我国公务员正常退出机制由于监督、竞争机制乏力,社会保障体系不健全等问题,亟需寻找有效的路径.     

关于健全基层公务员激励机制的对策

随着我国改革步伐的加快,各种改革政策落实基层,基层公务员扮演了政策传达和政策实施的重要作用。因此,基层公务员的行政能力和行政效率关乎政府效率和政府形象。激励为基层公务员行政提供良好动力,健全基层公务员激励机制,有利于充分激发基层公务员的行政"潜力"。基层公务员的激励效果受到其思想政治素养、晋升机制、工资水平和工作强度对比度、激励制度等综合因素的影响。文章从探讨影响基层公务员激励效果的思想、制度等因素出发,提出完善公务员激励机制的几点对策。