以农电SPMIS为载体 推进安全管控流程

农电生产现场标准化支持平台系统(SPMIS)的推广应用,是为进一步强化施工作业现场的安全风险管控,规范安全生产的工作流程,确保不发生人员、设备事故的安全管理新举措。江西省井冈山市供电有限责任公司以此为载体,推进安全生产各环节的管控措施,以事前"三报告",事中"两监督",事后"一评价"管控流程,实现了安全生产的"可控、能控、在控"。     

提升县供电企业配电安全生产管理水平的探索

安全生产是供电企业永恒的主题,是供电企业生存和发展的基础.在当前新形势下,供电企业应通过改进工作方法,落实精细化、规范化基础管理,使全体员工树立"一切事故都可预防"的理念,营造良好的安全生产管理氛围,努力实现安全生产能控、可控、在控.笔者针对县供电企业配电安全生产管理存在的问题,提出解决问题的一些措施,供农电同仁交流探讨.     

县域供电企业疫情期间电力施工安全管控

正随着疫情在各个地区不同程度的持续好转,以县域为单位的防疫管控降级陆续进行,各地符合条件的县域供电企业逐步复工复产。如何确保在疫情风险地区实现电力施工安全可控、能控、在控,是当前县域供电企业安全管理的重中之重。坚持"预防第一,防范为主"制定并有效落实方案制定电力施工工作现场防疫安全工作预案,是确保疫情期间电力施工安     

强化安全管理质量 消除安全薄弱点

从安全管理的主要特点出发,找出当前县级供电企业安全管理的薄弱点所在,提出有效控制措施,使县级供电企业安全管理处于可控、在控、能控状态     

农网工程“343”安全管控实践

<正>安全管理是农网工程的重中之重。随着农网工程的全面实施,县供电企业面临工作任务重、施工时间紧、安全压力大等诸多困难。国网安徽五河县供电公司以创建"国家电网公司农网百佳工程"为契机,通过创建"三有平台",抓好"四无管理",加强"三化培训",实现了"抓监督、提技能、促安全"的目标,保证了农网工程安全施工可控、能控、在控。     

关于举办农电安全生产管理征文活动的通知

做好电力安全工作不仅关系到供电企业自身．更是供电企业的一种社会责任。近年来,国家电网公司农电系统认真落实公司工作部署和安排．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“三个百分之百”要求。围绕安全生产目标,以“夯基础、保人身、控风险”为重点,开展农电标准化建设,强化现场安全管理,农电安全生产管理取得了显著成效。     

上团城供电所:凝聚安全发展之魂

<正>"相互关爱、共保平安"的安全理念始终是上团城所发展的核心思想。通过规范管理、文化建设和团队构建,该所实现了安全生产的可控、能控、在控,打造了平安和谐幸福班组。"相互关爱,共保平安""我要安全,我能安全""家庭是幸福的港湾,安全是家庭的靠山"……在国网河北武安市供电公司上团城供电所,这样的安全警示语随处可见。这是上团城所全力以文化建设深化安全管理的一个缩影。讲规范、抓管理,凝聚安全发展之魂"只有夯实文化管理基础,增     

农网工程安全风险分析与管控措施

农网施工安全作为工程管理的重要组成部分,如何在保证安全与工程进度中找到契合点,将安全风险降到最低,促进工程又快又好发展,是供电企业面临的一项极其重要的课题。笔者就农网工程安全风险分析与管控措施谈点浅见。1存在的安全风险分析1.1施工方承包性质差异较大一是部分工程未明确自营工程或发包工程关系。少数县供电公司在签订施工合同、安全协议时,未明确     

构建农网外包施工安全立体化监管模式

正根据统计,在2016年施工高峰时期,安徽省共有5.4万人同时参与基建施工和城农网建设改造,分布在1900多个施工现场。随着农网专项工程采用社会外包方式的比例、数量逐年增多,近期系统内农网外包工程人身死亡事故频发,外包施工队伍安全逐渐成了县级供电企业安全管理的重要环节。青阳县供电公司"六措"并举构建农网外包施工安全立体化监管模式,确保了农网外包队伍安全"可控、能控、在控"。把控"入口"审核。由发展建     

推行典型工作票保证农电施工现场安全

安徽省宿州供电公司在总结农电安全管理方面的典型经验和分析农电施工现场安全管理遇到的实际困难后,组织号业技术人员编制了农电施工现场典型工作票与典型操作票,极大地提高了农电施工现场的安全可控、在控和能控系数.     

“四点着力”推进安全后勤建设

<正>国网安徽省电力公司全面推行"设备主人制"以来,建立健全安全后勤设备主人责任体系成了后勤管理的重点工作任务,也是公司主动融入,提升管理的现实需要。青阳县供电公司后勤专业的安全管理起步较晚,设备运维职责不明,安全隐患不能可控、在控,更谈不上为公司发展、电网发展、员工生活提供坚强有力的后勤保障。因此解决薄弱环节,消除风险隐患,全面推进安全后勤设     

扼住风险的“咽喉”——安徽电力安庆供电公司深化安全管控侧记

安庆供电公司通过全员、全过程参与,用智慧和汗水,共同筑起一道道坚不可催的安全堤防,死死扼住风险的"咽喉",将企业安全生产纪录推向了新的高度2013年1月11日早晨,冬日的暖阳刚刚爬上树梢,江淮大地入冬后的首场大雪,还未来得及消融。在安徽池州与铜陵两市交界处的天门山山腰上,安庆供电公司500千伏永关和永山线运维责任人童文光重点交待完此次特巡可能遇到的安全风险点后,副班长方洁     

作业现场“六严”管理 提升企业本质安全水平

<正>为认真贯彻国家和国网公司本质安全管理要求,国网山东平度市供电公司抓住公司内部和社会外部2个方面,以严学安规、严守安规、严格到位、严查违章、严治隐患、严肃问责"六严"为工作主线,充分发挥保障体系和监督体系的双重作用,强化现场安全全过程、全方位管控,实现了供电企业现场安全可控、能控、在控的目标,促进企业本质安全水平不断提升。     

强化安全稽查 推动安全管理再上台阶

施工现场管控一直是制约农电安全管理的瓶颈,如何做到可控、能控、在控,宿松供电公司采取了现场稽查的做法,使作业现场管控力得到加强     

“五抓五强化”创新模式 提升安全管理水平

近年来,江西省上饶县供电有限责任公司始终把安全生产摆在首位,一直把安全生产作为关系地方经济发展、影响社会和谐稳定的重点来抓,积极探索和实践电网安全生产可控、在控的新思路、新办法。以"农电管理年"、"安全效益年"、"供电所安全管理年"活动为载体,以"安全性评价"、"危险点分析"、"标准化作业"为重点,以开展"爱心活动"、实施"平安工程"为切入点,创新提出了"五抓五强化"安全管理的新模式,使该     

电网风险防控“双态三分”管理

正全面加强电网风险防控管理,确保电网安全运行,是供电企业持续、健康、稳定发展的迫切需要。国网山东高密市供电公司立足超前预控,扎实开展"双态三分"管理,健全完善电网风险预控工作机制,实现对各类电网风险全员、全方位、全过程的超前防控,确保了电网安全稳定运行。     

浅析构建供电企业安全管理体系

安全生产是供电企业的生命线,供电企业的安全生产不但使企业自身产生了良好的经济效益,而且关系到老百姓的切身利益和社会的和谐稳定.供电企业安全管理是指通过各类安全投入活动,达到企业安全生产,降低安全损失,提高社会经济效益的目的.依照"安全第一、预防为主、综合治理"的指导方针,建立和完善供电企业的安全管理体系,实施安全绩效管理,对保证供用电安全具有十分重要的意义.     

把好农网外包工程安全管理“七关”

"水乡"五河,年均农网改造升级工程总投资上亿元,工程点多、面广、线长,时间紧、任务重,每年有十多家外来企业中标参与到工程建设,安全风险高。国网安徽五河县供电公司认真分析总结历年外包农网工程施工事故事件的原因,在工程施工外包过程中,牢牢把好施工队伍事前准入关、事中管控关和事后评估关,强化现场安全管控,保证了工程质量,推进了工程进度。     

电力设施保护全覆盖体系的构建

<正>为预防和减少外力破坏电力设施事件的发生,实现线路危险点的"可控、能控、在控",国网浙江嘉善县供电公司发挥"属地化管理"优势,政企、警企联防,努力构建县级供电企业电力设施保护全覆盖体系。建立联防体系健全网络机制编制实施方案。由嘉善县供电公司先后与嘉善县政府、各乡镇(街道)、县综治办、平安办、公安局、安委会等单位对接,逐步建立了嘉善     

安全评价管理系统

永城市供电有限责任公司按照"三新"、"三化"、"四个接轨"发展战略,围绕破解公司安全难题,以"两抓一建"风险管控为主线,以规范管控为目标,以推广应用安全评价管理系统为抓手,依据电力行业安全评价的文