宁夏中卫:安全生产月组织考试再紧“安全弦”

<正>6月17日,宁夏中卫供电公司领导班子带头参加安规考试,夯实理论基础,推进安规在生产现场落地落实。公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,抓好安全风险诊断分析,强化落实安全生产管控措施。通过坚持学《安规》、考《安规》活动的开展,在"安全生产月"再紧"安全弦",确保安规在现场的     

浅谈供电企业的后勤管理工作

正做好县级供电企业的后勤服务管理,是电网企业更好地为社会提供优质服务的重要保障。笔者认为,要做好县级供电企业的后勤保障服务,应重点做好以下几方面工作。1强化责任落实,确保安全可控在控安全生产方面,要突出"回归现场"和"常态化管控"。常态化加强现场安全管控,聚焦"安规"和"两票三制"执行,落实后勤专业现场作业"八不干",将部门领导轮流带班开展飞行检查、项目经理落实飞行检查等工作制度化、规范化,对六大安全关键环节开展前端控制。按轻重缓急原则有序做好设施、设备安全隐     

“四抓四强化”深化作业现场安全管控

国网山西潞城市供电公司以提升本质安全为主线,做好各类作业现场的安全管控,使纠察人员对作业现场存在的危险源、安全管控措施做到心中有数,安全生产基层、基础、基本功得到了有效加强,实现了＂可控、在控、能控＂的良好局面。     

抓好配电网工程施工安全管控

正"十三五"期间,秦皇岛供电公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛供电公司在劳务分包及现场管控等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、可控、能控。配电网工程施工人员缺口较大,部分工程实施劳务分包,为施工安全管控带来隐患。针对此,公司制定下     

农网工程“343”安全管控实践

<正>安全管理是农网工程的重中之重。随着农网工程的全面实施,县供电企业面临工作任务重、施工时间紧、安全压力大等诸多困难。国网安徽五河县供电公司以创建"国家电网公司农网百佳工程"为契机,通过创建"三有平台",抓好"四无管理",加强"三化培训",实现了"抓监督、提技能、促安全"的目标,保证了农网工程安全施工可控、能控、在控。     

以人为本 安全发展

正新《安全生产法》树立了"以人为本,安全发展"的理念。供电企业作为关系公共安全和国计民生的大型央企,贯彻新《安全生产法》的落实,在加强检修、施工、农网改造、水电工程、业扩报装等现场安全管理过程中,牢固树立以人为本、生命至上的理念,严防人身伤亡和误操作事故。国家电网公司董事长舒印彪指出,安全是经济社会发展的基础,是一切工作的前提,是公司必须牢牢守住的"底线"。要坚持安全第一,确保电网安全,重点抓好六个方面的工作:全面落实各级安全责任制,健全安全工作责任体系,明确责任主体,确保责任到位、工作到位、措施到位;提高本质安全水平,构建系统严密的安全防御体系,保证安全可控、能控、在控;做好迎峰度夏各项工作,超前做好恶劣天气和灾害防范,滚动做好电力电量平衡,合理安排发输     

“平安工程”在京郊

为全面开展“爱心活动”、实施“平安工程”，北京电力各郊区县供电公司在安全生产工作中，从提高电网建设和运营水平入手，以落实《安规》为核心，全力实施“消隐工程”，逐步向管理规范化，设备、安全设施规范化，现场作业规范化迈进，促进了整体安全工作水平不断提高。     

县域供电企业疫情期间电力施工安全管控

正随着疫情在各个地区不同程度的持续好转,以县域为单位的防疫管控降级陆续进行,各地符合条件的县域供电企业逐步复工复产。如何确保在疫情风险地区实现电力施工安全可控、能控、在控,是当前县域供电企业安全管理的重中之重。坚持"预防第一,防范为主"制定并有效落实方案制定电力施工工作现场防疫安全工作预案,是确保疫情期间电力施工安     

设立安全纠察岗 筑牢安全生产防线

<正>国网河南清丰县供电公司为加强公司工作现场安全管理,结合当前施工现场点多、线长、面广的特点,决定成立安全监督远程工作站,设置安全纠察(生产调度)岗,全面掌控作业现场违章行为,及时纠正不安全风险因素,使现场施工安全做到可控、能控、在控,确保公司安全生产局面持续稳定。1建立组织机构,职责落实到人成立以总经理为组长、其他领导为副组长、各科室行政正职为成员的反违章领导小组,制定反违章工作目标、重点措施、奖惩办法和考核规则,组织实施本单     

善用“三镜”巧抓安全——湖北荆门供电公司提升基建安全风险管控能力

<正>今年以来,国网湖北荆门供电公司不断强化本质安全,构建"三位一体"基建安全管理格局,积极应用"潜望镜、放大镜、显微镜"安全"三镜",为安全生产"把脉问诊",创建平安工程。"李阴勇,4月1日至4月10日,无安全违章行为,无违反现场管理制度行为……"4月10日,在220 k V五里线18号铁塔基础的施工现场,国网湖北荆门供电公司安全员王力打开微信,拿起手机对准李阴勇安全帽上的"二维码"扫一扫,其进出工地时间、作     

农网外包工程“532”安全实践调查

在新一轮农网改造升级过程中,各级供电企业通过招标引入了多家外包单位参与施工建设,诸多安全管理难题也随之而来。国网安徽怀远县供电公司在精细调研后,通过实施"532"工作法,有效化解了安全风险,成功实现了安全风险的可控、能控、在控。     

关于举办农电安全生产管理征文活动的通知

做好电力安全工作不仅关系到供电企业自身．更是供电企业的一种社会责任。近年来，国家电网公司农电系统认真落实公司工作部署和安排．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“三个百分之百”要求。围绕安全生产目标，以“夯基础、保人身、控风险”为重点，开展农电标准化建设，强化现场安全管理，农电安全生产管理取得了显著成效。     

强化安全稽查 推动安全管理再上台阶

施工现场管控一直是制约农电安全管理的瓶颈,如何做到可控、能控、在控,宿松供电公司采取了现场稽查的做法,使作业现场管控力得到加强     

电力企业基层安全生产管理浅谈

正供电企业基层班组是企业的重要组成部分,确保基层班组生产安全对于创建和谐企业、构建和谐社会、促进电网发展有着积极的意义。开展班组成员安全教育,形成安全防范目标。安全教育本质上是把安全管理和职工防范思想结合起来,引导班组成员在具体的生产工作中自觉遵守规章制度。其一,组织班组成员参与安全教育,引领职工参与到《安规》以及《安全生产法》的学习中,     

规范施工作业现场安全管理之浅见

<正>安全生产是供电企业永恒的主题。供电企业安全生产关键在于生产一线,施工现场是安全生产活动的基本场所,也是安全管理水平的表现载体。因此,切实抓好施工作业现场安全管理,需要强化安全生产"始于现场、终于现场"的意识,紧盯施工作业现场不放松。1现场安全管理存在的薄弱环节     

构建农网外包施工安全立体化监管模式

正根据统计,在2016年施工高峰时期,安徽省共有5.4万人同时参与基建施工和城农网建设改造,分布在1900多个施工现场。随着农网专项工程采用社会外包方式的比例、数量逐年增多,近期系统内农网外包工程人身死亡事故频发,外包施工队伍安全逐渐成了县级供电企业安全管理的重要环节。青阳县供电公司"六措"并举构建农网外包施工安全立体化监管模式,确保了农网外包队伍安全"可控、能控、在控"。把控"入口"审核。由发展建     

电力设施保护全覆盖体系的构建

<正>为预防和减少外力破坏电力设施事件的发生,实现线路危险点的"可控、能控、在控",国网浙江嘉善县供电公司发挥"属地化管理"优势,政企、警企联防,努力构建县级供电企业电力设施保护全覆盖体系。建立联防体系健全网络机制编制实施方案。由嘉善县供电公司先后与嘉善县政府、各乡镇(街道)、县综治办、平安办、公安局、安委会等单位对接,逐步建立了嘉善     

推行施工现场影像监管机制创新安全稽查模式

随着电网建设改造施工任务的大量增加和电力体制改革多元化的实施,近年来,大批有资质的外包施工队也参与到电力工程施工中来.由于施工点多面广,在开展常规性现场安全稽查工作中,传统的"蜻蜓点水"式的现场安全稽查已不能适应新形势下的安全监督管理需要.河北省保定供电公司为进一步贯彻落实国家电网公司反事故精神,在加大对农电员工的安全教育、安全培训、安全监督、安全考核等工作力度的基础上,积极探讨实施施工现场影像资料监管机制,创新安全稽查模式,严格现场危险点辨识、领导干部专业人员到岗到位、工程实施前的交底准备及工程实施时的安全监管,为实现安全生产"可控、在控、能控"提供了有力保障.     

创新风险管控模式 加强本质安全建设

正安全生产是供电企业发展的重要前提。多年来,国网河北武安市供电公司将安全生产作为稳中求进、做精做优的"基石",落实责任,强基固本,以网格化管理、现场管控和企业安全文化建设为切入点,研究创建了网格化、立体化、亲情化"三化"风险管控模式,使安全内化于心、外化于制、固化于行,取得良好效果。1加强制度建设,实现安全管理网格化     

推进“四位一体”党员安全护卫队建设 提升党建水平措施研究

正海盐县供电公司组建党员安全护卫队是将党建工作更好地融入企业中心、服务中心工作的重要举措,是切实发挥党员先锋模范作用的有效载体,做"四讲四有"党员的真实体现,打破了"政工线""业务线"的惯性思维,为公司推动"旗帜领航三年登高"计划落地,提升政治保障能力。此外,公司还以省公司"安全生产365"专项活动为主线,坚持以人为本,以文化人,以"人本安全"筑牢本质安全为目标,全面夯实本质安全核心基础,进一步发挥党员在安全