作业成本法在企业成本控制体系建设中的应用

作业成本法以工作量为基础来进行会计核算,相对于以数量为基础来进行会计核算的传统成本核算方法是一大进步。随着科学技术的进步,作业成本法逐渐在中国企业中得到推广和运用。作业成本法在企业成本控制体系建设中占有重要地位,以作业成本为实施对象,可适应性与稳定性相结合,成本分配具有可追溯性,过程简单易行,可操作性强。推动作业成本法在企业会计核算和财务管理体系中的应用有利于企业对成本的精细化管理,推动企业适应生产经营环境、提高经济效益。     

江苏农垦新曹农场ERP建设初探

农业企业ERP是提升农业管理水平和企业再造的重要途径 ,新曹农场通过实施ERP工程 ,从而使系统集成、业务流程、绩效考核、改善管理有了明显的提高 ,进而增强了农业企业的竞争力     

全株玉米袋贮成本效益分析

为更好的研究全株玉米袋贮生产过程中的成本及其效益,通过利用2007~2016年的调查数据,运用柯布-道格拉斯生产函数、成本收益分析法对山东省某企业近十年的成本与效益进行了统计分析。结果表明,2009年的成本利润率最高,2015年的成本利润率最低。在生产过程中的销售费用、材料费用、原料收购价是影响全株青贮饲料生产的最显著因素。因此提出建立产业链模式;减少广告宣传费用,减少销售费用;加快"互联网+农业"的平台发展,将精细化管理渗透到企业全过程等相关对策,以此提高企业综合效益。     

农业企业成本管理研究

在当前的社会形势和农业产业格局下,各个行业的外部环境日新月异并且行业竞争愈演愈烈,因而对企业成本管理的需求正在逐步提高。在农业企业生产实践过程中,为了能更科学地掌控动态生产状况以及生产效率,制定合理的农业生产成本管理制度成了迫切需求。因此,立足于农业成本的理论之上,对农业企业成本管理进行研究,提出了完善农业企业成本管理体系、提高农业生产科技含量、减少农业生产成本、提高生产者农业成本管理思想以及综合素质、适度加大农业成本管理的范围等农业企业成本管理优化政策。     

ERP为新都化工腾飞插上翅膀

<正>本报讯随着公司规模的快速扩张及领导者管理半径与管理纵深的扩大,新都化工对信息化管理提出了更高的要求。为加强集团管控,逐步实现精细化管理。2013年1月,新都化工股份有限公司将开始实施德国SAP(思爱普)公司的ERP(企业资源计划)系统,以提升公司核心竞争力。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。此次ERP系统实施的成败涉及到公司整个信息流的传递是否及时、准确、全面,并将直接影响到公司管理的规范性、科学性,对公司的经济效益起着至关重要的作用。     

共享服务理念下集团公司财务共享创新机制研究

科学技术的进步和电子信息化的普及为数据采集、交换和存储奠定了基础,为财务共享机制的推广提供了科学技术保障。共享服务理念是随着企业管理方式日趋多元化和现代化而产生的,满足了企业精细化管理的需求,在拥有多个相对独立成员企业的集团公司中得到充分普及。为了节约财务成本、提高财务绩效,越来越多的集团公司采用财务共享服务模式。集团公司财务共享机制依托现代信息技术,实现了会计信息的标准化处理,有效推动了集团宏观财务战略的制定和实施。     

管理会计软件面临变革

随着会计信息化水平的不断提高，会计软件的核算功能日趋完善。其发展方向将必然是向管理功能发展。即核算型软件向管理型软件过渡。现时许多企业进行ERP（企业资源计划）改造，就是将整个供应链的信息流、物流、资金流、价值流和工作流进行有效集成。其实质就是管理型软件在企业中的应用。ERP软件一般都包括管理会计子模块而且是核心模块，但其体系结构仍然是简单地摸仿手工管理会计的过程，以成本管理为例。仍然将手工过程的费用归集、分配、过账、出成本报表作为主要功能，只是数据的来源和计算过程与手工模式不同。这样的管理会计模块，已经不能适应现代企业各种新的制造业形式创新（如敏捷制造、精益生产、分形公司）和日益精细的管理要求。这也是许多企业ERP改造无疾而终的重要原因。实践推动着管理会计的发展，最终要求管理会计软件的变革。     

区块链技术应对饲料企业财务管理问题的探讨

区块链技术作为一项新型信息技术,具有体系架构去中心化、数据透明、交易公开等特性,与当前饲料行业加强信息化建设、实现财务决策透明化的趋势相契合。将区块链及其核心技术应用于饲料企业的财务管理工作中,有助于促进企业业务与财务相互融合、强化预算管理、降低企业运营成本,进而提高企业管理水平和经营绩效。饲料企业财务信息系统建设中融入区块链技术,有助于实现财务管理工作的智慧化和精细化,推动畜牧行业在经济新常态下继续实现创新发展。     

北京市通州区农场数字化发展现状及建议

农场数字化生产和管理是实现农业生产环境智能监控、农事标准化服务、农场精细化管理的重要需求。近年来,通州区依托本区优质的设施种植条件,在农场数字化建设方面不断探索,不断提升农场标准化生产及管理水平,调动了农场经营的积极性。本文主要探讨了通州区农场数字化发展现状,分析了农场数字化发展中存在的问题,并提出了建议,以期为推动通州区农业高质量发展和乡村全面振兴提供参考。     

浅谈ERP在农业企业中的应用

我国拥有数量庞大的农业企业，农业企业在我国国民经济中发挥着重要作用。实现农业企业信息化，提高农业企业的市场竞争力非常重要。实施ERP是提高农业企业竞争力的一种可行手段。     

探析精细化管理在企业财务管理中的运用

现阶段,社会经济的发展速度日益加快,社会分工逐渐趋于细致化,人们越来越注重经济效益,企业对精细化管理模式也引起了高度重视。企业开展精细化管理,可以促进管理效率和质量的提高。在企业的财务管理工作中,运用精细化管理,可以活跃企业的经济活动,促使企业经济成本的降低,确保企业的资金安全,实现经济效益的最大化。     

浅谈企业流程效能监察在推动大型企业精细化管理中的作用

大型企业要实现精细化管理,借助什么样的手段非常重要。企业流程效能监察作为企业经营管理的工具,其特有的测试评价方法,在推动大型企业精细化管理中能够起到积极的作用。     

基于JIT的生产信息管理系统的分析与设计

针对准时化(JIT)生产对企业信息管理系统的要求,分析了制造业生产信息系统的目标、主要功能和业务逻辑,给出了系统结构及各模块功能,对计划管理和生产管理2个核心模块给出了具体实现方法。该系统已经用于生产实际中,取得了良好的经济效益,同时作为后期实施的 ERP 系统的重要的支撑子系统,预期将取得更好的效果。     

物联网技术在农业生产中的应用探究

随着科学技术的进步,在农业生产方面也出现了物联网技术,即实现物与物、人与物、人与人之间的连接,这将改变以往农业生产方式的粗放、低效、劣质,对我国农业经济的精细化发展具有巨大的推动作用。     

基于JIT的生产信息管理系统的分析与设计

针对准时化(JIT)生产对企业信息管理系统的要求,分析了制造业生产信息系统的目标、主要功能和业务逻辑,给出了系统结构及各模块功能,对计划管理和生产管理2个核心模块给出了具体实现方法。该系统已经用于生产实际中,取得了良好的经济效益,同时作为后期实施的ERP系统的重要的支撑子系统,预期将取得更好的效果。     

营改增背景下建筑企业税务精细化管理探究

营改增给建筑企业销售收入、要素成本、财务管理,均带来一定的影响。通过梳理和界定税务精细化管理的内涵,建筑企业在实施税务精细化管理中,要重点围绕寻找税务统筹短板、加大舆论宣传引导、建立前置性实施方案、重视人才培养以及建立信息化运营平台这五个方面来构建。     

精细农业推进现代农业发展:机理分析和现实依据

精细农业是一种现代化农业理念,也是现代农业的重要板块和有效推手。新时期需要发挥精细农业的功能和作用,推动现代农业精细化发展,实现农业提质增效。精细农业是通过提高农业中生产投入的精细化程度、生产过程的精细化程度和农业产出的精细化程度来推进现代农业发展的。但是,中国农业发展过程中,依旧存在着农业生产要素扭曲错配、现代信息技术应用不足、农村新型经营主体发育不完善、资源环境发展不平衡、农业"三本齐升"现象突出和农产品供给失衡等问题,这些问题倒逼中国加快精细农业的发展。精细农业推进现代农业发展,需要建立精细化农产品基地,建立精细农业的生产体系、产业体系和经营体系,提高农业劳动力素质和培育"三农"工作队伍,加快科技兴农、质量兴农和绿色兴农步伐。     

企业上网系列讲座(八)企业内部管理篇

一、什么是ERP？ ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术(collaborative technologies)可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理…     

ERP在农机企业中的应用及发展趋势

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统就是集信息技术与先进的管理思想于一身，是提高企业管理水平和竞争实力的重要手段。ERP在我国企业中的实施正如火如荼，本文将从ERP概念入手，分析ERP功能作用，联系农机企业的特征，案例分析山东时风集团实施ERP的成功经验，指出了在知识经济时代，ERP在农机企业中的发展趋势。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

现代企业在经营发展中,市场竞争愈加激烈,如何能够谋求企业长远生存和发展,首要一点是加强企业的经济管理,为企业带来更大的经济效益。在企业管理工作中,成本管理是财务管理工作的重要组成部分,主要是对企业资金费用的支出进行管理,管理成效高低将直接影响到企业的切身利益。就企业经济管理中目标成本管理的应用进行分析,客观阐述其中存在的问题,提出了精细化管理、完善成本控制制度、及时考核并报告等完善企业目标成本管理的建议。