EPC模式下园林景观工程设计管理的实践与探索——以嘉善县智能交通提升改造工程为例

随着“美丽城市”“生态治理”“城市双修”等理念的逐步推进，无论是城市还是乡村，对景观风貌、生态文明的要求都在逐步提升，为园林景观工程带来新一轮发展契机。园林景观工程因为标准化程度低、材料种类多，无价材料占比大，到施工阶段容易出现施工效果不符合预期、设计变更量大、超预算等情况；EPC模式以总承包对质量、安全、工期、投资全面负责的优势，逐渐成为备受建设单位青睐的主流发包模式。EPC模式下的设计人员工作模式与责任范围都与平行发包模式有所不同，结合实际项目探讨在EPC模式下的园林景观设计人员如何把控项目品质，发挥设计牵头的优势，形成理论基础，为后续类似工程提供参考。