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| 公司核心竞争力的正确定位 | |
| 摘 要： | 认识到本身的核心竞争力后,公司就可以清晰地定义其组织经营的范围并集中资源以获得最大优势。以下是确定核心竞争力的四项重要准则: (1)避免累赘罗列:要对最终产品或服务的价值有重要贡献;代表了独一无二的并且能提供持久竞争优势的能力;支持多种最终产品或服务的潜能。 (2)高层管理人员就核心竞争力问题达成一致,如:公司所从事的究竟是什么业务? |
| 关 键 词： | 公司 核心竞争力 组织经营 管理人员 企业发展 |
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