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| 县站领导要想实招干实事──平和县农机推广工作体会之一 | |
| 引用本文： | 林森文.县站领导要想实招干实事──平和县农机推广工作体会之一[J].福建农机,1998(4). |
| 作者姓名： | 林森文 |
| 作者单位： | 平和县农机站 |
| 摘 要： | 平和县农机站林站长十分重视农机推广工作，采取了“三挂勾”（即与岗位工资、异地调动、干部考核挂勾）的措施。面对推广经费紧缺的现实，他积极从“农发”基金中每年向县里争取几万元，作为农机推广专项资金，保证了推广工作的正常运转。他的主要做法是：一坚持实行奖惩并重的目标管理责任制，根据乡镇大小分配任务。对完成任务指标的给予奖励，第一名奖励1＊0元，第二名奖励500元，并作为干部年终考核评定的一个主要依据。完不成任务指标的乡镇站干部，被异地调动，并取消每月预留的岗位工资（50元），年度考核还不得评为合格档次。二购… |
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