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| 农机中小企业如何打好“三大战役” | |
| 作者姓名： | 杨科 |
| 摘 要： | 在讲求生产集中度，造就明星“巨人”企业，创立名牌产品和建立技术开发体系的今天，我国农机中小企业出路在哪里？路，在你的脚下，逆水行舟，不进则退。一选择合适的存在方式摆在农机中小企业面前的首要问题就是以什么方式存在下去，能否存在下去。企业的基础和潜力决定了企业某一阶段的存在方式，而企业的存在方式反映了企业的存活能力．我们应根据不同的企业状况确定最适合该企业发展的存在方式，并依据企业不同的存在方式，建立不同类型的企业发展模式，形成以市场为依托，以效益为中心，大、中、小相结合，高、中、低相辅、多种形式并… |
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