中国高校实施人力资源三支柱模型的理论探索

中国高等教育进入了规模与质量双驱并行发展的新时期，高校作为高等教育体系的主体建设部分，在人力资源管理方面仍然存在管理思想落后、管理流程冗杂、管理模式僵化的问题，不仅不利于高校的可持续发展，也难以保障创新拔尖人才培养的社会需求。现行高校人力资源管理制度无法完全满足高等教育可持续发展的需求，管理服务体系需要进一步提质增效。以中国高校为研究对象，引入人力资源三支柱模型，深入研究该模型与中国高校人力资源管理制度相结合的理论可行性和具体实施办法，以期充分发挥人力资源三支柱模型的独特优势，解决高校现存服务保障问题，提升高校整体人力资源管理效能，强化高等教育未来发展的可推动性、可兼容性、可持续性。