经销商如何对各项费用做好预算管理

正对于经销商公司来说,由于缺乏系统性的监督管理,对终端投入的效果反馈经常是笔糊涂账,直到年终财务核算时,才会发现产出不佳甚至入不敷出。因此,非常有必要对费用做严格的预算管理,用预算来检核各项经营指标,用预算来控制执行,用预算来管理产出,其中主要的费用一个都不能少。一、新品进场费新品进场是经销商与卖场合作的开始。这也是一项很庞大的开支,而且没有具